張萍
時光荏苒,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間我就要退休了,這里的每一個師生,每一間教室,每一塊牌匾……都深深印刻在心。縱有一萬個不舍,但我的心是歡暢的,20年苦樂相交的往事足以讓我余生回憶滿滿。
石嘴山市青少年活動中心于1996年10月建成投入使用。那時對大西北這個欠發(fā)達(dá)城市,校外教育還在萌芽起步階段。2000年,我臨危受命擔(dān)任中心主任。中心為自收自支的事業(yè)單位,沒有財政撥款,一直處于虧損狀態(tài)。我憑著對事業(yè)的一腔熱情,找問題、想辦法、尋出路,相繼燃起了“三把火”。
第一把火“改革用人機制”。實行全員聘任制,競爭上崗,把責(zé)、權(quán)、利同人才效益、經(jīng)濟效益掛起鉤來。第二把火“建章立制”,制定和完善了中心主任負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、百分考核制等規(guī)章制度,建立“向改革要效益、向管理要效益、向質(zhì)量要效益”的工作思路。第三把火“招賢納才”,發(fā)揮名師效應(yīng)帶動中心的發(fā)展。短短3個月,開班數(shù)就從3個增加到11個,學(xué)員人數(shù)達(dá)到200余人。
為改善教學(xué)環(huán)境,我和中心工作人員一起調(diào)漆刷墻,一起清理室內(nèi)衛(wèi)生,一起動手美化室內(nèi)環(huán)境……但一味的節(jié)省并不能解決實質(zhì)問題。我多次自問,青少年活動中心究竟該怎么做才能發(fā)揮團屬陣地作用?
在迷惘之時,團市委給予大力支持,指導(dǎo)我創(chuàng)新思路,改進方法途徑,廣泛宣傳少年宮的社會意義,引導(dǎo)教職工明確正確定位辦班目的。團市委還在少年宮投資開辦了三辰影庫,讓全市青少年兒童免費借閱,凸顯公益性,并免費為困難家庭子女開展興趣特長培訓(xùn),定時開展青少年喜聞樂見的親子活動……這一連串的創(chuàng)新之舉使少年宮社會影響力猛增。
我們又充分利用場地、擴大規(guī)模,辦起了當(dāng)時需求較廣的乒乓球班、臺球班、健身房……一步步有效解決了管理、師資、生源問題后,中心發(fā)展如沐春風(fēng)。截至目前,興趣班達(dá)到30類100多個班,年培訓(xùn)近10萬人次。
中心發(fā)展走向了正軌,我思考更多的是青少年活動中心如何發(fā)展才能受益于更多的青少年,如何發(fā)展才能體現(xiàn)出與其他社會培訓(xùn)機構(gòu)的不同。不忘初心,牢記使命。依舊是“公益”和“活動”,它們就像中心“飛行”的羽翼,為中心的持續(xù)發(fā)展保駕護航。
“情暖童心”流動少年宮走進鄉(xiāng)村學(xué)校、特殊教育學(xué)校,面向市兩區(qū)一縣10個鄉(xiāng)村小學(xué)開展公益培訓(xùn),累計已達(dá)到3萬多人次;社區(qū)“四點半公益特色課堂”“微善之家”“微心愿”等系列公益活動,取得了較好的社會效益;在國慶、建黨、建軍等紀(jì)念日,開展各類主題教育和公益親子活動,加強青少年思想引領(lǐng)……
經(jīng)過20多年的發(fā)展,中心對外影響力明顯提升,先后榮獲全國先進青少年宮、第二屆中國青少年社會教育“銀杏獎”優(yōu)秀團隊獎、全國青少年自護教育基地等稱號。我本人也榮獲了第二屆中國青少年社會教育“銀杏獎”突出奉獻獎等多項榮譽。
更讓人期待的是,在上級部門及領(lǐng)導(dǎo)的支持下,中心改擴建工程已提上議程,新改建成的少年宮面積是現(xiàn)在的兩倍。相信石嘴山市青少年活動中心的明天會更美好! (作者為中國青少年宮協(xié)會常務(wù)理事、石嘴山市青少年活動中心主任)