“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的高職院校財務(wù)管理創(chuàng)新探討

李函

摘 要：本文以信息時代的“互聯(lián)網(wǎng)+”理念為基礎(chǔ)，對高職院校的財務(wù)管理工作創(chuàng)新方法進(jìn)行探究，從理論、模式、方法、人員四個方面，以實際案例的形式，闡述財務(wù)管理創(chuàng)新的具體方法。

關(guān)鍵詞：高職院校 ?財務(wù)管理 ?“互聯(lián)網(wǎng)+”

高職院校的財務(wù)管理工作，是助力學(xué)校信息化建設(shè)的關(guān)鍵。在新時代背景環(huán)境下，以“互聯(lián)網(wǎng)+”的思想對其進(jìn)行武裝，不僅是財務(wù)管理自身發(fā)展的必然，也是“互聯(lián)網(wǎng)+”社會影響力的體現(xiàn)。

一、互聯(lián)網(wǎng)理念對高職院校財務(wù)管理創(chuàng)新的要求

“互聯(lián)網(wǎng)+”的社會環(huán)境中，要求高職院校的財務(wù)管理從單一化的管理模式中解放出來，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合化的管理模式。通過在財務(wù)計劃、招生管理、教學(xué)設(shè)計、就業(yè)、科研項目、發(fā)展戰(zhàn)略等各領(lǐng)域的功能性展示，使財務(wù)管理在收集、整理、分析等過程中的職能作用充分發(fā)揮出來。

同時，高職院校的財務(wù)管理，應(yīng)對自身的管理時機進(jìn)行調(diào)整，從事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫m時管理。將以往工作中“經(jīng)驗型”的管理方法逐漸剔除，利用數(shù)字化的技術(shù)條件完成服務(wù)性轉(zhuǎn)型。使精細(xì)化財務(wù)管理的目標(biāo)成為可能，并著重增強高職院校經(jīng)濟活動的預(yù)測能力，為高校的動態(tài)決策提供必要的參考依據(jù)。尤其在管理精細(xì)化轉(zhuǎn)型的過程中，必須注重財務(wù)管理對于相關(guān)數(shù)據(jù)的分析與整合能力，更好的為教育事業(yè)的發(fā)展提供服務(wù)。

二、互聯(lián)網(wǎng)理念下高職院校財務(wù)管理的創(chuàng)新策略

（一）轉(zhuǎn)化思想認(rèn)識，注重理論創(chuàng)新

思想轉(zhuǎn)變是保證財務(wù)管理在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境中創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。通過對數(shù)字化信息技術(shù)的應(yīng)用，可以使財務(wù)人員衡量問題標(biāo)準(zhǔn)更加精確化，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為核心內(nèi)容，對財務(wù)狀況進(jìn)行系統(tǒng)性、科學(xué)性的分析。同時，這種技術(shù)導(dǎo)向下的思想變化，也可有效的開放管理者的思維模式，以更加靈活的思想，對財務(wù)管理的工作內(nèi)容作出調(diào)整，以此適應(yīng)不斷發(fā)展變化中的實際情況。

例如，在思想轉(zhuǎn)變的前提下，高?？梢杂行г跀?shù)字化的管理模式中，對財務(wù)工作的方式進(jìn)行調(diào)整。通過系統(tǒng)升級改造，將智能化的存儲軟件應(yīng)用在崗位實務(wù)中。以智能掃描設(shè)備為基礎(chǔ)，構(gòu)建起更加的完整的財務(wù)系統(tǒng)，在對紙質(zhì)原始單據(jù)進(jìn)行掃描處理的基礎(chǔ)上，將此類財務(wù)信息以數(shù)字化的形式存儲在系統(tǒng)空間中，并在網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)支持下，實現(xiàn)信息共享空間的擴大化，提高工作的效率。

又如，在網(wǎng)絡(luò)思維的引導(dǎo)下，使高職院校的管理者認(rèn)識到了信息系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的重要性。在進(jìn)行優(yōu)化建設(shè)的過程中，將網(wǎng)絡(luò)安全作為工作重點，在防火墻、數(shù)字加密、殺毒軟件等技術(shù)條件的支撐下，以更加完整的形態(tài)完成網(wǎng)絡(luò)信息的安全管理，為智能化的信息傳遞，構(gòu)建起健康的應(yīng)用、發(fā)展空間。

（二）調(diào)整運行策略，實現(xiàn)模式創(chuàng)新

高職院校的財務(wù)管理工作，必須對自身的工作模式進(jìn)行調(diào)整，利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，省去以往工作過程中各種冗余環(huán)節(jié)，為高校師生提供更加充分的服務(wù)。而這種服務(wù)模式的創(chuàng)新，不僅拉近了財務(wù)管理工作與高職院校師生之間的距離，也更加有效地提高了財務(wù)管理工作的效率。

以“校園一卡通系統(tǒng)”為例，利用網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)手段，將高職院校師生日常的財務(wù)行為與財務(wù)管理系統(tǒng)建立聯(lián)系，以“校園一卡通”為媒介，不僅完成了個體在財務(wù)系統(tǒng)中的身份認(rèn)證，實現(xiàn)了財務(wù)信息的精準(zhǔn)化管理。同時，這種“一卡通”系統(tǒng)，在高校的整體信息化建設(shè)中，將財務(wù)收費、圖書館服務(wù)、后勤管理、校醫(yī)院管理等多項功能系統(tǒng)整合在一起。在為學(xué)生提供繳費服務(wù)的同時，滿足圖書借閱、罰款扣除、助學(xué)金發(fā)放、日用消費階段、醫(yī)保費用繳費等多項服務(wù)內(nèi)容。使校園內(nèi)的所有財務(wù)相關(guān)工作，都能由財務(wù)管理部門與學(xué)生直接對接。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，完成財務(wù)部門對學(xué)生個人的資金活動的操作，不僅達(dá)到了提高財務(wù)管理工作效率的作用，也使得財務(wù)部門與其他高校功能部門的對接更加順暢，不受時間、地點、人為等因素的干擾，更好的完成資源分配。而在校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，學(xué)生可以根據(jù)自己的賬號密碼，查詢個人相關(guān)款項的使用情況，為財務(wù)監(jiān)控與管理的開放性創(chuàng)造了條件，使其功能性得到充分發(fā)揮。

（三）優(yōu)化工作方法，完成手段創(chuàng)新

高校的財務(wù)管理工作，涉及的內(nèi)容較多，工作量巨大。在教育水平不斷優(yōu)化的條件下，高職院校的生源條件逐漸增加，這使得財務(wù)管理工作變得更加繁重。在信息化發(fā)展的技術(shù)條件下，可以有效的通過智能化的數(shù)字技術(shù)手段對此類問題進(jìn)行調(diào)整，將網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字系統(tǒng)作為高校財務(wù)工作的核心，為財務(wù)管理工作人員提供更加便捷化的工作方法，使財務(wù)人員能在最短的時間內(nèi)完成工作。

例如，在發(fā)票管理的過程中，可以在財務(wù)數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，使用網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)，將電子發(fā)票存儲到財務(wù)管理系統(tǒng)中。這種方法下，報銷人員只需通過網(wǎng)絡(luò)空間，將電子發(fā)票傳送到財務(wù)系統(tǒng)中，在工作人員核實后即可完成報銷。不僅消除了時間與空間的限制，也提高了發(fā)票管理的真實性與安全性，有效的杜絕了報假賬、票據(jù)丟失的問題，為財務(wù)管理的優(yōu)化升級創(chuàng)造條件。另外，在這種方法的引導(dǎo)下，財務(wù)工作人員可以從統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，直接提取出詳細(xì)的財務(wù)信息，并生成完整的數(shù)據(jù)統(tǒng)計表，更加直觀且高效的表達(dá)出各項財務(wù)數(shù)據(jù)的變化條件，節(jié)省了財務(wù)工作的時間，使崗位人員可以有更充足的精力對財務(wù)信息作出細(xì)致的分析，服務(wù)于高校的發(fā)展建設(shè)。

（四）強化培訓(xùn)力度，落實人才創(chuàng)新

高職院校的財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)中，對財務(wù)人員的個人能力提出了新的要求。不僅需要財務(wù)工作者熟練的掌握財務(wù)軟件，也需要崗位人員不斷提高自身的財務(wù)分析能力，以便適應(yīng)高校財務(wù)的信息化發(fā)展。

在技術(shù)內(nèi)容上，財務(wù)人員需對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，而這其中需要應(yīng)用到諸如SPPS、SAS等多種類型的財務(wù)軟件。高校必須有針對性的財務(wù)工作者展開培訓(xùn)，在發(fā)揮在經(jīng)驗優(yōu)勢的同時，使其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與智能軟件的操作水平，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的工作模式需要，并在對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的過程中提高自身的綜合素養(yǎng)，適應(yīng)崗位工作的升級建設(shè)。

三、結(jié)束語

綜上，在信息化社會高速發(fā)展的背景環(huán)境中，互聯(lián)網(wǎng)思想在社會發(fā)展的中的地位價值愈發(fā)突出，為了適應(yīng)這種狀態(tài)，使高職院校的財務(wù)管理適應(yīng)時代發(fā)展環(huán)境，必須對其原有的工作策略進(jìn)行創(chuàng)新與改良，以順應(yīng)高職院校的信息化發(fā)展條件。

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