王麗
【摘要】在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,國有企業(yè)的發(fā)展正迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對廣闊的市場前景和行業(yè)內(nèi)的激烈競爭,國有建筑企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)部管理效率的同時(shí)也應(yīng)該注重維持良好的工作治安環(huán)境。本文結(jié)合當(dāng)前階段國有建筑企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作開展方式進(jìn)行探討,圍繞加強(qiáng)治安效果的有效措施展開深入的研究與5-3-~。并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)解決和優(yōu)化對策,幫助國有建筑企業(yè)的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作在實(shí)現(xiàn)持續(xù)進(jìn)步的同日寸,能夠獲得更好的實(shí)際開展效果。
【關(guān)鍵詞】國有建筑企業(yè);內(nèi)部管理;治安保衛(wèi)工作
引言
改革開放以來,我國的綜合國力和經(jīng)濟(jì)水平都實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步提升。大量國有企業(yè)在經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)環(huán)境的頻繁變化后,紛紛處于兩個(gè)退出和重點(diǎn)突破相融合的發(fā)展關(guān)鍵階段。這一時(shí)期的傳統(tǒng)國有企業(yè)在迎來新的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也面臨著來自市場和行業(yè)內(nèi)部的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。新舊機(jī)制的轉(zhuǎn)換,利益關(guān)系的調(diào)整等都為國有企業(yè)的生存和發(fā)展帶來新的契機(jī),而伴隨不斷推進(jìn)的改革進(jìn)程,國有企業(yè)在發(fā)展和壯大的過程中也會同時(shí)伴隨產(chǎn)生一定的矛盾和沖突。這些問題若不能及時(shí)地得到妥善解決,必然會引起不穩(wěn)定因素。為此,出于對維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)展和營造企業(yè)良好發(fā)展空間角度的考慮,必須結(jié)合國有建筑企業(yè)的實(shí)際管理模式,加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作的實(shí)際效果。
一、企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的本質(zhì)與作用
現(xiàn)代國有企業(yè)的內(nèi)部管理模式正逐漸趨于平穩(wěn)化發(fā)展,在各類主要經(jīng)營項(xiàng)目和運(yùn)營管理事務(wù)的影響下,治安保衛(wèi)工作的重要性就很容易被忽視。作為維持良好工作環(huán)境和正常生產(chǎn)工作秩序的重要保障措施,企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作直接關(guān)系到員工的人身財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的公共財(cái)產(chǎn)安全,其在企業(yè)日常運(yùn)營中所發(fā)揮的作用不容小覷。企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作在開展過程中會涉及維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,保障科研教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行等作用,并能夠以最直接的方式深入貫徹“預(yù)防為主,單位負(fù)責(zé)”的安全保障政策和方針。企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作的效果將直接關(guān)聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營效率和直接經(jīng)濟(jì)收益。從大局出發(fā),任何部門和員工不得以謀求經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)產(chǎn)安全或任何其他理由干擾企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的正常開展。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部的各類管理制度也要與治安保衛(wèi)工作進(jìn)行有機(jī)整合,使治安防范措施能夠更加有的放矢地在企業(yè)的經(jīng)營范圍內(nèi)應(yīng)用與落實(shí)。
負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的人員,由于其職位的特殊性,更應(yīng)該明確自身職責(zé)所在,堅(jiān)守崗位,文明履行職責(zé)。還應(yīng)當(dāng)以維護(hù)企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)營過程和建立財(cái)產(chǎn)的安全保障作為首要任務(wù)。開展治安保衛(wèi)工作時(shí),要依法維護(hù)企業(yè)權(quán)益,不得侵犯他人權(quán)利。以身作則,切實(shí)保障國有企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的質(zhì)量和效果。
一般來說,負(fù)責(zé)企業(yè)治安保衛(wèi)工作的部門和機(jī)構(gòu)都屬于單位內(nèi)的職能部門。作為主要負(fù)責(zé)內(nèi)部治安防范管理工作的保衛(wèi)組織,在整個(gè)企業(yè)的行政管理體系中也是極為重要的組成部分。治安保衛(wèi)組織通過制定并落實(shí)一系列的企業(yè)內(nèi)部治安管理?xiàng)l例、制度和措施,在創(chuàng)造良好工作和經(jīng)營環(huán)境的同時(shí),也為企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營秩序提供保障。還能夠有效實(shí)現(xiàn)預(yù)防和減少事故、案件發(fā)生概率的效果。為企業(yè)的傳統(tǒng)行政管理模式提供更加全面的安全保衛(wèi)效果。另一方面,效果顯著的企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作在開展過程中必然會涉及財(cái)力、物力的使用,其他各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也或多或少會受到相應(yīng)的影響。
二、提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化治安綜合治理效果
為了進(jìn)一步強(qiáng)化國有建筑企業(yè)內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作效果,首先就需要從思想認(rèn)識層面進(jìn)行徹底的提升。企業(yè)各階層都應(yīng)深刻認(rèn)識到治安保衛(wèi)工作對于企業(yè)發(fā)展和日常運(yùn)營的重要作用。在傳統(tǒng)的認(rèn)知和觀念中,企業(yè)的治安問題與其他主要經(jīng)營事務(wù)和行政管理模式并不相關(guān)。然而,企業(yè)治安問題往往兼具政治問題和社會問題的要素,就構(gòu)成了影響社會穩(wěn)定性的主要因素。區(qū)域治安的整體水平也將體現(xiàn)黨和人民政府在人民群眾心目中的地位和形象。特別是對于國有企業(yè)來說,維護(hù)理想的治安環(huán)境,取得良好的治安綜合治理工作效果意義十分重大,就如同案件的快速偵破和預(yù)防措施的有效落實(shí)能夠真正地促進(jìn)地區(qū)社會水平發(fā)展和治安環(huán)境穩(wěn)定一樣??梢哉f,治安保衛(wèi)工作同樣也是為國有企業(yè)的發(fā)展和壯大提供安全保障的重要手段。
良好的企業(yè)治安綜合治理工作須結(jié)合治安責(zé)任制和規(guī)范化的管理流程,制定并實(shí)施嚴(yán)格的監(jiān)管手段。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治安巡查力度,塑造良好的企業(yè)治安綜合治理工作環(huán)境。對于國有建筑企業(yè)來說,工程項(xiàng)目的建設(shè)施工階段,場地內(nèi)的人員數(shù)量眾多,流動(dòng)性強(qiáng),極易因看護(hù)不當(dāng)而造成財(cái)物丟失等治安問題。為此,治安保衛(wèi)部門則需結(jié)合建筑企業(yè)的經(jīng)營和管理特質(zhì),制定差異化的管理和防范體系。建設(shè)重點(diǎn)防范部位的針對性管理方式,從單位內(nèi)部構(gòu)筑嚴(yán)密的治安防控網(wǎng)絡(luò),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各類突發(fā)的矛盾和社會問題。
三、建立完善的治安防范管理制度,落實(shí)防范措施
除了加強(qiáng)內(nèi)部管理的科學(xué)性和完善度,還應(yīng)從法律法規(guī)的角度,進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部的治安防范管理制度。首先,需按照相關(guān)條例規(guī)定,對企業(yè)的門衛(wèi)、值班、巡查、案件報(bào)告等各項(xiàng)治安相關(guān)事務(wù)的開展方式進(jìn)行統(tǒng)一部署和管理。落實(shí)安全責(zé)任制,如因個(gè)人疏忽而造成的治安問題,必須對相應(yīng)負(fù)責(zé)人展開問責(zé)。其次,要結(jié)合預(yù)防為主的治安維護(hù)戰(zhàn)略方針,嚴(yán)密部署各類治安防范措施,在企業(yè)管轄廠區(qū)內(nèi)加強(qiáng)值班巡查。并對存在的社會問題進(jìn)行及時(shí)調(diào)解,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的治安防范能力,預(yù)防和減少各類治安事件的產(chǎn)生。再次,針對建筑企業(yè)管理范圍內(nèi)的工程項(xiàng)目,應(yīng)在工程施工范圍內(nèi)對流動(dòng)人員進(jìn)行嚴(yán)密的把控??山⒕哂猩矸葑R別功能的門禁系統(tǒng),嚴(yán)格控制無關(guān)人員的出入,保證施工范圍的治安穩(wěn)定。一旦發(fā)生難以制止的違法行為和治安案件,需及時(shí)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告并積極配合完成后續(xù)的調(diào)查取證工作。最后,在處理企業(yè)內(nèi)部的各類糾紛和矛盾時(shí),應(yīng)本著優(yōu)先調(diào)解的原則,防止矛盾進(jìn)一步擴(kuò)大或激化。從維護(hù)和塑造良好的企業(yè)形象角度考慮,協(xié)調(diào)好建筑企業(yè)施工區(qū)域周圍相關(guān)單位的關(guān)系。
四、建設(shè)專業(yè)化的高素質(zhì)治安保衛(wèi)隊(duì)伍
作為國有企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的核心力量,安保隊(duì)員承擔(dān)著維護(hù)企業(yè)內(nèi)部正常工作秩序的重要責(zé)任。高水平,專業(yè)化的治安保衛(wèi)隊(duì)伍能夠?yàn)槠髽I(yè)的長治久安帶來堅(jiān)實(shí)的保障和基礎(chǔ)。為此,需針對企業(yè)的實(shí)際情況,建設(shè)相應(yīng)規(guī)模的專業(yè)治安保衛(wèi)隊(duì)伍。參與的安保人員應(yīng)具備過硬的專業(yè)素質(zhì),并具有豐富的治安保衛(wèi)工作經(jīng)歷。在面臨突發(fā)情況能夠臨危不亂,鎮(zhèn)定有序的按照相應(yīng)規(guī)章制度開展一系列安保維護(hù)措施。建筑企業(yè)還可針對治安保衛(wèi)隊(duì)伍的人員組成結(jié)構(gòu)和實(shí)際特點(diǎn)設(shè)置政治思想素質(zhì)和專業(yè)技能提升的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育活動(dòng)。合理利用企業(yè)內(nèi)部的各類資源組織和調(diào)配治安保衛(wèi)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)和職能。
五、應(yīng)用防控治相結(jié)合的綜合治安保衛(wèi)模式
治安保衛(wèi)人員承擔(dān)著維護(hù)企業(yè)內(nèi)部平穩(wěn)狀態(tài)的職責(zé),除了應(yīng)具備扎實(shí)的治安管理技能外,還需具備敏銳的洞察力,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)中潛在的治安隱患。當(dāng)治安類事件處于萌芽狀態(tài)時(shí)便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以妥善處理。由于國有企業(yè)中的員工在企業(yè)改革的長期階段中可能對某些改革措施心存不滿或抵觸情緒,久而久之容易產(chǎn)生內(nèi)心的負(fù)面情緒。加之企業(yè)之間的競爭和利益關(guān)系矛盾,都可能成為引發(fā)治安事件的導(dǎo)火索。一些家境貧困,生活負(fù)擔(dān)過重的人員也可能為了生計(jì)與領(lǐng)導(dǎo)糾纏,或?yàn)榱嘶旧娑当I國家和私人財(cái)產(chǎn)。這些治安問題的產(chǎn)生都會嚴(yán)重干擾企業(yè)的正常工作和生產(chǎn)秩序。治安糾紛和違法事件的發(fā)生在得到處理后雖然可以暫時(shí)得到緩解,但若各類不安定因素長期存在,還可能引發(fā)其他事端。因此,需開展防控治相結(jié)合的維穩(wěn)措施,調(diào)整內(nèi)部治安保衛(wèi)模式,全面提升安保工作的全面性。
結(jié)語
為了在企業(yè)不斷發(fā)展和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的進(jìn)程中營造出安全穩(wěn)定的工作氛圍,提供高效的管理模式,治安保衛(wèi)工作就需要結(jié)合企業(yè)深化改革的路徑,合理權(quán)衡財(cái)力、物力和各類資源的利用關(guān)系,并協(xié)調(diào)好改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者的關(guān)系。通過強(qiáng)化自身治安保衛(wèi)工作的效果并擴(kuò)大作用范圍,幫助企業(yè)更好更快地完成改革與發(fā)展。