新時期電力企業(yè)黨建政工隊伍建設途徑探索

趙鵬

【摘要】隨著電力行業(yè)在新時期改革工作的進一步深入，行業(yè)間的利益關(guān)系和價值觀也發(fā)生了相應的改變，黨建政工隊伍在該行業(yè)中的重要性也愈發(fā)突出。為保證電力企業(yè)發(fā)展政策同黨建方針政策保持一致，以正確的理論指導企業(yè)各項工作的展開。本文以電力企業(yè)為立足點，就新時期企業(yè)建設黨建政工隊伍的途徑展開探索。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);黨建;政工隊伍;建設途徑

對電力企業(yè)來講，黨建政工隊伍可以說是其管理工作中的一項關(guān)鍵要素，可以保證企業(yè)始終朝著正確的方向發(fā)展。隨著電力企業(yè)在新時期體制改革工作的深入，其黨建政工隊伍建設理念和方針也應隨之做出相應的改變，只有逐步調(diào)整政工隊伍建設途徑，才能夠更好地適應大環(huán)境的變化，維持電力企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、電力企業(yè)建設黨建政工隊伍的意義

對電力企業(yè)來講，作為其日常工作的內(nèi)容之一，政工隊伍建設質(zhì)量的好壞，將會給企業(yè)整體工作質(zhì)量帶來直接影響。基于新時期背景下，電力企業(yè)只有不斷強化政工隊伍建設，創(chuàng)新工作內(nèi)容，使其適應時代發(fā)展要求，才可以將政工隊伍的作用最大限度發(fā)揮出來。黨建政工隊伍的建設，可以提高政工隊伍創(chuàng)新性、提高企業(yè)凝聚力，更好地了解和滿足員工的基本需求，進而提升企業(yè)員工對企業(yè)的信任感。此外，創(chuàng)新企業(yè)政工工作，還可以完善電力企業(yè)人才隊伍，提高企業(yè)的市場競爭力。

二、電力企業(yè)建設黨建政工隊伍的途徑

（一）強化思政建設。同其他類型企業(yè)相比，電力企業(yè)在專業(yè)知識和技能方面對員工的要求較高，員工日常工作內(nèi)容也比較繁重，這就會導致企業(yè)管理者可能會忽視員工政治意識的培養(yǎng)。面對社會主義市場經(jīng)濟這一宏觀環(huán)境，電力企業(yè)要想實現(xiàn)自身的穩(wěn)健發(fā)展，并擁有一個和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，就必須要以黨的領(lǐng)導為核心，根據(jù)黨建工作要求確定政工隊伍建設方向，提高對管理層和基層員工思政政治工作建設的關(guān)注度。因此，企業(yè)管理者應當注重自身思想政治意識的培養(yǎng)和提升，通過學習相關(guān)理論知識的方式，明確思政工作建設的重要性，以便給基層員工作出表率和榜樣作用。只有管理層重視思想政治工作，將其納入日常規(guī)劃管理工作范圍，才可以將企業(yè)內(nèi)部各項工作同思政工作有關(guān)的規(guī)章制度貫徹到實處，從而將黨的指導思想融入企業(yè)的政工隊伍建設中，為黨建政工隊伍的建設奠定良好基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新工作內(nèi)容。對政工隊伍建設來講，創(chuàng)新工作內(nèi)容是一項根本保障政策。在新環(huán)境中，電力企業(yè)在建設政工隊伍時，需要先改變基本思想、企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)等內(nèi)容，通過完善和創(chuàng)新相關(guān)工作的方式，才可以促進政工工作的創(chuàng)新性發(fā)展，使政工隊伍朝著積極、正確的方向不斷前行，讓打造出的政工隊伍符合新時期社會環(huán)境對電力企業(yè)發(fā)展提出的要求。對政工隊伍建設來講，除思想觀念外，建設目標和理念也具有重要作用。企業(yè)在建設政工隊伍時，應當將企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標同企業(yè)思政建設目標相結(jié)合，并將幫助企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟效益作為工作重點，強化對員工有關(guān)黨的指導思想的教育力度，將員工思政意識培養(yǎng)同企業(yè)獎懲制度相結(jié)合，同時在企業(yè)內(nèi)部形成良好的政工隊伍建設氛圍，促進電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新發(fā)展。

（三）建立健全的方針政策。對電力企業(yè)來講，健全的工作機制和基本指導方針，是保證政工隊伍建設工作順利展開的基礎(chǔ)。新時期，電力企業(yè)在建設政工隊伍時，其工作機制和方針政策的建設應當打破傳統(tǒng)思想，轉(zhuǎn)變以往的工作理念和模式，提升自身的超前意識，針對政工隊伍建設工作，建立健全的方針政策，以便可以針對企業(yè)在發(fā)展過程中可能會遇到的風險作出預測，并提出相應的解決方案，以此來避免出現(xiàn)更大的損失。具體來講，企業(yè)應當在日常工作中強化對員工應對突發(fā)事件能力的培養(yǎng)，讓員工可以正確面對新時期帶來的各項變化。此外，企業(yè)管理者需要針對利益分配問題建設相應的管理制度，借助黨的指導思想制定員工思想培訓內(nèi)容，培養(yǎng)員工對企業(yè)的責任感，為企業(yè)發(fā)展貢獻更多的力量。

（四）加強教育培訓力度。伴隨世界一體化的發(fā)展，社會更新?lián)Q代速度在加快，電力企業(yè)在建設政工隊伍時，必須要組織員工不斷學習，才能夠更好地適應社會需求，更新自身的知識體系，使其可以適應社會的巨大改變。企業(yè)管理者應當結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀，逐步引入新的思想理論，調(diào)整政工隊伍建設思想和要求，改變員工教育培訓方式，激發(fā)員工學習的積極性和主動性，為企業(yè)政工隊伍建設提供充足的人才支持。

三、結(jié)論

總而言之，對電力企業(yè)來講，面對新時期帶來的市場變化，企業(yè)只有不斷強化政工隊伍建設的改革力度，采用新的思想和途徑來適應時代發(fā)展要求，才能夠讓企業(yè)獲得長遠的發(fā)展?；诖?，企業(yè)管理者需要逐步改進本身在政工工作方面的建設機制，優(yōu)化調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容，為電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展奠定良好的人員基礎(chǔ)。

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