奚磊 崔巍
摘 要:電力能源應(yīng)用在我國(guó)的各個(gè)領(lǐng)域中,現(xiàn)在人們的生活和生產(chǎn)都離不開電力能源,而且對(duì)它的需求呈逐年上升的趨勢(shì),因此給電力企業(yè)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn),各個(gè)電力企業(yè)面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)就要不斷壯大自己的生產(chǎn)規(guī)模,因此要特別注重電力安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)效率從而不斷壯大電力企業(yè)的實(shí)力。但在電力企業(yè)安全生產(chǎn)中會(huì)面臨不同的風(fēng)險(xiǎn)因素,如果得不到有效的風(fēng)險(xiǎn)管理,那么電力企業(yè)就會(huì)受到很大的影響。本文分析了電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和目前我國(guó)電力安全生產(chǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理存在的弊端,以及探究風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn);電力生產(chǎn);電力產(chǎn)品;風(fēng)險(xiǎn)管理
DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.20.133
0 引言
國(guó)家電網(wǎng)為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展也在進(jìn)行不斷的完善和創(chuàng)新,電力企業(yè)根據(jù)國(guó)家的政策也開始實(shí)施生產(chǎn)安全管理。但是在實(shí)施安全管理過(guò)程中,管理方面的不足就顯露出來(lái),所以要積極進(jìn)行彌補(bǔ),避免因?yàn)殡娏ιa(chǎn)安全方面的問(wèn)題給電力企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。所以,要在企業(yè)電力生產(chǎn)管理中制定一套完整的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,把企業(yè)電力安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,不僅給人們創(chuàng)造安全舒適的環(huán)境,而且進(jìn)一步提高電力產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量。
1 電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)各個(gè)部門的管理者采取一定的方法和措施,制定一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制的過(guò)程,包括對(duì)識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),分析風(fēng)險(xiǎn)存在的原因,并做好解決風(fēng)險(xiǎn)的措施等。風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施,不僅使電力企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步進(jìn)行,而且加強(qiáng)管理主體的安全。大部門電力企業(yè)中,風(fēng)險(xiǎn)管理得到了有效的推廣,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理種類具體分為:首先,根據(jù)管理主體的不同風(fēng)險(xiǎn)管理也不同,包括個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管理、電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理等方面。其次,風(fēng)險(xiǎn)管理根據(jù)準(zhǔn)則不同風(fēng)險(xiǎn)管理方面也不同,包括意外事故風(fēng)險(xiǎn)管理、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理。最后,風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)之后受損的內(nèi)容不同風(fēng)險(xiǎn)管理也不盡相同,包括人身風(fēng)險(xiǎn)管理等。
2 目前我國(guó)電力安全生產(chǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)管理存在的弊端
2.1 預(yù)防為主的管理理念有待加強(qiáng)
目前電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部門,包括基層部門以及管理部門等,沒(méi)有樹立預(yù)防為主的管理思想,管理工作依舊停留在對(duì)電力安全生產(chǎn)中查找風(fēng)險(xiǎn),以及發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后進(jìn)行處理的工作中,從而沒(méi)有完善的對(duì)安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范的具體措施,而且風(fēng)險(xiǎn)管理工作沒(méi)有結(jié)合現(xiàn)在的具體情況進(jìn)行創(chuàng)新,依舊是按照以往的風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理,導(dǎo)致不能開展合理的指導(dǎo)管理工作。這樣不僅不能對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的評(píng)估,而且也不能對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)提前采取一定的措施加以控制。從而使電力生產(chǎn)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)有一定的盲目性,不能在風(fēng)險(xiǎn)還沒(méi)發(fā)生之前對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定科學(xué)的管理措施,不能把發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率降到最低。
2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制有待加強(qiáng)
電力企業(yè)進(jìn)行電力安全管理時(shí),對(duì)電力生產(chǎn)進(jìn)行管理只是相對(duì)來(lái)說(shuō)比較重要的一個(gè)管理方面,還要對(duì)電力輸送環(huán)節(jié)以及電力銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)的管理,所以要構(gòu)建動(dòng)態(tài)的電力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,對(duì)電子企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)有效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理。目前電力企業(yè)的在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中還不夠重視,沒(méi)有專門的風(fēng)險(xiǎn)管理人員,特別是遇到風(fēng)險(xiǎn)時(shí)臨時(shí)建立的風(fēng)險(xiǎn)小組個(gè)人責(zé)任沒(méi)有進(jìn)行具體的明確,因此風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制還不夠科學(xué)和健全,不能有效的進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
3 探究風(fēng)險(xiǎn)管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用
3.1 健全電力安全生產(chǎn)風(fēng)管管理監(jiān)督評(píng)價(jià)體系
在進(jìn)行企業(yè)電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),要不斷健全管理監(jiān)督評(píng)級(jí)體系,以確保風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠正常有序的實(shí)施。同時(shí)電力管理部門要對(duì)電力企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)管、嚴(yán)抓、嚴(yán)監(jiān)督,使電力企業(yè)能夠按照電力行業(yè)的規(guī)章制度以及一些電力行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵照安全生產(chǎn)制度開展生產(chǎn)工作。所以電力企業(yè)在制定監(jiān)督機(jī)制時(shí)既要結(jié)合企業(yè)以往的監(jiān)督評(píng)級(jí)體系,又要以電力行業(yè)的安全監(jiān)督體系為前提,不斷健全電力企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。電力企業(yè)在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利用監(jiān)督評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行整體合理的評(píng)估,最大程度降低安全事故發(fā)生的概率以及最早發(fā)現(xiàn)會(huì)發(fā)生的安全事故及時(shí)制定科學(xué)的預(yù)防策略進(jìn)行有效制止,不斷提高電力企業(yè)電力安全生產(chǎn)風(fēng)管管理工作的有效實(shí)施。
3.2 創(chuàng)新電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的管理理念
電力企業(yè)電力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須有高度的責(zé)任感,而且要有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和相關(guān)技術(shù),如救人、教育等相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。只有具備專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員,才能不斷創(chuàng)新電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的管理理念,使電力風(fēng)險(xiǎn)管理符合現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展要求,使電力企業(yè)電力生產(chǎn)工作高效的進(jìn)行,為人們帶來(lái)更高質(zhì)量的服務(wù)。
3.3 完善電力安全生產(chǎn)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理方式
對(duì)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行管理,它不是階段性的管理工作,具有一定的周期性。所以相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理也要進(jìn)行周期性管理工作,風(fēng)險(xiǎn)管理方式在制定時(shí)要遵循系統(tǒng)性原則,針對(duì)不同的環(huán)節(jié)以及結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,最大程度的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)管理中的問(wèn)題,不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施系統(tǒng)性管理方式時(shí),使每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員都參與其中,針對(duì)安全生產(chǎn)中風(fēng)險(xiǎn)原因的不可控性,進(jìn)行整體完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,避免風(fēng)險(xiǎn)管理人員抱有應(yīng)付工作的心理。而且在進(jìn)行電力安全生產(chǎn)評(píng)估時(shí)要注重評(píng)估工作的完整性,要全方位的進(jìn)行評(píng)估,包括運(yùn)作監(jiān)管評(píng)估、各個(gè)階段的管理等,采取多樣式的評(píng)估方式有效結(jié)合開展評(píng)估,使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估具有一定的準(zhǔn)確性。
4 總結(jié)
總體來(lái)說(shuō),電力安全生產(chǎn)是保證電力行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的前提。電力企業(yè)要結(jié)合企業(yè)自身的電力生產(chǎn)狀況以及相關(guān)的一些法律規(guī)范制定符合電力企業(yè)的完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,就要不斷健全電力安全生產(chǎn)風(fēng)管管理監(jiān)督評(píng)價(jià)體系、創(chuàng)新電力安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的管理理念、完善電力安全生產(chǎn)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)管理方式等,最大程度降低電力生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的概率,保證電力安全生產(chǎn)工作健康持續(xù)的發(fā)展。
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