趙秀玲
【摘要】要真正解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部的斷層問題,必須立足長遠(yuǎn)、有較高的站位。既要強調(diào)鄉(xiāng)村振興,使鄉(xiāng)村具有吸引力和獨特魅力;也需要年輕人有奉獻(xiàn)精神,甘愿為鄉(xiāng)村發(fā)展貢獻(xiàn)力量;還要真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展,使廣大鄉(xiāng)村與城市一樣,享有完善的公共服務(wù)設(shè)施,以及鄉(xiāng)村文化的豐碩成果。所有這些都需要創(chuàng)新制度機制作為保證。
【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部 斷層 任用制度 【中圖分類號】D602 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
改革開放以來,中國廣大鄉(xiāng)村發(fā)生了翻天覆地的變化,村民自治和新農(nóng)村建設(shè)等改革舉措為鄉(xiāng)村振興不斷注入活力。但是一些瓶頸問題也限制了鄉(xiāng)村進(jìn)一步發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部尤其是年輕干部斷層問題最為突出。因此,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部斷層把脈,找到問題癥結(jié),確立解決之策和有效抓手,盡快補齊短板,就顯得特別重要。2018年7月,習(xí)近平總書記主持中共中央政治局會議,審議《關(guān)于適應(yīng)新時代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》,對新時代發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作了具體工作部署。在2019年3月頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》中規(guī)定,“樹立注重基層和實踐的導(dǎo)向,大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部。注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部”,這是一個新的提法和大膽突破。
就全國范圍看,年輕干部缺乏是普遍現(xiàn)象。所以,黨和國家對此問題給予高度重視和頂層制度安排,為此出臺了一系列針對年輕干部培養(yǎng)選拔的文件。但相對而言,中國廣大鄉(xiāng)村尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部更為缺乏,部分地方出現(xiàn)青黃不接的狀況。
一是年輕干部數(shù)量少。目前全國各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部相對處于滿額甚至超編狀態(tài),但具體到鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部占比卻非常低,這與中老年干部形成明顯的倒掛。據(jù)我們實地調(diào)研發(fā)現(xiàn):不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部只占鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部總書的三分之一,有的甚至較難找到年輕干部。群眾強烈反映,年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為稀缺資源。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)除領(lǐng)導(dǎo)班子,在5名公務(wù)員中,年齡最小的為47歲。在某縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局黨政一把手中,35歲以下只有12人,占全縣年輕干部7.1%。還有個縣,30歲以下的年輕干部在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不超過2人。青年興則事業(yè)興。在本該成為年輕人奮斗的舞臺的廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn),卻難覓年輕人的身影,這個問題值得深思。
二是缺少具有專業(yè)技能的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部,這是另一意義上的斷層。以往,我們主要從人員匱乏角度理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部斷層。其實,鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部如果跟不上時代發(fā)展,無一技之長,尤其是未掌握現(xiàn)代科技,即便人數(shù)再多,恐怕也無濟于事。新疆某縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部平均年齡在40歲以上,以大學(xué)為第一學(xué)歷者只有9人,占總數(shù)的5%。其中業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)少,懂業(yè)務(wù)、有技術(shù)的年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部更少,更別提具有涉農(nóng)、法律、經(jīng)濟等專業(yè)技能的年輕干部了。還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)反映,其編制只有12人,但實際人數(shù)為14人,超編2人,而真正能勝任工作的只有三四人。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包括一些年輕干部業(yè)務(wù)不熟,不要說用電腦軟件辦公,快速打字都難,更不要說寫總結(jié)、做匯報、搞編程了。因此,令鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)苦惱的是,讓年輕干部掌握一門技術(shù)、適應(yīng)現(xiàn)代社會快速發(fā)展尤為艱難。
三是不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部文化知識儲備不足,尤其是缺乏管理和交際能力。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部學(xué)歷不低,但往往所學(xué)非所用,與工作所要求的政治素質(zhì)、管理能力、交際水平極不相稱,這必然導(dǎo)致與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作脫節(jié)。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部是80后,不論他們生長在城市還是鄉(xiāng)村,往往與農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民存在隔閡。我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部并不擅長現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、村鎮(zhèn)規(guī)劃、社會治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化教育、環(huán)境保護(hù)等,這就造成工作中治理經(jīng)驗不足、缺乏開拓性與創(chuàng)新性。另外,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部比較自我,缺乏與他人尤其是農(nóng)民打交道的能力,很難與農(nóng)民溝通。他們往往不了解鄉(xiāng)村和農(nóng)民,語言和情感溝通困難,缺乏融入感和默契,更難產(chǎn)生共鳴,致使工作進(jìn)展緩慢或很難開展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部青黃不接,主要有以下危害:一是造成干部隊伍斷層,影響梯隊建設(shè)。二是比較而言,年輕干部雖有不足,但他們學(xué)歷高、知識豐富、有闖勁、創(chuàng)新意識強,更重要的是有現(xiàn)代管理能力和思想文化意識,這是鄉(xiāng)村治理最缺乏也是最為重要的。一旦出現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部斷層,鄉(xiāng)村治理必然失去活力、底氣、方向和希望。因此,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部青黃不接,短期內(nèi)危害有限,但長期隱患會越來越大。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部斷層將直接影響新農(nóng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略發(fā)展大局。
首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部大量外流,直接導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍斷流。對那些并不年輕甚至年長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部而言,他們也有外流,但比例和影響都不大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部則不然,他們有理想抱負(fù)和發(fā)展機會,所以,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部外流甚多。有的被提拔到縣市甚至更高層級任職,有的被上級借調(diào),還有的則通過各種考試“遠(yuǎn)走高飛”。本來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于國家干部體系的基礎(chǔ)地位,年輕干部應(yīng)從高處往低處流;但現(xiàn)實卻正相反,大量年輕干部外流,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部匱乏。據(jù)統(tǒng)計,近年來江西省通過考試、跳槽以及辭職等方式離崗的多是鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部,他們多是30歲以下的事業(yè)編。其中,考公務(wù)員者占47.8%,調(diào)到縣市者為34.97%,自主創(chuàng)業(yè)者為12.12%,調(diào)往國企者占3.36%,其他為2.07%。中部某城郊鎮(zhèn)共有54名干部,80后只有5人,但過去10年,5名80后的年輕干部全部“流失”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部本就占比不大,如此大量外流,無異于對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的釜底抽薪。
其次,外援式鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部缺乏,就無法彌補外流帶來的空位。目前,為彌補鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部缺乏,黨和國家提倡縣市以上干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職等政策。這種方式有助于緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部尤其是年輕干部缺失的重壓,但下鄉(xiāng)任職干部的短期行為、外在化以及不到位等局限,使其很難真正起到鄉(xiāng)村干部年輕化的作用。另外,愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)與任職的外來人員和年輕干部較少,無法填補年輕干部離崗所留下的缺口,這必然導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部大量外流呈現(xiàn)一邊倒?fàn)顩r。有人概括說:“基層比較艱苦,基層比較復(fù)雜,基層認(rèn)干不認(rèn)說。許多年輕人尤其是年輕大學(xué)生不愿去,不敢去?!蹦撤N程度上說,這反映了進(jìn)出鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部的比例失衡。