白彥國
摘要:在目前信息化時代的步伐之下,計算機(jī)軟件工程已經(jīng)慢慢深入到人們的日常生活當(dāng)中,同時也占有著非常重要的地位,它在不斷的改變著計算機(jī)軟件工程管理的整體水平和效益,不斷的補(bǔ)充更多的人力和物力,節(jié)省了很多的資源,計算機(jī)軟件工程應(yīng)用在生活的各個方面,同時還可以運(yùn)用新的方法去創(chuàng)新,使計算機(jī)軟件工程未來的發(fā)展更加完善,進(jìn)而為社會帶來更高的效益和優(yōu)勢。
關(guān)鍵詞:計算機(jī);軟件工程;管理維護(hù)
1.計算機(jī)軟件工程管理的內(nèi)容
1.1 組織機(jī)構(gòu)管理
計算機(jī)軟件工程管理需要管理人員具有足夠的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但是我國在計算機(jī)軟件工程管理方面還處于初級階段,嚴(yán)重缺乏高素質(zhì)的管理人員,這也嚴(yán)重制約了計算機(jī)軟件工程管理的提高。計算機(jī)軟件工程管理中一個重點(diǎn)就是組織機(jī)構(gòu)的管理,其不僅可以保證人力資源調(diào)用、分配的科學(xué)性和合理性,還可以匯合管理開發(fā)人員,充分發(fā)揮人力資源最大的優(yōu)勢,極大地提高工作質(zhì)量和效率,這也是目前計算機(jī)軟件工程管理需要重點(diǎn)研究的問題。
1.2 工作人員管理
工作人員的管理相對于組織機(jī)構(gòu)管理來說更具有針對性,管理過程也更加具體。計算機(jī)軟件工程能夠順利發(fā)展的關(guān)鍵就是工作人員,同時工作人員還是軟件的直接參與者,因此,工作人員的管理不僅包括軟件的開發(fā)設(shè)計,還包括軟件的實(shí)施應(yīng)用。在進(jìn)行工作人員的管理時,需要詳細(xì)、全面地了解工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,將合適的人放在合適的崗位上。
1.3 軟件用戶管理
軟件用戶管理可以分析用戶的反饋信息、調(diào)查市場、收集用戶信息,從而優(yōu)化和完善軟件工程。為了使軟件的開發(fā)更加符合社會發(fā)展和用戶的需求,就需要在開發(fā)實(shí)際的軟件項(xiàng)目前,充分地調(diào)查和研究市場,采集不同用戶群體的各類信息,在此前提下優(yōu)化開發(fā)設(shè)計,盡可能地降低軟件工程的風(fēng)險。
1.4 檔案資料管理
計算機(jī)軟件工程規(guī)模隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展而不斷龐大,其包括大量的檔案資料和數(shù)據(jù)信息,龐大的信息量和資料也加大了檔案資料的管理難度。軟件工程的檔案資料管理包括兩個方面,一個是開發(fā)過程中備份和存檔相關(guān)的資料,另一個是收集和整理項(xiàng)目期間的檔案資料。重視檔案資料的管理不僅可極大地提高軟件開發(fā)的效率,提升檔案的安全性,還有利于軟件后期的維護(hù)與開發(fā)。
2.加強(qiáng)計算機(jī)軟件工程管理應(yīng)用的措施
2.1健全軟件工程管理體制。為提升計算機(jī)軟件綜合性能,促進(jìn)管理工作效率提升,更好滿足人們開發(fā)軟件和利用軟件的需要,應(yīng)該結(jié)合具體情況采取改進(jìn)和完善措施,構(gòu)建健全完善的管理體制,進(jìn)而推動各項(xiàng)管理活動的規(guī)范化和制度化。要構(gòu)建健全完善的管理體制,明確計算機(jī)軟件管理的目標(biāo)和流程,建立嚴(yán)格的責(zé)任制,明確管理人員的職責(zé)和權(quán)限,讓他們有效適應(yīng)管理工作需要。同時還要建立獎懲激勵機(jī)制,讓管理人員有效滿足管理活動需要,激發(fā)管理人員的工作熱情。并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度措施,根據(jù)計算機(jī)軟件管理需要明確工作流程和目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé)。對管理到位的工作人員實(shí)行獎勵措施,對管理不足的采取懲罰措施,從而發(fā)揮管理人員的主觀能動性,讓他們相互合作,有效配合,促進(jìn)計算機(jī)軟件管理活動順利進(jìn)行。
2.2加強(qiáng)風(fēng)險與進(jìn)度的管理。計算機(jī)軟件開發(fā)、利用和管理存在一定的風(fēng)險,為彌補(bǔ)這些不足,應(yīng)該落實(shí)風(fēng)險管理制度,了解計算機(jī)軟件工程管理、開發(fā)和利用過程中可能存在的不足,然后采取改進(jìn)和完善措施。建立風(fēng)險管理制度,做好計算機(jī)軟件開發(fā)和運(yùn)行風(fēng)險預(yù)防機(jī)制,明確管理目標(biāo)和流程,從而對可能存在的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)控,促進(jìn)管理工作效率提升。增強(qiáng)管理人員的風(fēng)險預(yù)控意識,讓他們掌握風(fēng)險管理的知識和技能,在計算機(jī)軟件運(yùn)行過程中善于發(fā)現(xiàn)并預(yù)防和控制風(fēng)險,及時采取有效的防控措施,促進(jìn)風(fēng)險管理水平提升。另外還要加強(qiáng)進(jìn)度管理,制定有效的進(jìn)度計劃和管理措施,明確進(jìn)度管理目標(biāo),有效滿足用戶需要,促進(jìn)計算機(jī)軟件工程管理水平提升。
2.3注重團(tuán)隊的合作與管理。計算機(jī)軟件工程具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性,其各方面、各層次之間的工作都有著千絲萬縷的聯(lián)系,因此需要工作人員及時進(jìn)行有效的交流與溝通。因此,要想保證計算機(jī)軟件工程管理水平的提高,就需要促使工作人員具備團(tuán)隊合作意識,工作人員之間可以及時進(jìn)行交流與溝通。具體的措施如下:企業(yè)可以制定合理的溝通機(jī)制,使工作人員認(rèn)識到交流溝通的重要性,為工作人員樹立榜樣,鼓勵工作人員之間進(jìn)行交流與溝通,還可以將因溝通不及時、不順暢影響工程開發(fā)、管理的案例當(dāng)作反面教材。另外,計算機(jī)軟件工程的管理人員要學(xué)習(xí)溝通方法,針對不同的情況要采取不同的溝通方式,以此實(shí)現(xiàn)溝通的有效性和效率。為了將工作人員融合到一個團(tuán)隊中,充分發(fā)揮團(tuán)隊的積極作用,就需要管理人員合理地安排人員,將人員安排在合適的位置,優(yōu)化配置人力資源,充分激發(fā)工作人員的工作潛力,整個團(tuán)隊才能實(shí)現(xiàn)“一加一大于二”的合作效果。
2.4提高管理人員綜合素質(zhì)。引進(jìn)專業(yè)技能強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的管理人員,有效激發(fā)管理人員熱情,讓管理人員有效滿足管理工作需要。加強(qiáng)管理人員培訓(xùn),努力提高他們的專業(yè)技能,不斷學(xué)習(xí)管理新技術(shù),提高管理技能,更好滿足計算機(jī)軟件工程管理需要。管理人員也要增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動性,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)意識,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),確保勝任計算機(jī)軟件工程管理的各項(xiàng)工作。
3.計算機(jī)軟件工程的應(yīng)用
第一方面是在教學(xué)中的應(yīng)用,在現(xiàn)代化教育中,計算機(jī)技術(shù)已經(jīng)成為其中必不可少的手段,通過利用各種輔助軟件,可以將教師的教學(xué)變得更加簡單,使學(xué)生對于有關(guān)內(nèi)容的理解更加透徹,而且通過計算機(jī)軟件技術(shù)的幫助,也可以使學(xué)生的注意力更加集中,保證課堂處在最適合的氛圍下,將學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣充分調(diào)動,并在教學(xué)中使學(xué)生了解更多內(nèi)容,將學(xué)生的眼界開闊。
除了在教學(xué)中的應(yīng)用,在企業(yè)中的應(yīng)用是另一主要方面,在企業(yè)經(jīng)營中,如果沒有計算機(jī)軟件的輔助,就無法完成一些工作,例如在工業(yè)中,一些自動化機(jī)械完成任務(wù)就是通過計算機(jī)軟件來實(shí)現(xiàn)的。在日常辦公中計算機(jī)軟件更是必不可少,通過計算機(jī)軟件的應(yīng)用,在處理一些日常工作時可以更加方便,例如在績效考核工作中,或者是會計工作中,都離不開計算機(jī)軟件的輔助。
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