國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合問題研究

趙迅迅

一、國有企業(yè)思想政治與企業(yè)文化之間的關系

思想政治與企業(yè)文化都是精神文明的重要組成部分。思想政治是我國一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是社會主義各項事業(yè)的生命線。國有企業(yè)思想政治工作就是通過思想工作與政治工作相結合的方式，對國有企業(yè)職工進行馬列主義、毛澤東思想以及特色社會主義理論的宣傳和教育，幫助廣大職工擺脫各謬誤和偏見，樹立正確的政治立場和觀念，確保黨在國有企業(yè)中的各項工作得以順利實現(xiàn);國有企業(yè)文化是國有企業(yè)在長期發(fā)展過程中，所形成的全體員工認可和遵循的價值理念、企業(yè)精神、發(fā)展愿景和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)先進生產(chǎn)力的代表。國有企業(yè)文化與思想政治工作有很多相同的地方。

（一）目的相同。企業(yè)文化和思想政治都屬于意識形態(tài)范疇，都體現(xiàn)著社會主義國家的意志、方針和政策。其目的都是要加強國有企業(yè)的凝聚力和向心力，提高生產(chǎn)效率，促進國有企業(yè)健康發(fā)展。

（二）部分內容相同。企業(yè)文化與思想政治工作的內容很交集部分，二者是一種相互影響、互相依存的關系。思想政治工作是對人進行思想品質和道德觀念的教育，這其中就有很多企業(yè)文化的內容。企業(yè)文化是我們從國外引進的舶來品，受到社會主義道德規(guī)范和價值觀念的熏陶，企業(yè)文化中精神風貌、企業(yè)精神等很多內容也屬于思想政治工作的范疇。

（三）影響的對象相同。國有企業(yè)思想政治工作的對象是廣大的黨員和群眾。在國有企業(yè)中，黨員和群眾構成了企業(yè)員工這個整體。企業(yè)文化是企業(yè)全體員工參與并創(chuàng)造的，也是所有員工共同的行為規(guī)范。二者的影響對象具有一致性。

二、國有企業(yè)思想政治與企業(yè)文化融合的路徑思考

（一）加強領導，整合工作平臺

長期以來，國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化屬于兩個系統(tǒng)，思政工作分屬國有企業(yè)黨委和工會等，企業(yè)文化則主要由國有企業(yè)宣傳、行政部門來負責開展。兩個部門之間缺乏溝通和協(xié)調，無法形成合力。正如上文所述，思想政治與企業(yè)文化有著緊密的聯(lián)系，二者的工作內容、工作方法有很多相同之處，因此可以在國有企業(yè)內部成立企業(yè)文化建設委員會，負責協(xié)調企業(yè)文化和思想政治工作的開展，促進二者的相互融合。與思想政治工作不同的是，企業(yè)文化是不是自上而上、通過政治手段來執(zhí)行的，而是國有企業(yè)所有員工創(chuàng)造和形成的價值觀、行為規(guī)范等，因而在實際執(zhí)行中容易被忽視，這就需要國有企業(yè)領導帶頭參與，加大宣傳力度，讓企業(yè)文化理念深入人心，潛移默化中起到教育的目的。

（二）創(chuàng)新工作載體，豐富工作形式

企業(yè)文化和思想政治都屬于意識形態(tài)的范疇，必須借助具體的載體來進行。一直以來，思想政治工作主要通過開大會、學習班、聽講座等方式來進行，工作方式比較單一，容易引起員工的不滿。而企業(yè)文化的開展方式則比較豐富，具有一定的活潑性和趣味性，容易被廣大干部職工所接受。隨著企業(yè)文化和思想政治工作的融合，我們可以將思政工作的政治性和制度性，與企業(yè)文化的生動性、娛樂性相結合，起到事半功倍的作用。國有企業(yè)可以定期組織升旗儀式，在儀式上表彰優(yōu)秀員工代表，激發(fā)員工的榮譽感，增強企業(yè)的凝聚力，將愛家、愛國、愛企業(yè)聯(lián)系起來，這本身就是思想政治工作和企業(yè)文化活動的融合。除此之外，國有企業(yè)還可以組織歌唱祖國比賽、愛國演講比賽、組織員工到革命根據(jù)地參觀等，將思想政治宣傳融入到豐富多彩的活動中，更容易被職工所接受，大大提高了工作效果。

（三）注重工作方法，加強引導

企業(yè)文化和思想政治經(jīng)過長期的發(fā)展，都形成了自己的理論體系和工作模式。在實際工作中，二者的界限往往比較模糊，都屬于比較虛的東西，難以達到滿意的效果。實際上，思想政治和企業(yè)文化有聯(lián)系，也有差異。具體工作中要根據(jù)二者工作內容的不同，采用不同的教育引導方式。例如隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，國有企業(yè)的壟斷地位被打破，企業(yè)要直面競爭日益激烈的市場形勢，很多員工感到不適應，思想上出現(xiàn)一定的壓力和困惑。面對這種情況，思想政治工作要注重加強宣傳引導，幫助員工了解國企改革的相關政策和意義，形成市場經(jīng)濟下的競爭觀念、效率觀念，放下心里包袱，輕裝上陣;企業(yè)文化則注重對企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的教育，讓企業(yè)文化滲入到員工的一言一行和工作態(tài)度上，提高工作效率。

（四）加強培養(yǎng)，提高人才建設質量

思想政治與企業(yè)文化的融合需要一支專業(yè)化的人才隊伍。一直以來，我們國有企業(yè)思想政治和企業(yè)文化人才能力不足和結構失衡造成了二者融合工作的遲緩。為此，國有企業(yè)必須加強專業(yè)人才的招聘和選拔，提高人才素質和能力。很多國有企業(yè)將職業(yè)經(jīng)理人制度引導到思想政治工作中來，通過人才市場招聘合適的思政工作人員，大大提高了人才篩選的科學性。除此之外，國有企業(yè)還要加強培訓，針對領導人員應側重于研討交流的形式，促進領導干部之間的經(jīng)驗分享;針對工作人員應側重于專題講座的形式，提升相關人員的知識水平與工作能力。

總之，國有企業(yè)思想政治與企業(yè)文化的融合是一個長期過程，需要我們提高認識，不斷的進行探索和創(chuàng)新，共同促進國有企業(yè)健康發(fā)展。（作者單位：中國交通物資有限公司）