我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑與關(guān)鍵問題

徐開娟, 黃海燕, 廉 濤, 李 剛, 任 波

(1.上海體育學(xué)院 上海運動與健康產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心,上海 200438; 2.復(fù)旦大學(xué) 企業(yè)管理系,上海 200433)

黨的十九大報告明確指出:“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻堅期?！边@既是新時代我國經(jīng)濟發(fā)展的鮮明特征,也是未來我國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略指向。所謂高質(zhì)量發(fā)展就是能夠很好地滿足人民對日益增長美好生活需求的發(fā)展,是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展,是創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調(diào)成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的發(fā)展。高質(zhì)量發(fā)展是經(jīng)濟的總量和規(guī)模增長到一定階段后,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化、新舊動能轉(zhuǎn)換、經(jīng)濟社會協(xié)同發(fā)展、人民生活水平顯著提高的結(jié)果[1]。

體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是指在新發(fā)展理念的指引下,實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化、效率最佳化和價值最大化的有機統(tǒng)一。它是體育產(chǎn)業(yè)有效性、充分性、協(xié)調(diào)性、創(chuàng)新性、持續(xù)性、分享性和穩(wěn)定性的綜合,是生產(chǎn)要素投入低、資源配置效率高、資源環(huán)境成本低、經(jīng)濟社會效益好的質(zhì)量型發(fā)展。在新時代背景下,我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐漸演變?yōu)橐浴疤嵘l(fā)展質(zhì)量和效益”為主線的高質(zhì)量,這已經(jīng)成為未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo)[2]。筆者認(rèn)為,欲實現(xiàn)我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,必須從我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際出發(fā),遵循現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)在邏輯和規(guī)律,順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新特點、新趨勢,以運動項目產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為核心,以重點區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為支撐,以體育產(chǎn)業(yè)新空間高質(zhì)量發(fā)展為突破,以體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新和運營升級為根本,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級和發(fā)展動力的創(chuàng)新,實現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展,發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)在滿足人民美好生活需要、推動我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的重要作用。

1 路徑一:推動運動項目產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

運動項目既是體育的形式,又是體育的內(nèi)容,其發(fā)展直接關(guān)系到體育的發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)是向全社會提供體育服務(wù)產(chǎn)品的行業(yè),它的價值內(nèi)核是按市場方式組織的體育活動[3]。體育活動的呈現(xiàn)方式就是豐富多彩、各具特色的運動項目。因此,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)最根本、最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的就是要做大、做強運動項目產(chǎn)業(yè)[4]。國家體育總局在《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中明確指出:“以運動項目為重點,積極促進(jìn)運動項目產(chǎn)業(yè)化,豐富體育產(chǎn)業(yè)市場,提升體育產(chǎn)業(yè)能級?！狈e極促進(jìn)運動項目產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展:有利于優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)邁向中高端,成為新時代我國經(jīng)濟新舊動能轉(zhuǎn)換的重要力量;有利于提升體育服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)體育消費升級,成為滿足人民群眾日益增長的美好生活需要的重要保障。因此,我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)以運動項目產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展為核心,突出運動項目產(chǎn)業(yè)的核心地位,強化運動項目產(chǎn)業(yè)的示范引領(lǐng)作用。筆者認(rèn)為,在推進(jìn)運動項目產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中,有以下幾個問題值得關(guān)注。

1.1 關(guān)于運動項目產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的問題從供給側(cè)看,生產(chǎn)要素是運動項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。人力資源、土地與自然資源、資本、制度、數(shù)據(jù)、科技成果等要素的數(shù)量與組合方式,通常決定著一個運動項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和水平。在運動項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段,各要素的重要性不同。通常而言,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初級階段,人力資源、土地和自然資源、資本等起主要作用。在運動項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中高級階段,科技創(chuàng)新、制度、數(shù)據(jù)等則是決定一個產(chǎn)業(yè)能否高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵和根本性因素。

我國運動項目產(chǎn)業(yè)受社會經(jīng)濟發(fā)展水平和體制機制等多方面因素的影響,一直處于發(fā)展的初級階段。盡管從1994年開始,足球、籃球、排球、乒乓球、羽毛球、圍棋等運動項目逐漸開展了職業(yè)聯(lián)賽,武術(shù)、賽車、自行車、擊劍、馬拉松等運動項目正在逐步構(gòu)建各自的賽事體系,水上運動、山地戶外、冰雪運動、航空運動等也正在探索走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。但總體而言,我國運動項目產(chǎn)業(yè)的發(fā)展剛剛起步,人力資源、土地資源和自然資源對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的約束尤其明顯,嚴(yán)重制約了我國運動項目產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。從當(dāng)前來看,我國體育人才培養(yǎng)的速度、數(shù)量、結(jié)構(gòu)等與快速發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)需求相比還很不協(xié)調(diào),特別是優(yōu)秀的運動員和復(fù)合型高級人才非常缺乏。

以美國NBA為例,整個聯(lián)盟有450名左右球員,但2018年報名參加選秀的球員就達(dá)到了236人,其中來自美國大學(xué)生籃球聯(lián)賽的球員181人。另據(jù)報道[5],每年從該聯(lián)賽培養(yǎng)出的具有進(jìn)入NBA聯(lián)賽水平的球員多達(dá)1 500人。正是由于龐大的運動員后備人才基礎(chǔ),形成了支撐NBA聯(lián)盟健康發(fā)展的運動員要素市場。反觀當(dāng)前我國足球、籃球職業(yè)聯(lián)賽,由于能夠參加職業(yè)聯(lián)賽的國內(nèi)后備人才嚴(yán)重不足,導(dǎo)致優(yōu)秀球員十分稀缺,運動員要素市場競爭激烈,轉(zhuǎn)會價格不斷飆升,對職業(yè)聯(lián)賽的健康發(fā)展產(chǎn)生了較大負(fù)面影響。另據(jù)調(diào)研,賽車、武術(shù)等運動項目職業(yè)運動員的稀缺也嚴(yán)重影響著賽事體系的構(gòu)建與完善,從而制約這些運動項目產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1.2 關(guān)于運動項目產(chǎn)業(yè)目標(biāo)群體的問題從需求端看,參與運動項目的人群直接關(guān)系到一個運動項目的發(fā)展前景,而這些人群參與運動的消費是這個運動項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石?？傮w而言,居民參與運動項目與發(fā)生體育消費受社會經(jīng)濟發(fā)展階段、運動項目產(chǎn)品供給、運動項目文化基礎(chǔ)、運動項目技能水平以及運動項目消費環(huán)境等多種因素的影響[6]。相關(guān)數(shù)據(jù)[7]表明:2005年,美國18歲以上經(jīng)常參與體育鍛煉(每周5次、每次30 min中等強度身體活動,或每周3次、每次20 min大強度身體活動)的人數(shù)比例為48.8%;2016年,英國16歲以上經(jīng)常參與體育鍛煉(指每周150 min以上中等強度身體活動,且每次活動須至少持續(xù)10 min以上,高強度身體活動按中等強度的1倍計算)的人數(shù)比例為60.6%;2017年,澳大利亞15歲以上經(jīng)常參與體育鍛煉的人數(shù)比例為61.8%。近年來,我國經(jīng)常參加體育鍛煉的人口數(shù)量持續(xù)增加,2007年我國6歲以上經(jīng)常參加體育鍛煉的人口比例是28.2%,2014年該數(shù)據(jù)已上升到33.9%[7]。

根據(jù)《全民健身計劃(2016—2020年)》,到2020年,參加體育鍛煉的人數(shù)將明顯增加,每周參加1次及以上體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到7億人,經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億人。與世界體育強國相比,我國經(jīng)常參與體育鍛煉的人數(shù)比例還比較低,運動項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)還不夠堅實。如表1所示,總體而言,經(jīng)濟基礎(chǔ)好、體育文化氛圍濃厚的西方發(fā)達(dá)國家,其居民參與運動項目的整體比例普遍高,而且這些國家除全球公認(rèn)參與人群最多的跑步項目外,足球、自行車、橄欖球、速滑等對場地設(shè)施、運動技能等要求相對較高的項目,其群眾參與比例也比較高。反觀我國,受社會經(jīng)濟發(fā)展階段、體育文化基礎(chǔ)和運動技能水平等因素影響,群眾參與運動項目的整體比例偏低,健步走、爬山等對運動技能要求較低的運動項目是群眾參與的主要內(nèi)容,排名前5位的幾乎沒有對運動技能要求較高的運動項目。

表1 不同國家參與人群排名前5的運動項目一覽Table 1 List of top 5 games in different countries

數(shù)據(jù)來源:科爾尼管理咨詢公司(A.T.Kearney)

1.3 關(guān)于運動項目產(chǎn)業(yè)化潛力的問題從運動項目本身看,不同運動項目的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)鏈條不盡相同,為此其產(chǎn)業(yè)化的潛力也各有差異。當(dāng)前全球范圍內(nèi),足球、賽車、美式橄欖球、棒球、籃球、自行車、高爾夫球等運動項目的產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大,產(chǎn)業(yè)化潛力較強。此外,以美國和歐洲為主的戶外運動產(chǎn)業(yè)近年來也持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)化潛力不斷釋放。美國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2017年戶外休閑經(jīng)濟報告》顯示,美國居民年度戶外運動休閑消費支出總額達(dá)8 566億美元,僅次于醫(yī)療(住院、門診)、金融保險支出(美國經(jīng)濟分析局劃分的個人消費支出類別,除戶外休閑支出,還包括教育、燃油、家庭日用品、汽車及零配件、藥品、金融服務(wù)和保險、醫(yī)療支出等),占個人消費總支出的16%左右;整體戶外休閑經(jīng)濟能夠直接提供733萬個就業(yè)崗位,創(chuàng)造超過1 200億美元聯(lián)邦、州和地方政府稅收,構(gòu)成一個強大的經(jīng)濟部門[8](表2)。

此外,受科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的影響,電子競技產(chǎn)業(yè)也風(fēng)靡全球。德勤會計師事務(wù)所發(fā)布的報告[9]顯示,到2020年,全球電競行業(yè)的收入預(yù)計將突破15億美元,電競愛好者的人數(shù)將增加到6億人。受我國發(fā)展階段以及體育管理體制等多方面的影響,我國運動項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展剛剛起步,對整體運動項目產(chǎn)業(yè)化潛力的認(rèn)識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。從產(chǎn)業(yè)競爭的視角看,運動項目產(chǎn)業(yè)潛力是產(chǎn)業(yè)布局、投資決策、資源優(yōu)化配置及市場開發(fā)的重要依據(jù)。運動項目產(chǎn)業(yè)潛力由量變到質(zhì)變、由內(nèi)隱到外顯的轉(zhuǎn)變決定其可持續(xù)發(fā)展能力和競爭力的獲得。同時,由于運動項目由不同項群組成,這些項群各自具備獨特的核心能力和發(fā)展特征,其產(chǎn)業(yè)化規(guī)律必然存在各自不同的路徑依賴。由此可見,分項群進(jìn)行運動項目產(chǎn)業(yè)化潛力評估,并對其進(jìn)行客觀評價,厘清不同運動項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,對于引導(dǎo)社會資本投資和產(chǎn)業(yè)政策制定具有重要意義。

表2 美國戶外休閑支出的總體經(jīng)濟貢獻(xiàn)Table 2 Overall economic contribution of outdoor leisure expenditure in theunited states

數(shù)據(jù)來源:美國戶外休閑產(chǎn)業(yè)協(xié)會

2 路徑二:推動重點區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

推動重點區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是引領(lǐng)全國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要突破口。筆者認(rèn)為,現(xiàn)階段把握體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要矛盾和矛盾的主要方面,從最有條件、最有優(yōu)勢的區(qū)域入手,以打造先行區(qū)和示范區(qū)為目標(biāo),率先推進(jìn)重點區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,并形成可復(fù)制、可推廣的發(fā)展經(jīng)驗,是推進(jìn)我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實選擇。京津冀、長三角和珠三角等地區(qū)是新一輪我國改革開放空間布局的重要組成部分,也一直是我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心區(qū)域。同時,在“京津冀協(xié)同發(fā)展”“長三角區(qū)域一體化發(fā)展”“粵港澳大灣區(qū)建設(shè)”等國家戰(zhàn)略的影響下,我國已經(jīng)在區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動和一體化發(fā)展等方面積累了一定經(jīng)驗。為此,我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)以京津冀、長三角和粵港澳等區(qū)域為重點,通過推動區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的協(xié)同聯(lián)動和一體化發(fā)展,率先實現(xiàn)重點區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,充分發(fā)揮它們在全國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用。在此過程中,有以下幾個問題值得關(guān)注。

2.1 關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的區(qū)域流動問題各類生產(chǎn)要素在地區(qū)間分布的不平衡,決定了生產(chǎn)要素在區(qū)域間的流動性特征,它們總是從生產(chǎn)要素充裕地區(qū)流向稀缺地區(qū)以獲得更多的收益。這是區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要重點把握的規(guī)律。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的源泉是要素的優(yōu)化配置,而要實現(xiàn)要素的優(yōu)化配置必然伴隨要素的合理流動[10]。從作用機理看,生產(chǎn)要素自由流動是促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟一體化、推動經(jīng)濟增長的重要途徑和客觀基礎(chǔ)[11]。如何遵循該機理,通過促進(jìn)體育生產(chǎn)要素的自由、合理流動以實現(xiàn)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)一體化和區(qū)域體育資源優(yōu)化配置,成為區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心問題。

從內(nèi)涵上看,體育生產(chǎn)要素流動主要包括要素的空間轉(zhuǎn)移和權(quán)利轉(zhuǎn)移2個方面,前者指勞動力、資本、技術(shù)的空間位置發(fā)生移動,后者指體育賽事、場館和無形資產(chǎn)等要素權(quán)利的流動。這些要素的空間轉(zhuǎn)移或權(quán)利轉(zhuǎn)移,實質(zhì)均是更好地實現(xiàn)要素的優(yōu)化配置,提高要素的利用率[10]。受我國客觀存在的行政邊界所引起的市場分割和地方保護(hù),以及政府部門間條塊分割的影響,體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素區(qū)域間流動受阻,要素利用效率較低。從推進(jìn)路徑看,盡管我國區(qū)域間的行政邊界是客觀存在的,但由此所引致的束縛要素流動的政策性和制度性壁壘并不是不可消除的。筆者認(rèn)為,可以通過制度創(chuàng)新,在體育市場準(zhǔn)入與監(jiān)管、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、資質(zhì)認(rèn)證、公共體育服務(wù)設(shè)施和平臺的共建共享等方面,構(gòu)建與高質(zhì)量發(fā)展要求相適應(yīng)的區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)制度安排?？傊?區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)在地要求實現(xiàn)各類體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素在區(qū)域內(nèi)的自由流動,而以制度創(chuàng)新消除關(guān)鍵領(lǐng)域束縛要素流動的政策性和制度性壁壘是一條可行路徑。

2.2 關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域共同市場的建設(shè)問題我國20多年區(qū)域一體化發(fā)展的實踐證明,區(qū)域統(tǒng)一市場建設(shè)是推進(jìn)區(qū)域一體化發(fā)展的微觀基礎(chǔ)[12]。如何借鑒這一實踐經(jīng)驗,打造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)共同市場就成為我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展另一核心議題。就本質(zhì)而言,區(qū)域共同市場是一種制度框架[13]。筆者認(rèn)為,根據(jù)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求,體育產(chǎn)業(yè)的區(qū)域共同市場是指,按照市場經(jīng)濟規(guī)律,以促進(jìn)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為根本目的,以區(qū)域體育資源共享、共融、多贏為理念,發(fā)展區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)合作新機制,區(qū)域規(guī)劃相互協(xié)調(diào),服務(wù)體系彼此配套,打破區(qū)域內(nèi)部壁壘,使體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素、商品在區(qū)域內(nèi)自由流動和優(yōu)化配置,最終實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)互補、區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)一體化良性發(fā)展的制度框架。

從主體的角度講,這種制度框架的建設(shè)顯然需要政府在其中發(fā)揮“初級行為主體”作用[14],為體育企業(yè)的跨地區(qū)市場活動降低交易成本,提高體育市場運行效率。從阻礙因素看,區(qū)域體育市場內(nèi)部分割的源頭在政府。在所有可能影響市場運行格局和效率的因素中,只有政府的行政權(quán)力才有可能長期地、有力地、大幅度地扭曲、撕裂、分割和限制市場[12]。我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于初級階段,體育改革還在不斷推進(jìn),很多資源尚掌握在政府手中,體育市場發(fā)育也不成熟,單純依靠市場推動建立體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域共同市場的力量是不夠的。通過政府自身的改革以實現(xiàn)共同市場建設(shè)、市場壁壘清除、公平競爭發(fā)展環(huán)境營造、資源配置效率提高的目標(biāo),是當(dāng)前亟待解決的重大課題。

從政府可選擇的政策手段講,平衡產(chǎn)業(yè)政策,加快研制競爭政策,確立以競爭政策為主導(dǎo)的體育產(chǎn)業(yè)政策態(tài)勢是區(qū)域共同市場形成和運行的關(guān)鍵。這是因為從理論上看,產(chǎn)業(yè)政策發(fā)揮了政府的發(fā)展功能,存在容易造成不公平競爭、割裂統(tǒng)一市場基礎(chǔ)等天然缺陷;競爭政策則限制了政府的發(fā)展功能,尤其是行政壟斷和國有企業(yè)的市場勢力[12]。從實踐上看,我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,發(fā)展取向的產(chǎn)業(yè)政策占據(jù)主導(dǎo)地位,而對統(tǒng)一市場的形成和運行具有舉足輕重作用的競爭政策則退居其次,突出表現(xiàn)為行政壟斷、行政干預(yù)、各種利益聯(lián)盟和國有企業(yè)借助于產(chǎn)業(yè)政策等手段,扭曲體育市場的資源配置功能,降低市場運行效率,導(dǎo)致一系列尋租和不公正。從操作路徑而言,京津冀、長三角、粵港澳等區(qū)域是我國市場因素發(fā)育和發(fā)展最成熟的地區(qū),兼具多重國家戰(zhàn)略重疊的發(fā)展勢能,最有可能率先進(jìn)行一些探索性、創(chuàng)新性和引領(lǐng)性的創(chuàng)新突破。為此,基于建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)區(qū)域共同市場、推進(jìn)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求,政府應(yīng)強化更深層次的改革,按照建設(shè)統(tǒng)一、開放、競爭、有序的體育市場體系要求,推動京津冀、長三角、粵港澳等區(qū)域體育市場建設(shè)。加快探索建立規(guī)劃制度統(tǒng)一、發(fā)展模式共推、治理方式一致、區(qū)域市場聯(lián)動的區(qū)域體育市場一體化發(fā)展新機制,促進(jìn)區(qū)域統(tǒng)一大市場的形成。

2.3 關(guān)于以項目實施引領(lǐng)區(qū)域合作的問題區(qū)域合作是推進(jìn)區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要方式。歐洲的務(wù)實經(jīng)驗啟示我們,區(qū)域合作要從具體的項目做起,避免在廣泛的領(lǐng)域中進(jìn)行抽象的議論與長時間的討論[15]。我國一些重大國家戰(zhàn)略實踐也證明,以實質(zhì)性項目合作為抓手是推進(jìn)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。為此,區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同樣要確立以項目合作為抓手的工作思路,并通過簽訂協(xié)議、備忘錄、行動計劃等形式,強化合作的制度保障。

(1) 京津冀地區(qū)應(yīng)重點搶抓雄安新區(qū)建設(shè)所帶來的北京市非首都功能體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、全國及國際創(chuàng)新要素和資源集聚、行政體制改革和制度創(chuàng)新等戰(zhàn)略機遇[16],引導(dǎo)在京的全國性體育組織向雄安新區(qū)轉(zhuǎn)移,支持京津體育科研院所、體育高科技企業(yè)到河北開展技術(shù)研發(fā)、中試和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。作為2022年冬奧會重要的舉辦地和京津冀地區(qū)的發(fā)展短板,河北省則應(yīng)緊緊圍繞辦好賽事和借力發(fā)展兩大主線,統(tǒng)籌推進(jìn)競賽場館開工、配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理、冰雪產(chǎn)業(yè)培育和協(xié)同發(fā)展促進(jìn)等工作,充分發(fā)揮奧運投資的乘數(shù)效應(yīng)[17],促進(jìn)本省經(jīng)濟社會快速發(fā)展。

(2) 長三角地區(qū)應(yīng)重點將體育產(chǎn)業(yè)融入長三角一體化發(fā)展國家戰(zhàn)略和長三角一體化發(fā)展示范區(qū)建設(shè),對標(biāo)世界級城市群,按照《長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》的總體要求,共同研究舉辦奧運會、世界杯足球賽等國際性重大體育賽事的可行性,通過重大體育賽事的區(qū)域聯(lián)動效應(yīng),倒逼區(qū)域內(nèi)制度創(chuàng)新;發(fā)揮長三角地區(qū)的示范價值,通過地理、制度和市場等方面的進(jìn)一步開放,引領(lǐng)并帶動外延空間的協(xié)同發(fā)展。

(3) 粵港澳大灣區(qū)應(yīng)借鑒紐約灣區(qū)和東京灣區(qū)經(jīng)驗,依托區(qū)域規(guī)劃協(xié)會定期制定統(tǒng)一規(guī)劃[18],以頒布《港灣法》為基礎(chǔ)構(gòu)建、完善灣區(qū)法律保障體系[19],共同促進(jìn)和保障灣區(qū)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。應(yīng)根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工與空間布局理論,以完善體育產(chǎn)業(yè)鏈為重點,加強香港賽馬運動產(chǎn)業(yè)與廣東從化互動,打造賽馬運動產(chǎn)業(yè)鏈;以澳門發(fā)展娛樂休閑產(chǎn)業(yè)成熟經(jīng)驗帶動珠海賽車、航空運動等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,優(yōu)化大灣區(qū)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

3 路徑三:促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)新空間高質(zhì)量發(fā)展

傳統(tǒng)的體育空間主要是指大型體育場館、全民健身中心、健身苑點、健身路徑等滿足大眾健身需求的地理空間,注重的是運動本身。在經(jīng)濟學(xué)中,空間既指具體的地理空間,也代表文化、制度、技術(shù)、知識、信息網(wǎng)絡(luò)等抽象要素在空間范圍內(nèi)的動態(tài)配置過程[20]。為此,本文從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的視角提出體育產(chǎn)業(yè)新空間的概念:資金、土地、品牌賽事和專業(yè)人才等優(yōu)質(zhì)體育資源以及政策機制等各類生產(chǎn)要素在特定地理空間的動態(tài)配置過程與結(jié)果的統(tǒng)一。體育產(chǎn)業(yè)新空間可具象為體育服務(wù)綜合體、體育特色小鎮(zhèn)、體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)、體育主題公園等形態(tài)。

從發(fā)生學(xué)角度看,這些新空間的產(chǎn)生與發(fā)展源自于發(fā)展訴求、市場青睞和政府支持3重因素,具體表現(xiàn)為:① 受體育消費需求升級、產(chǎn)業(yè)融合深化及城市空間優(yōu)化等因素的綜合影響,體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟新增長點的重要布局板塊,有著高質(zhì)量發(fā)展訴求,需要積極探索發(fā)展新動能和新模式;② 體育產(chǎn)業(yè)新空間具有高端要素集聚、項目布局優(yōu)化、經(jīng)營效益向好等高質(zhì)量發(fā)展特征,得到了市場的高度青睞,進(jìn)而獲得了人才、金融資本和科學(xué)技術(shù)等高端要素資源;③ 體育產(chǎn)業(yè)新空間具有土地集約利用、制度推進(jìn)高效、輻射帶動效應(yīng)顯著及生產(chǎn)、生活、生態(tài)三維空間相融合的特殊屬性,代表高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵的體育空間發(fā)展模式,能夠在體育供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、全民健身國家戰(zhàn)略實施、脫貧攻堅及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮重要作用。筆者認(rèn)為,在推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)新空間高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中,有以下幾個問題值得關(guān)注。

3.1 關(guān)于體育產(chǎn)業(yè)新空間的根植性問題從發(fā)展基礎(chǔ)看,體育產(chǎn)業(yè)新空間作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚地,需要具備資源稟賦、市場需求等一系列根植性條件。同時,這些根植性條件作為體育產(chǎn)業(yè)新空間發(fā)展的動力源泉,對其特色的形成、競爭力的獲得以及可持續(xù)發(fā)展起到根本的促進(jìn)作用。① 資源稟賦。資源稟賦是體育產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)所需的各種生產(chǎn)要素,包括勞動力、資本、土地、技術(shù)、管理等方面[21]。根據(jù)資源稟賦理論,衡量一個空間的資源稟賦需要考察其豐裕程度及其結(jié)構(gòu),即空間所擁有要素資源的豐富程度、資本、勞動力等高端生產(chǎn)要素和自然資源的相對豐裕程度。其中,資源稟賦豐富程度決定橫向?qū)用娴漠a(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建,而資源稟賦結(jié)構(gòu)則決定縱向?qū)用娴漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化及升級。因此,體育產(chǎn)業(yè)新空間的高質(zhì)量發(fā)展需要注意自然資源合理開發(fā)、高端資源要素集聚和資源稟賦結(jié)構(gòu)優(yōu)化。② 市場需求。由于體育服務(wù)的生產(chǎn)和消費具有高度的時空一致性特征,體育產(chǎn)業(yè)新空間實質(zhì)上就是一個滿足消費者需求的體育消費市場。換言之,體育產(chǎn)業(yè)新空間既是體育生產(chǎn)集聚地,也是體育消費集聚地。根據(jù)供需理論,體育產(chǎn)業(yè)供給的目的是滿足體育市場需求,體育市場需求為體育產(chǎn)業(yè)供給提供直接或間接動力,兩者互為因果、相輔相成。從需求端看,作為反映市場繁榮程度、居民消費結(jié)構(gòu)的晴雨表,體育市場需求在一定程度上表征體育產(chǎn)業(yè)新空間發(fā)展水平,同時,體育市場需求通過作用于體育產(chǎn)業(yè)供給,也能柔性推動體育產(chǎn)業(yè)新空間發(fā)展。相較于資源稟賦驅(qū)動體育產(chǎn)業(yè)新空間發(fā)展的內(nèi)生性、直接性和多元性,由市場需求主導(dǎo)的作用力更具有誘致性、外源性和持久性。具體表現(xiàn)如下。

(1) 體育市場需求為體育產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)提供消費市場和生產(chǎn)導(dǎo)向,引導(dǎo)體育企業(yè)針對消費者需求提供體育服務(wù),獲取利潤,成為體育產(chǎn)業(yè)新空間高質(zhì)量發(fā)展的誘致性動力。

(2) 不斷擴大的體育市場需求規(guī)模彰顯出體育產(chǎn)業(yè)新空間巨大的發(fā)展?jié)摿蛷姶蟮氖袌鲋?會吸引逐利性的金融資本直接投資、高新技術(shù)支持、高端人才集聚、各種空間外企業(yè)入駐,由此為體育產(chǎn)業(yè)新空間高質(zhì)量發(fā)展提供外源性動力。

(3) 達(dá)到一定規(guī)模的體育市場需求,勢必會引起以搶占市場占有率、市場制高點為目的的競爭,進(jìn)而形成體育企業(yè)為提升競爭力而不斷加強產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新的新格局,為體育產(chǎn)業(yè)新空間高質(zhì)量發(fā)展提供持久動力。因此,體育產(chǎn)業(yè)新空間的高質(zhì)量發(fā)展需要遵循這種作用機制的基本規(guī)律,循序漸進(jìn)、因勢利導(dǎo)地激發(fā)、培育與引領(lǐng)體育市場需求。

3.2 關(guān)于體育服務(wù)綜合體的項目布局問題體育服務(wù)綜合體是一組以體育休閑為核心,體育活動、日常消費、文化娛樂、商務(wù)活動等城市功能互動融合,以體育+休閑+文化+商業(yè)為特點的體育服務(wù)綜合平臺。其形成與發(fā)展是市場主體通過合理布局各類具有消費引領(lǐng)性的運動項目,互動融合商業(yè)、休閑、娛樂等內(nèi)容,吸引人流、物流、信息流、資金流、商流集聚,使之產(chǎn)生經(jīng)濟活動空間外部性,提升空間消費頻次的過程。通過運動項目合理布局提高體育服務(wù)綜合體的流量是實現(xiàn)體育服務(wù)綜合體高質(zhì)量發(fā)展的重要路徑。體育、文化、休閑、娛樂、商業(yè)等支撐體育服務(wù)綜合體發(fā)展的重要內(nèi)容,具有不同的產(chǎn)品屬性,在體育服務(wù)綜合體發(fā)展過程中發(fā)揮著各自不同的作用。體育觀賞性強、體驗價值高、群眾基礎(chǔ)好,根據(jù)市場需求布局喜聞樂見的運動項目,集聚人氣,為商業(yè)、休閑、娛樂等經(jīng)濟活動提供引流作用,同時,體驗性、娛樂性強的運動項目也易與消費者形成黏性,提升消費者的場所依戀。商超、餐館、影院等經(jīng)濟活動是典型的生活性服務(wù)業(yè),在為體育消費者提供便利的同時,也能為體育企業(yè)提供穩(wěn)定的消費客源。為此,體育服務(wù)綜合體以社交體驗、時尚消費、家庭消費模式為基調(diào),以運動項目布局為主導(dǎo),配套商業(yè)、娛樂、休閑等內(nèi)容,引導(dǎo)運動場景向消費場景轉(zhuǎn)變,成為優(yōu)化項目布局的重要措施。具體表現(xiàn)如下。

(1) 布局足球、籃球、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、臺球、健身、武術(shù)、跆拳道等群眾基礎(chǔ)好、參與性強的大眾普及型運動項目,吸引周邊人群參與。配套嬰幼兒智力培育、兒童劇場、藝術(shù)培訓(xùn)、工藝培訓(xùn)等教培項目以及商超、影院、餐飲、體育用品等生活服務(wù)項目,創(chuàng)造大眾體育運動空間和生活服務(wù)空間相結(jié)合的消費場景。

(2) 布局擊劍、射箭、劍道、體育舞蹈、室內(nèi)滑雪、輪滑、攀巖、模擬高爾夫球、室內(nèi)棒壘球等具有消費引領(lǐng)性的時尚運動項目,吸引中產(chǎn)階級、“觸屏一代”參與,配套影院、休閑餐吧、咖啡簡餐、商務(wù)快餐、商務(wù)酒店等商務(wù)社交型服務(wù)項目,創(chuàng)造現(xiàn)代生活消費空間,提高體育服務(wù)綜合體的消費檔次。

(3) 引進(jìn)大型商業(yè)活動、品牌體育賽事、體育旅游等方式,吸引游客參與、觀賽,配套博物館、展覽館、文化節(jié)慶、賓館、商店、旅行社、餐飲等項目,打造城市體育旅游空間,為體育服務(wù)綜合體做好項目引流。

3.3 關(guān)于體育特色小鎮(zhèn)的“三生融合”問題體育特色小鎮(zhèn)是在體育賦能我國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)背景下形成的以突出體育為特色的空間載體。其發(fā)展方向是建成以體育產(chǎn)業(yè)為小鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)空間,通過體育提升城鎮(zhèn)居民幸福指數(shù)的生活空間和具有體育美學(xué)價值的生態(tài)空間。就本質(zhì)而言,體育特色小鎮(zhèn)是通過打造運動項目產(chǎn)業(yè)鏈,融合旅游、健康、文化、養(yǎng)老等相關(guān)業(yè)態(tài),跨界融合生活服務(wù)提升、生態(tài)環(huán)境改善等新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程,推動生產(chǎn)、生活、生態(tài)多元經(jīng)濟社會活動融合發(fā)展的綜合型開發(fā)模式。從體育的綜合效應(yīng)角度看,隨著全民健身上升為國家戰(zhàn)略,體育產(chǎn)業(yè)逐漸成為國民經(jīng)濟新的增長點,體育推動經(jīng)濟社會的作用日益彰顯,加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)體育消費成為了體育特色小鎮(zhèn)“三生融合”發(fā)展的最佳路徑。從國內(nèi)外體育特色小鎮(zhèn)建設(shè)的經(jīng)驗看,挖掘并引進(jìn)體育資源,促進(jìn)體育參與、體育消費升級,加強體育與旅游、文化、健康、教育、養(yǎng)老等融合發(fā)展是實現(xiàn)這一路徑的重要措施。具體表現(xiàn)如下。

(1) 依托冰雪森林、江河湖海、山地草原、沙漠濕地等自然資源及體育人文資源發(fā)展具有地域特點的山地、水上、航空、冰雪等運動產(chǎn)業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。例如,崇禮冰雪小鎮(zhèn)充分挖掘豐富的冰雪資源,并發(fā)揮2022年北京冬奧會雪上項目主賽場優(yōu)勢,舉辦了包括國際雪聯(lián)世界杯賽在內(nèi)的多個冰雪體育賽事、群眾性冰雪節(jié)活動及傳統(tǒng)民俗文化等多項滑雪賽事和活動,積極打造以冰雪旅游、裝備制造、產(chǎn)業(yè)服務(wù)為一體的冰雪產(chǎn)業(yè)鏈[22]。霞慕尼小鎮(zhèn)依托得天獨厚的山地資源,開發(fā)四季多元的山地戶外休閑產(chǎn)品,舉辦登山、滑雪、越野等國際特色賽事,配套登山學(xué)校、“急診+醫(yī)院+研究中心”的綜合醫(yī)療服務(wù)體系、星級酒店、青年旅舍、家庭旅館、公寓、露營營地等設(shè)施,促進(jìn)小鎮(zhèn)從山地運動到山地度假生活方式的轉(zhuǎn)變[23]。

(2) 體育賽事作為體育產(chǎn)業(yè)的核心,對體育特色小鎮(zhèn)發(fā)展具有較強的引領(lǐng)作用。同時,體育賽事遵循與生態(tài)環(huán)境和諧共生的理念,具有“體育景觀”和“景觀體育”的環(huán)境美學(xué)價值,其形象與體育特色小鎮(zhèn)品牌形成品牌聯(lián)合,在體育特色小鎮(zhèn)營銷中發(fā)揮重要作用。溫布爾登小鎮(zhèn)是依托歷史悠久的溫布爾登網(wǎng)球錦標(biāo)賽發(fā)展起來的體育特色小鎮(zhèn)。據(jù)統(tǒng)計[24],2016年,溫布爾登網(wǎng)球錦標(biāo)賽總收入達(dá)到2.03億英鎊,帶動場館設(shè)施建設(shè)、網(wǎng)球用品銷售、餐飲、住宿、旅游等業(yè)態(tài)發(fā)展。同時,30萬現(xiàn)場觀眾、5億以上媒體實況轉(zhuǎn)播人次,極大地提升了溫布爾登小鎮(zhèn)的品牌知名度。溫布爾登 “中央球場”、溫布爾登草地網(wǎng)球博物館等小鎮(zhèn)地標(biāo)建筑已成為全球著名的體育旅游目的地。

(3) 體育能與教育、健康、旅游、文化、休閑、養(yǎng)老、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,形成體育新業(yè)態(tài),對優(yōu)化體育特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),豐富產(chǎn)業(yè)體系,提升產(chǎn)業(yè)能級具有獨特的作用。中山棒球小鎮(zhèn)立足于粵港澳大灣區(qū)廣闊的棒球產(chǎn)業(yè)市場和豐富的棒球文脈資源,突出棒球項目特色,舉辦品牌棒球賽事、建設(shè)國際棒球?qū)W院、打造棒球系列運動用品線上線下集聚基地和采購中心,同時加強棒球產(chǎn)業(yè)與旅游、文化、影視、傳媒、教育、商貿(mào)等業(yè)態(tài)融合,形成以“賽事+培訓(xùn)+制造”的棒球產(chǎn)業(yè)鏈為核心,以相關(guān)產(chǎn)業(yè)為配套的棒球產(chǎn)業(yè)體系。

4 路徑四:加快體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新和運營升級

體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新和運營升級是體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力和有效支撐。體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)新是體育、科技、人才、政策、機制、思維、娛樂、文化等多方面元素的融合、拓展與深化,具體表現(xiàn)為體育產(chǎn)品的生產(chǎn)、服務(wù)中所包容的內(nèi)涵,以及傳達(dá)信息的不斷更新并保持新穎的特征。其決定了體育產(chǎn)業(yè)價值鏈的形成、延展與增值能力。體育產(chǎn)業(yè)的運營升級是圍繞科學(xué)技術(shù)、專業(yè)人才、體育企業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策等支撐體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新的諸生產(chǎn)要素,探索核心支撐要素運營升級的路徑,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。筆者認(rèn)為,體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)新應(yīng)以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),運營升級則應(yīng)以“互聯(lián)網(wǎng)+體育”為依托。

4.1 關(guān)于以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)的內(nèi)容創(chuàng)新問題隨著現(xiàn)代科技的滲入與融合,科技已經(jīng)成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不可分割的元素,對體育產(chǎn)業(yè)全領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大影響,不斷變革體育產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)組織方式。欲推動體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)新,應(yīng)牢牢抓住科技創(chuàng)新這一創(chuàng)新活動的關(guān)鍵,發(fā)揮科技創(chuàng)新在內(nèi)容創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用[25]。

(1) 5G商用助推體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)與服務(wù)模式的革新。5G具有高速度、低時延、高可靠等特點,是新一代信息技術(shù)的發(fā)展方向和數(shù)字經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)。它在體育領(lǐng)域的商用:有助于體育賽事直播打破現(xiàn)實和虛擬之間的邊界,為體育迷提供沉浸式的觀賽體驗和最大程度的觀賽自由;有助于體育場館智能化發(fā)展,實現(xiàn)提升觀眾觀賽體驗,增強場館營收能力并降低場館運營成本的效能;有助于使智慧醫(yī)療、智慧翻譯、智慧安保等成為可能,進(jìn)而助力智慧競賽。

(2) 數(shù)據(jù)驅(qū)動體育決策,挖掘體育賽事新價值。在互聯(lián)網(wǎng)時代,數(shù)據(jù)成為一種新的生產(chǎn)要素和創(chuàng)新驅(qū)動力,大數(shù)據(jù)引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。目前,體育運用大數(shù)據(jù)最直觀地體現(xiàn)在利用數(shù)據(jù)和模型驅(qū)動體育決策,讓運動員訓(xùn)練更科學(xué)、比賽獲勝更有可能,以及通過對體育用戶數(shù)據(jù)的分析,識別用戶畫像,幫助企業(yè)精準(zhǔn)營銷,挖掘更多的消費可能。

(3) 新技術(shù)的綜合應(yīng)用推動體育產(chǎn)品的智能演化。通過物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、體感控制、AI、AR、VR、 3D打印、電子陀螺儀等科技成果在體育產(chǎn)業(yè)端的植入,對傳統(tǒng)體育產(chǎn)品實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新與融合,催生了智慧場館、可穿戴裝備等一大批智能體育產(chǎn)品,從根本上打破了人們參與體育活動的時空束縛。如通過智能體育裝備的“加持”,將傳統(tǒng)體育智能化或?qū)⒕W(wǎng)絡(luò)游戲現(xiàn)實化,體驗者足不出戶就可以在小空間內(nèi)參與山地騎行、滑雪、高爾夫球等對場地要求較高的運動。與此同時,這些新技術(shù)的綜合運用也讓運動體驗變得更加數(shù)據(jù)化、專業(yè)化和娛樂化,為體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)新提供了更多可能。

4.2 關(guān)于以“互聯(lián)網(wǎng)+體育”為依托的運營升級問題圍繞支撐體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新的生產(chǎn)要素,不斷提升全體育要素的生產(chǎn)效率和體育的經(jīng)濟創(chuàng)新力與生產(chǎn)力是體育產(chǎn)業(yè)運營升級的根本目標(biāo)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+體育”的本質(zhì)是將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度植入體育行業(yè)發(fā)展,推動傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)鏈、市場業(yè)態(tài)及商業(yè)模式等方面創(chuàng)新,變革體育產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)模式和商業(yè)模式,提升體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力、生產(chǎn)力和核心競爭力,形成更廣泛的以“互聯(lián)網(wǎng)+”為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形態(tài)[26]。體育與互聯(lián)網(wǎng)的碰撞,不僅變革了與體育相關(guān)的一系列活動的組織形式,而且為體育產(chǎn)業(yè)加入了大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能技術(shù)等一系列新元素。為此,探索以“互聯(lián)網(wǎng)+體育”為依托的體育產(chǎn)業(yè)運營升級問題,對推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、邁向高質(zhì)量發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。

(1) 通過“互聯(lián)網(wǎng)+體育”,提高體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素價值增值能力。以體育場館的運營升級為例,提升該要素價值增值能力的核心是運用互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果和互聯(lián)網(wǎng)思維“開源節(jié)流”?！肮?jié)流”主要指:在體育場館前期策劃階段,運用互聯(lián)網(wǎng)體育大數(shù)據(jù)做好區(qū)域地理位置、人群、運動偏好、內(nèi)部功能空間規(guī)劃、附屬消費服務(wù)規(guī)劃等分析,降低后期不斷試錯成本;運用智能場館管理系統(tǒng)做到體育場館從場地預(yù)定、門票銷售、設(shè)備管理、商品采銷、財務(wù)管理、會員管理等的全智能管理,減少運營管理成本,提高運營效率和利潤率?！伴_源”主要指:運用互聯(lián)網(wǎng)思維開發(fā)延展業(yè)務(wù)線,將旅游、時尚、金融、健康、廣告等行業(yè)跨界融合,以消費者為中心,將體育場館打造成為一個串聯(lián)消費者、教練員和運動空間的“人、貨、場”三環(huán)體育服務(wù)綜合體。

(2) 通過“互聯(lián)網(wǎng)+體育”,打造“全鏈條體育營銷”新模式。與傳統(tǒng)體育營銷模式相比,互聯(lián)網(wǎng)體育營銷不僅考慮了賽事品牌價值,還借助移動互聯(lián)新技術(shù)提升了直播版權(quán)價值、網(wǎng)絡(luò)傳播價值和社群整合營銷價值。特別是隨著消費者碎片化閱讀習(xí)慣形成和更多社交需求的產(chǎn)生,傳統(tǒng)媒體已不能滿足消費者和品牌商的信息與營銷需求?；谝苿踊ヂ?lián)技術(shù)的新媒體平臺,通過定制涵蓋IP打造、多平臺傳播、豐富線下活動和有效用戶轉(zhuǎn)化4個維度的“全鏈條體育營銷解決方案”,幫助不同發(fā)展階段的品牌客戶實現(xiàn)最大化的營銷價值。

5 結(jié)束語

在我國經(jīng)濟進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的很多問題已不僅是規(guī)模和速度的問題,而是發(fā)展質(zhì)量和效益的問題。這意味著我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不僅是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展新特點、新趨勢的必然選擇,也是其自身發(fā)展階段變化的內(nèi)在邏輯和基本規(guī)律。作為一個涉及多維度多業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè),推動我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必須理清思路、務(wù)實奮進(jìn),從統(tǒng)籌推進(jìn)運動項目產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、重點區(qū)域體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、體育產(chǎn)業(yè)新空間高質(zhì)量發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新與運營升級等方面著手,走出一條具有中國特色的體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路。