陳偉 余桂恩 黃嬰 趙麗華
[摘? ? ? ? ? ?要]? 職業(yè)教育的根本任務(wù)是培養(yǎng)面向生產(chǎn)一線需要的技能型人才,職業(yè)教育課程必須以多樣性和多變性的職業(yè)崗位需求為依據(jù)。故職業(yè)教育微課相較于基礎(chǔ)教育的微課開發(fā)應(yīng)該具有其獨(dú)特性。課題組從廣西全區(qū)13個(gè)地級(jí)市選取30所職業(yè)學(xué)校的50多位教師作為調(diào)研對(duì)象,進(jìn)一步了解廣西職業(yè)教育微課在開發(fā)及實(shí)踐應(yīng)用的現(xiàn)狀及存在的問題,為課題研究提供正確導(dǎo)向和切實(shí)有效的解決方案,也為職業(yè)教育微課的創(chuàng)新改革和發(fā)展提供依據(jù)。
[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? 廣西中職;微課;現(xiàn)狀;問題;調(diào)研
[中圖分類號(hào)]? G715? ? ? ? ? ? ? ? ? [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號(hào)]? 2096-0603(2019)12-0016-03
一、研究背景與目的
自2011年廣東省佛山市教育局胡鐵生第一次給“微課”中文定義至今,教育研究者對(duì)于微課的研究如火如荼,用“微課”作關(guān)鍵詞在知網(wǎng)上查詢“2016年10月2日”,共查到24279篇文章,其中,2011年6篇、2012年9篇、2013年204篇、2014年1431篇、2015年4824篇、2016年8814篇,排名前20位的基本集中在2013、2014這兩年發(fā)表的文章;對(duì)24279篇文章按下載量排序,排名前20的文章下載量均超過8000次,下載量最高的是胡鐵生發(fā)表于2013年8月1的“我國(guó)微課發(fā)展的三個(gè)階段及啟示”一文,在兩年時(shí)間被下載了26810次??梢姶蠹覍?duì)微課的關(guān)注度之高,也說明微課雖是新生事物但近幾年發(fā)展突飛猛進(jìn)。
隨著微課的發(fā)展,對(duì)職業(yè)教育的影響不僅關(guān)乎課程改革、教育管理、教學(xué)方法、師資能力和硬件提升等方面,并且是未來職業(yè)教育信息化、智能化發(fā)展的基礎(chǔ)。本課題對(duì)廣西職業(yè)教育微課開發(fā)、設(shè)計(jì)與管理現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行調(diào)研,為廣西職業(yè)教育教學(xué)改革研究重大招標(biāo)課題“職業(yè)教育微課創(chuàng)新改革研究與實(shí)踐”提供依據(jù)和策略建議。
二、研究設(shè)計(jì)與結(jié)果
(一)調(diào)研設(shè)計(jì)及工具
本調(diào)研采用課題組設(shè)計(jì)的《職業(yè)教育微課創(chuàng)新改革研究與實(shí)踐調(diào)研問卷》,主要涉及教師對(duì)微課的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用情況、職教專業(yè)微課及德育類微課使用需求、微課開發(fā)應(yīng)用中校企合作、跨校合作及師生合作開發(fā)的應(yīng)用現(xiàn)狀調(diào)研。
為保證研究結(jié)果的可靠性,問卷確保由課題組成員現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放,由被試教師獨(dú)立完成后現(xiàn)場(chǎng)收回。對(duì)全區(qū)13個(gè)城市30所中職學(xué)校的教師進(jìn)行調(diào)研,共回收問卷56份,而后進(jìn)行整理與篩選,按問卷題目的30%作為標(biāo)準(zhǔn),凡不符合要求的都予以剔除,其中有效問卷53份,有效率為94.64%。
本調(diào)研采用Microsoft Office Excel 2013和問卷星進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。所采用的百分比數(shù)據(jù)均為有效百分比,由于進(jìn)行了四舍五入,總和可能存在0.1的誤差,但總體上不影響調(diào)研結(jié)果(問卷中漏選或多選的題目暫設(shè)置為“系統(tǒng)缺失值”)。
(二)調(diào)研結(jié)果分析
1.調(diào)研對(duì)象分析
調(diào)研對(duì)象樣本構(gòu)成情況從地區(qū)分布來看主要來自南寧片區(qū)(含南寧、百色、崇左等)占到近五成(49.06%),其余梧州片區(qū)(含梧州、貴港、賀州等),柳州片區(qū)(含柳州、來賓、河池等),北海片區(qū)(含北海、欽州、防城港、玉林等)及桂林片區(qū)分別占16.98%、13.21%、13.21%及7.55%;從教齡分布來看,年輕教師(1~5年)占到近四成(39.62%),15年教齡以內(nèi)的占到82.14%,符合現(xiàn)在學(xué)校的骨干教師的年齡分布規(guī)律,他們的對(duì)微課的態(tài)度及研究現(xiàn)狀也是當(dāng)今中職學(xué)校的真實(shí)反應(yīng)。
2.中職教師對(duì)于微課的認(rèn)識(shí)及使用現(xiàn)狀
通過調(diào)研可以看到調(diào)研教師中41.51%的中職教師接觸微課的時(shí)間不到一年,然而微課從2011年進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)歷了7年的發(fā)展。說明廣西中職教師接觸微課的時(shí)間還是比較晚的,在認(rèn)知、制作、應(yīng)用和經(jīng)驗(yàn)等方面明顯落后于發(fā)達(dá)地區(qū)。
調(diào)研還發(fā)現(xiàn):廣西中職教師對(duì)于微課主要特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)還是非常清晰的,約3/4被訪的中職教師都認(rèn)可。微課視頻是時(shí)長(zhǎng)約在5~10分鐘的短小的視頻,主要特點(diǎn)是以微視頻為核心,資源構(gòu)成多樣;交互性強(qiáng)、使用方便;情景真實(shí),適合學(xué)生自主學(xué)習(xí)等。說明關(guān)于微課特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)在廣西中職教育領(lǐng)域還是深入人心的。
如表1顯示,中職教師對(duì)于微課使用的意義高度認(rèn)可。特別是認(rèn)為微課對(duì)于豐富中職教育教學(xué)內(nèi)容、幫助解決教育教學(xué)中的重難點(diǎn)問題、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣這三方面給予充分肯定。這也是中職課程改革及提高課堂效益中亟待解決的問題,所以,應(yīng)加大對(duì)微課的普及和研究力度迎頭趕上普教及高校的領(lǐng)先發(fā)展水平。
然而,對(duì)比中職教師微課的使用頻率調(diào)研發(fā)現(xiàn)(見表2):大多數(shù)中職教師在教育教學(xué)中偶爾使用微課占(60.38%),其中僅有15.09%的受訪教師親自參與制作過微課,在教學(xué)中經(jīng)常使用微課的占比3.77%。數(shù)據(jù)表明了:廣大中職教師的參與積極性及廣泛性還有待提高。既然對(duì)于微課認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)如此之高,為什么使用頻率如此不低,究竟瓶頸在哪里,這也是在本課題研究中亟待解決的問題及研究方向。
微課比賽能激發(fā)中職教師參與制作和應(yīng)用微課的積極性的。從調(diào)研看出中職教師從來沒有關(guān)注過微課比賽及作品的比例僅占比13.21%,其他絕大多數(shù)受訪教師都或多或少的了解比賽、參賽或是關(guān)注過微課作品。希望中職學(xué)校能采取更多舉措激勵(lì)教師參賽,教育主管部門能進(jìn)一步宣傳和開放比賽平臺(tái),開放獲獎(jiǎng)的微課作品的有效使用,促使微課真正成為中職教育教學(xué)質(zhì)量提升的助推器。
3.中職教師微課的制作實(shí)踐現(xiàn)狀
調(diào)研發(fā)現(xiàn),中職教師參加微課類培訓(xùn)的機(jī)會(huì)較少,受訪教師有一半都沒有參加過專業(yè)微課制作相關(guān)培訓(xùn)。因?yàn)橹谱魑⒄n的專業(yè)性需要掌握得軟件多,應(yīng)用難度大,所以應(yīng)該加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,支持各級(jí)學(xué)校購(gòu)買相關(guān)正版軟件,升級(jí)教師電腦設(shè)備,從軟硬件方面為教師制作微課創(chuàng)造便利條件。即使是有條件參與培訓(xùn)和制作微課的中職教師,在微課實(shí)踐中仍然存在諸多的困難。從調(diào)研分析微課制作使用的表現(xiàn)方式情況來看:中職教師多偏愛選擇基于PPT、DV或手機(jī)拍攝的講課微視頻來制作微課視頻,這種方式比較簡(jiǎn)單,容易上手。但是眾所周知,對(duì)于中職專業(yè)實(shí)訓(xùn)教育現(xiàn)狀來,其實(shí)更需要演示操作類視頻及Flash動(dòng)畫軟件制作的視頻,因其制作成本及技術(shù)難度都較高,所以更需要加強(qiáng)培訓(xùn)、提倡共享,讓中職微課更貼近中職技能教學(xué)及實(shí)訓(xùn)課堂。
對(duì)于中職微課制作實(shí)踐中遇到的主要困難調(diào)查發(fā)現(xiàn):視頻后期加工制作成為難中之難,又加上微課制作的培訓(xùn)機(jī)會(huì)不多,有限的機(jī)會(huì)都給了計(jì)算機(jī)信息專業(yè)教師,使得大多數(shù)一線專業(yè)技能課教師因缺乏微課制作相關(guān)技術(shù)支撐而打退堂鼓了。如何強(qiáng)化一線專業(yè)教師的微課制作技術(shù)及難點(diǎn)的培訓(xùn),提高職業(yè)教育微課的有效應(yīng)用也是亟待解決的問題。
三、廣西中職教師微課應(yīng)用與實(shí)踐的研究及建議
(一)校企合作,化解微課制作技術(shù)難題
十九大報(bào)告提出“完善職業(yè)教育和培訓(xùn)體系,深化產(chǎn)教融合、校企合作”。這也是解決中職教師微課實(shí)踐中難題的重要途徑。建議在現(xiàn)有的校本自制的微課基礎(chǔ)上,加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)之間的合作。一方面,使學(xué)校針對(duì)本校專業(yè)發(fā)展的實(shí)際,結(jié)合行業(yè)發(fā)展的前沿趨勢(shì),與行業(yè)發(fā)展中的優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作開發(fā)專業(yè)、精準(zhǔn)、高品質(zhì)的微課,在合作的過程磨礪和提升中職教師隊(duì)伍專業(yè)技能;另一方面可以和微課制作技術(shù)一流的IT公司合作,突破一線職業(yè)教師的微課制作技術(shù)瓶頸,提升中職教師的整體素質(zhì)水平。
總之,校企合作開發(fā)微課是職業(yè)教育微課創(chuàng)新的重要途徑,特別是要研究提升企業(yè)參與的積極性,避免“剃頭挑子一頭熱”,深化“校企合作”內(nèi)涵提升制度保障性及合作的長(zhǎng)效性。
(二)跨校合作,共享微課制作及應(yīng)用的成果
如今中職、高職學(xué)校不再是單打獨(dú)斗、閉門辦學(xué),國(guó)家鼓勵(lì)和支持高職院校輻射帶動(dòng)更多中職學(xué)校,并且已經(jīng)暢通了中職學(xué)校畢業(yè)生進(jìn)入高職院校的多種渠道。
共享是共享經(jīng)濟(jì)中的核心理念,也是對(duì)社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行合理利用的創(chuàng)新嘗試。通過跨校合作,統(tǒng)籌推進(jìn)精品微課資源等教學(xué)資源、實(shí)訓(xùn)基地等實(shí)現(xiàn)共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),破解中職學(xué)校微課等教學(xué)資源建設(shè)的瓶頸問題,共同打造一系列職業(yè)教育優(yōu)質(zhì)資源,提升職業(yè)教育水平。
(三)師生合作,打通微課制作到應(yīng)用的屏障
職業(yè)教育微課不應(yīng)只是教師作為課堂主角,它應(yīng)該是通過科學(xué)優(yōu)化設(shè)計(jì)來輔助中職學(xué)生自主學(xué)習(xí)技能的好幫手。從微課的設(shè)計(jì)、制作及應(yīng)用都有學(xué)生的參與,可有效避免教師一廂情愿制作微課不受學(xué)生待見的尷尬,打通微課制作到應(yīng)用的屏障,其教學(xué)效果一定事半功倍。
其實(shí),微課制作對(duì)于非計(jì)算機(jī)專業(yè)人士而言,師生的難度幾乎是相當(dāng)?shù)?。如果中職教師生能夠攜起手來、共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,有助于一線的職業(yè)教育教師能有效地克服畏難情緒,全力投入與學(xué)生一起攻堅(jiān)克難,積極有效地開展微課設(shè)計(jì)制作活動(dòng)。
(四)強(qiáng)化德育類微課制作,為提升職業(yè)教育微課的教育功能保駕護(hù)航
堅(jiān)持立德樹人,增強(qiáng)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力,著力培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)人文素養(yǎng)、工匠精神、職業(yè)道德、職業(yè)技能和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。德育類微課是中職德育課程的有效補(bǔ)充,以統(tǒng)籌教育學(xué)生行為規(guī)范、禮儀禮貌、安全衛(wèi)生、愛國(guó)及感恩父母等情感教育為重難點(diǎn),德育類微課的育人效果猶如寓教于樂,起到潤(rùn)物細(xì)無聲的效果。做人的問題先行解決了,則做事學(xué)技術(shù)的問題就游刃有余了。
總之,致力創(chuàng)新職業(yè)教育微課的多渠道開發(fā)及應(yīng)用是職業(yè)教育微課創(chuàng)新的重要思路和探索方向,能夠?yàn)楦玫亟鉀Q當(dāng)前職業(yè)教育微課的發(fā)展面臨的問題提供依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)策。
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編輯 李 靜