• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    關(guān)于EPC項(xiàng)目中設(shè)計(jì)單位牽頭聯(lián)合體的管理分析

    2019-07-30 05:30:00吳鋒湖南省建筑設(shè)計(jì)院有限公司湖南長沙410000
    中國房地產(chǎn)業(yè) 2019年14期
    關(guān)鍵詞:聯(lián)合體單位建設(shè)

    文/吳鋒 湖南省建筑設(shè)計(jì)院有限公司 湖南長沙 410000

    從EPC 工程總承包項(xiàng)目特點(diǎn)角度來說,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大??偝邪J较乱騿我粚I(yè)單位自身力量薄弱,難以在招投標(biāo)環(huán)節(jié)獲得優(yōu)勢。因此,提出由設(shè)計(jì)單位牽頭的聯(lián)合體管理模式,整合各方資源,強(qiáng)化聯(lián)合體團(tuán)隊(duì)力量,發(fā)揮聯(lián)合體整體競爭力,對(duì)成功獲取項(xiàng)目建設(shè)資格的幾率大大提高。

    1、聯(lián)合體概述

    按照我國現(xiàn)行的《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,聯(lián)合體指的是兩個(gè)以上法人或者其他組織組成的,以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。在我國聯(lián)合體非獨(dú)立法人僅為臨時(shí)機(jī)構(gòu),完成項(xiàng)目建設(shè)后,聯(lián)合體自動(dòng)解散。在聯(lián)合體中各個(gè)成員對(duì)招標(biāo)人需承擔(dān)連帶責(zé)任,并且為法定責(zé)任。

    2、設(shè)計(jì)單位牽頭聯(lián)合體的EPC 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和運(yùn)行分析

    2.1 聯(lián)合體的特點(diǎn)

    設(shè)計(jì)單位作為聯(lián)合體牽頭人具有以下優(yōu)勢:1)EPC 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的不確定性降低。發(fā)揮設(shè)計(jì)單位的優(yōu)勢,通過以成熟的技術(shù)為支撐,控制項(xiàng)目的整體投入與資金成本,能夠強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,降低風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。2)設(shè)計(jì)單位擁有專業(yè)的技術(shù)人才團(tuán)隊(duì),并且在技術(shù)上具有壟斷性和先進(jìn)性,這是施工單位無法比擬的。在EPC 總承包項(xiàng)目中采用聯(lián)合體方式,主要是將各單位的優(yōu)勢專業(yè)及技術(shù),通過聯(lián)合體協(xié)議有機(jī)聯(lián)系起來,從而實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ),另一方面以此來降低單一企業(yè)需承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)在項(xiàng)目招標(biāo)環(huán)節(jié)形成較強(qiáng)的競爭力,獲得項(xiàng)目建設(shè)資格。在這種模式下,設(shè)計(jì)單位肩負(fù)的職責(zé)和工作內(nèi)容如表1所示。

    表1 設(shè)計(jì)單位作為牽頭單位的職責(zé)和內(nèi)容

    2.2 EPC 模式下的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

    EPC 承包模式指的是總承包單位對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工或者設(shè)計(jì)、施工等階段實(shí)行總承包,并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的工程建設(shè)組織實(shí)施方式。EPC 模式具有以下特點(diǎn):1)采用EPC 模式,若對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理規(guī)劃和管理,對(duì)減少工程建設(shè)繁雜的手續(xù),合理控制投資等有著積極的作用。2)EPC 模式下總承包單位提前進(jìn)場可以獲得充分了解項(xiàng)目相關(guān)信息并且對(duì)業(yè)主的需求及想法進(jìn)行充分的了解,按照項(xiàng)目的特點(diǎn)制定科學(xué)合理的實(shí)施方案,并將風(fēng)險(xiǎn)降至最低,更好地為今后的工作奠定基礎(chǔ)。3)EPC 模式下,把E(設(shè)計(jì))、(P)采購、C(施工)三者結(jié)合在一起,從而使整個(gè)項(xiàng)目在一個(gè)統(tǒng)一的框架下展開整體運(yùn)作,組織方法由分階段、分別管理變?yōu)楦麟A段通盤考慮、相互銜接、一體化管理,可以有效地解決設(shè)計(jì)與采購、施工的銜接問題,減少采購與施工之間的間隔,提供建設(shè)效率和建設(shè)水平。

    2.3 設(shè)計(jì)單位牽頭聯(lián)合體的運(yùn)作方式

    基于對(duì)EPC 項(xiàng)目特點(diǎn)的綜合分析了解,項(xiàng)目實(shí)施效果如何,設(shè)計(jì)單位發(fā)揮著重要的作用。因此,國家積極鼓勵(lì)EPC 項(xiàng)目中設(shè)計(jì)單位牽頭聯(lián)合體。在具體實(shí)踐中,設(shè)計(jì)單位作為牽頭單位,具體負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)以及總包管理工作。設(shè)計(jì)單位作為聯(lián)合體牽頭人,相比施工單位而言,在優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方面更加具備優(yōu)勢,能夠強(qiáng)有力保障EPC 項(xiàng)目的建設(shè)價(jià)值(圖1為聯(lián)合體運(yùn)作程序)。從聯(lián)合體的運(yùn)作程序來看,從開始的招投標(biāo)環(huán)節(jié),在具體實(shí)踐中依據(jù)招標(biāo)文件的基本要求,選擇滿足要求的合作伙伴,組建聯(lián)合體,根據(jù)各自的優(yōu)勢對(duì)各自負(fù)責(zé)的具體內(nèi)容進(jìn)行報(bào)價(jià),最后統(tǒng)一向業(yè)主單位提交投標(biāo)價(jià)。當(dāng)聯(lián)合體獲得項(xiàng)目建設(shè)資格后,聯(lián)合體雙方根據(jù)簽訂的聯(lián)合體協(xié)議,開展具體的工作。聯(lián)合體具有分工合作的基本特征,對(duì)外是一個(gè)整體對(duì)項(xiàng)目整體負(fù)責(zé);對(duì)內(nèi)聯(lián)合體成員則是相對(duì)獨(dú)立,依據(jù)聯(lián)合體協(xié)議相關(guān)規(guī)定,各自完成相應(yīng)的工作,同時(shí)承擔(dān)所有發(fā)生的費(fèi)用以及相應(yīng)的責(zé)任。

    圖1 聯(lián)合體運(yùn)作程序

    3、設(shè)計(jì)單位牽頭聯(lián)合體的EPC 項(xiàng)目管理策略

    3.1 發(fā)展長期戰(zhàn)略合作伙伴

    從EPC 項(xiàng)目整體運(yùn)營來說,成立的聯(lián)合體具有臨時(shí)性,當(dāng)建設(shè)任務(wù)完成后,組織將會(huì)解散,不過聯(lián)合體管理形成的聯(lián)盟可以進(jìn)一步發(fā)展,采取簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議的方式,組成戰(zhàn)略合作伙伴,為后續(xù)業(yè)務(wù)的開展奠定基礎(chǔ)。聯(lián)合體管理的實(shí)施,屬于磨合的過程,完成任何一個(gè)EPC 項(xiàng)目,都需要消耗大量的資源,雖然EPC 項(xiàng)目具有單獨(dú)性,但是聯(lián)合體團(tuán)隊(duì)可以保持合作關(guān)系,形成長期戰(zhàn)略合作伙伴,當(dāng)有可以合作的EPC 項(xiàng)目時(shí),可以再次聯(lián)盟,不僅能夠節(jié)省團(tuán)隊(duì)磨合花費(fèi)的時(shí)間,還能夠獲得更多的投入。對(duì)于設(shè)計(jì)單位來說,在和合作伙伴達(dá)成協(xié)議簽訂協(xié)議時(shí),要堅(jiān)持開放互信以及優(yōu)勢互補(bǔ)等基本原則,達(dá)成戰(zhàn)略合作,在EPC 項(xiàng)目中發(fā)揮各自的優(yōu)勢,保證項(xiàng)目順利開展。新形勢下,設(shè)計(jì)單位作為聯(lián)合體牽頭人,在設(shè)計(jì)以及施工等環(huán)節(jié)和其他單位相互合作,達(dá)成戰(zhàn)略性合作關(guān)系,保持良好的合作關(guān)系,對(duì)提高EPC 項(xiàng)目運(yùn)營效率,降低成本,同時(shí)實(shí)現(xiàn)彼此的市場擴(kuò)張戰(zhàn)略,創(chuàng)造更多的商業(yè)價(jià)值。設(shè)計(jì)單位在合作中要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),為實(shí)現(xiàn)有效保護(hù),可采取協(xié)議約定的方式實(shí)現(xiàn)。

    3.2 加強(qiáng)聯(lián)合體內(nèi)部團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

    為充分發(fā)揮聯(lián)合體組織的作用,要注重團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)。在具體實(shí)踐中,要始終堅(jiān)持保證各方利益、平等協(xié)商的基本原則,建設(shè)符合聯(lián)合體特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)文化。聯(lián)合體的相關(guān)人員,比如成員單位管理人員或者聯(lián)合體管理委員會(huì)決策領(lǐng)導(dǎo)等,必須要積極轉(zhuǎn)變管理思維,樹立聯(lián)合體管理思維,以通過項(xiàng)目、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益為目標(biāo)。通過加強(qiáng)文化建設(shè),增進(jìn)成員內(nèi)部溝通,進(jìn)而加強(qiáng)信任度,提高聯(lián)合體整體管理水平。在EPC 項(xiàng)目運(yùn)行時(shí),聯(lián)合體管理委員會(huì)要根據(jù)自身的工作職責(zé),進(jìn)行多項(xiàng)決策。一般來說,委員會(huì)的主席要為設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人。設(shè)計(jì)單位作為聯(lián)合體牽頭人必須要保證聯(lián)合體整體利益,站在整體角度,看待并且解決利益沖突問題。對(duì)于爭執(zhí)不下的問題,尤其是對(duì)工期有著很大影響的問題,要積極和各個(gè)成員代表進(jìn)行溝通,以保證整體利益為原則處理問題。以某EPC 項(xiàng)目為例,聯(lián)合體的內(nèi)部文化建設(shè),通過創(chuàng)辦雜志的方式,實(shí)現(xiàn)各個(gè)單位文化的互通互融。實(shí)現(xiàn)了文化共融,同時(shí)加強(qiáng)了各個(gè)單位以及業(yè)主單位之間的相互溝通。

    3.3 靈活調(diào)整收益分配方案

    在EPC 項(xiàng)目運(yùn)營中,聯(lián)合體各成員單位若想獲得利潤,必須要具有較高的合作默契度,能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),做到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。一般來說,業(yè)主和EPC項(xiàng)目聯(lián)合體一旦簽訂了固定總價(jià)合同,那就意味著沒有極其特殊的情況下不會(huì)追加投入,所以設(shè)計(jì)單位要從工程實(shí)際出發(fā),發(fā)揮設(shè)計(jì)單位的專業(yè)優(yōu)勢,調(diào)動(dòng)施工單位的配合積極性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)合理優(yōu)化。除此之外,要靈活調(diào)整項(xiàng)目收益分配方案,最大程度上調(diào)動(dòng)聯(lián)合體成員方施工單位的積極性,使其能夠主動(dòng)配其他成員工作。

    結(jié)語:

    綜上所述,設(shè)計(jì)單位牽頭聯(lián)合體的EPC 項(xiàng)目管理,要注重加強(qiáng)內(nèi)部控制。在具體實(shí)踐中,不斷完善聯(lián)合體管理體系;采取科學(xué)合理的方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);構(gòu)建信息溝通平臺(tái)等,實(shí)現(xiàn)暢通溝通,進(jìn)而加強(qiáng)合作,保證利益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    猜你喜歡
    聯(lián)合體單位建設(shè)
    鳴謝單位(排名不分先后)
    寧波通訊(2021年14期)2021-09-29 07:33:46
    對(duì)于聯(lián)合體EPC總承包模式下成本控制的得與失
    填單位 要推敲
    自貿(mào)區(qū)建設(shè)再出發(fā)
    中國外匯(2019年18期)2019-11-25 01:41:56
    看錯(cuò)單位
    幽默大師(2019年6期)2019-06-06 08:41:36
    基于IUV的4G承載網(wǎng)的模擬建設(shè)
    電子制作(2018年14期)2018-08-21 01:38:28
    《人大建設(shè)》伴我成長
    協(xié)辦單位
    保障房建設(shè)更快了
    民生周刊(2017年19期)2017-10-25 10:29:03
    創(chuàng)新思維——打造智庫聯(lián)合體
    华蓥市| 江孜县| 博兴县| 青海省| 嵊泗县| 灵武市| 宜兰市| 榆中县| 辽阳市| 龙门县| 崇信县| 边坝县| 嘉黎县| 连江县| 阳西县| 疏勒县| 福清市| 米脂县| 民丰县| 城固县| 清水河县| 溧阳市| 左贡县| 康定县| 泾阳县| 淳安县| 叶城县| 修水县| 饶河县| 河北区| 柯坪县| 平安县| 南汇区| 额尔古纳市| 香港| 呼玛县| 洪雅县| 合水县| 攀枝花市| 广昌县| 兴文县|