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    電氣工程管理內(nèi)容及重要性探析

    2015-12-10 07:36:50劉暢
    人間 2015年34期
    關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)圖電氣工程施工人員

    劉暢

    (江蘇省宿遷市華能變壓器有限公司,江蘇 宿遷 223800)

    電氣工程管理內(nèi)容及重要性探析

    劉暢

    (江蘇省宿遷市華能變壓器有限公司,江蘇 宿遷 223800)

    伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國電氣工程建設(shè)的質(zhì)量及水平也在不斷的提高,電氣工程建設(shè)水平的提高離不開高效和科學(xué)的管理。因此,在電氣工程建設(shè)的過程中,管理人員應(yīng)認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性,并且采取有效管理措施,提高電氣工程管理的質(zhì)量,確保電氣工程管理工作的順利實(shí)施和高質(zhì)量的完成。因此,本文主要針對于電氣工程管理內(nèi)容及重要性進(jìn)行了細(xì)致的分析和探討。

    電氣工程;管理內(nèi)容;重要性

    前言

    在電氣工程管理中,涉及到很多的管理內(nèi)容,管理人員需要對管理內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的整理,并且將其劃分為多個(gè)層次,從而促使電氣工程管理工作的有序進(jìn)行,并且實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。而在本文的研究中,重點(diǎn)對設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段的管理內(nèi)容進(jìn)行了分析,下面進(jìn)行詳細(xì)的研究。

    一、電氣工程管理內(nèi)容

    在電氣工程建設(shè)的過程中,需要做好管理的工作,首先應(yīng)該細(xì)致的分析電氣工程建設(shè)過程中管理的內(nèi)容,具體的管理內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面。

    1.電氣工程設(shè)計(jì)管理。

    在電氣工程設(shè)計(jì)階段需要做好管理工作。眾所周知,設(shè)計(jì)圖是整個(gè)電氣工程施工的重要依據(jù),在施工的過程中,施工人員需要結(jié)合設(shè)計(jì)圖中的要求進(jìn)行規(guī)范化施工,可見,設(shè)計(jì)圖對電氣工程建設(shè)的重要性。因此,需要在電氣工程設(shè)計(jì)階段進(jìn)行有效的管理,具體包括如下幾個(gè)方面:

    (1)對設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平進(jìn)行考核和管理,主要包括設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷等,如果發(fā)現(xiàn)有不符合要求的設(shè)計(jì)人員,需要強(qiáng)化培訓(xùn),提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平,從而確保電氣工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量[1]。

    (2)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量監(jiān)督,要求設(shè)計(jì)人員按照電氣工程的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)圖的制作,并且在設(shè)計(jì)圖制作之后,對其進(jìn)行針對性的修改,以滿足電氣工程的建設(shè)要求。

    2.電氣工程施工管理。

    在電氣工程管理中,還應(yīng)該做好施工管理工作。電氣工程施工階段是主要的建設(shè)階段,也是影響到電氣工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵階段。因此,做好施工管理工作非常關(guān)鍵,具體應(yīng)做如下幾個(gè)方面的努力:

    (1)對施工材料進(jìn)行管理,確保施工材料的質(zhì)量,在施工前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),在施工的過程中加強(qiáng)對施工材料的存放管理,避免施工材料受潮而影響到施工的質(zhì)量。

    (2)對施工人員進(jìn)行管理。要求施工人員的施工技術(shù)水平能夠符合電氣工程的施工要求,如果存在著施工人員技術(shù)水平不高的問題,應(yīng)該采取辭退處理,以最大程度的確保電氣工程施工的質(zhì)量[2]。

    (3)對施工流程進(jìn)行管理,要求施工管理人員按照規(guī)范的流程進(jìn)行施工,一旦發(fā)現(xiàn)施工人員沒有按照施工流程進(jìn)行施工操作,應(yīng)給予一定的處罰,以起到警示的作用,確保電氣工程施工的質(zhì)量。

    3.電氣工程竣工管理。

    竣工驗(yàn)收一旦出現(xiàn)漏洞,將會(huì)給電氣工程建設(shè)質(zhì)量造成極大的影響,因此,應(yīng)重視電氣工程的竣工管理。首先,在工程驗(yàn)收過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照合同的規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收,對工程進(jìn)行全面的檢查,并且進(jìn)行合格驗(yàn)定,并根據(jù)實(shí)際的情況制定驗(yàn)收報(bào)告。其次,管理人員在檢查驗(yàn)收的過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐層、逐段、逐個(gè)部位的檢查,避免竣工檢查中出現(xiàn)漏項(xiàng)、丟項(xiàng)的問題,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)這類問題,需及時(shí)通知專業(yè)負(fù)責(zé)人,對其進(jìn)行處理,確保電氣工程驗(yàn)收合格[3]。

    二、電氣工程管理的重要性

    電氣工程管理工作在整個(gè)電氣工程建設(shè)過程中具有非常重要的地位。其重要性不言而喻,具體包括如下幾個(gè)方面:

    1.電氣工程管理的質(zhì)量決定了工程建設(shè)的質(zhì)量,只有強(qiáng)化管理,才能有效的規(guī)避電氣工程施工中一些質(zhì)量問題、質(zhì)量隱患,從而確保電氣工程施工的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)最佳的施工效果。

    2.科學(xué)的管理能夠有效的規(guī)避電氣工程建設(shè)過程中的一些風(fēng)險(xiǎn),包括施工風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等,能夠避免意外事故的發(fā)生,確保施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,實(shí)現(xiàn)電氣工程建設(shè)的順利完成[4]。

    3.科學(xué)的管理還能夠控制電氣工程建設(shè)的進(jìn)度,確保電氣工程能夠如期的完成,以實(shí)現(xiàn)最佳的建設(shè)效果。

    4.科學(xué)的管理還能有效的提高電氣工程施工的安全性,規(guī)避一些安全事故,從而能夠減少經(jīng)濟(jì)損失,促進(jìn)電氣工程施工的順利完成,實(shí)現(xiàn)最佳的施工效果[5]。

    結(jié)論:

    實(shí)際上,電氣工程管理的質(zhì)量直接決定了電氣工程的建設(shè)質(zhì)量。因此,在電氣工程建設(shè)的過程中,需要充分的做好管理工作,從電氣工程的實(shí)際情況出發(fā),利用現(xiàn)代化的管理方法,全面、高效、科學(xué)的進(jìn)行管理,從而提高電氣工程管理的質(zhì)量,促進(jìn)電氣工程管理的有序進(jìn)行和高質(zhì)量的完成。

    [1]趙鐵山.關(guān)于加強(qiáng)電氣工程管理及提高工程質(zhì)量的探討[J]. 通訊世界. 2014(20).

    [2]孫中堂.淺談電氣工程施工質(zhì)量管理與防范對策[J]. 科技致富向?qū)? 2014(29).

    [3]孫耀,董嘉佳,于歆杰,康重慶,曹海翔.電氣工程的施工控制[J]. 內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì). 2006(21).

    [4]徐學(xué)鴻, 張建華,王昕偉,蔣程,于雷,俞悅,余加喜.談某連島工程電氣工程的項(xiàng)目管理[J]. 建筑電氣. 2007(10).

    [5]季婷婷.淺談電氣工程的管理[J]. 黑龍江科技信息. 2008(05).

    TM

    A

    1671-864X(2015)12-0195-01

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