關(guān)于水利工程的投資成本控制研究

甘玉珍

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摘 要：水利工程作為非常重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，不僅可以很好的推動(dòng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，與此同時(shí)，在促進(jìn)我國(guó)的社會(huì)發(fā)展上也有著重要的作用。充分的保障水利工程的施工質(zhì)量和正常運(yùn)行，不僅可以很好的保護(hù)水利工程周?chē)纳鷳B(tài)環(huán)境，還可以很好的保護(hù)下游人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，并有效的解決一些電力能源以及水資源不充足的問(wèn)題。要想充分保障水利工程的施工質(zhì)量對(duì)投資成本進(jìn)行有效控制是非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。

關(guān)鍵詞：水利工程 ?投資成本 ?控制管理

近些年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)上發(fā)生了重大的變化，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)加入了水利工程的投資建設(shè)，現(xiàn)在已經(jīng)逐漸形成一種以國(guó)家企業(yè)為主導(dǎo)，以民營(yíng)企業(yè)為輔助的新型水利工程投資體系。通過(guò)大量的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，近幾年來(lái)，每年因?yàn)樗こ淘诠芾矸矫鏇](méi)有做到位而造成的損失可以說(shuō)非常巨大，為了盡可能的減少損失，國(guó)家政府逐漸加強(qiáng)了對(duì)水利工程建設(shè)管理的重視程度，于此同時(shí)，也加大了對(duì)水利工程的投資力度，并鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)加入水系工程建設(shè)的投資項(xiàng)目。本文就水利工程的投資成本控制作簡(jiǎn)要分析。

一、當(dāng)前階段在水利工程投資成本控住中存在的問(wèn)題

將水利工程投資成本控制中存在的問(wèn)題進(jìn)行具體劃分的話(huà)，大體上可以劃分成三個(gè)方面：首先第一個(gè)方面就是在設(shè)計(jì)階段中存在的問(wèn)題。就目前而言，國(guó)家政府以及民營(yíng)企業(yè)對(duì)水利工程建設(shè)的可行度上缺乏深入的了解，在進(jìn)行設(shè)計(jì)決策的時(shí)候往往并不會(huì)對(duì)水利工程建設(shè)所需要花費(fèi)的時(shí)間、水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題以及具體的工程造價(jià)等這些方面進(jìn)行仔細(xì)的考慮，這就導(dǎo)致在水利工程正常運(yùn)營(yíng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)效益得不到有效的保障。還有就是國(guó)家政府以及民營(yíng)企業(yè)對(duì)成本預(yù)算方面的內(nèi)容缺乏清楚的認(rèn)知，最終造成在水利工程的投資成本控制上出現(xiàn)一定的問(wèn)題。

其次第二個(gè)方面就是施工階段的存在問(wèn)題。因?yàn)榻ㄖこ痰氖袌?chǎng)是隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)的，這就施工方案以及施工方式的選擇上存在著一定的變數(shù)，于此同時(shí)，在施工建設(shè)中所使用的設(shè)備以及施工材料的價(jià)格也不能進(jìn)行確定，導(dǎo)致在投資成本的控制上出現(xiàn)一定難度，其次就是水利工程的施工質(zhì)量上無(wú)法得到充分的保障，在具體的施工過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)槭┕と藛T的施工經(jīng)驗(yàn)不夠豐富或者施工技術(shù)不夠嫻熟而導(dǎo)致的施工質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題，在進(jìn)行重新施工的過(guò)程中，不僅大大延長(zhǎng)了水利工程的交付期限，也會(huì)出現(xiàn)追加投資的現(xiàn)象。最后第三個(gè)方面就是在竣工階段出現(xiàn)的問(wèn)題。國(guó)家政府以及民營(yíng)企業(yè)在對(duì)水利工程投資成本進(jìn)行控制的時(shí)候，往往關(guān)注的重點(diǎn)是在投資成本的具體額度上，在具體施工建設(shè)過(guò)程中的投資成本控制并不是非常的在意，這就很容易導(dǎo)致水利工程出現(xiàn)一定程度的質(zhì)量問(wèn)題，需要追加投資才能進(jìn)行維修的相關(guān)工作。

二、針對(duì)當(dāng)前階段水利工程投資成本的控住問(wèn)題采取的針對(duì)措施

在處理這些問(wèn)題的時(shí)候也從三個(gè)方面進(jìn)行有效解決：首先第一個(gè)方面就是在設(shè)計(jì)階段，施工單位應(yīng)該把關(guān)注的重點(diǎn)放在預(yù)算控制上，在充分保障水利工程施工質(zhì)量的同時(shí)，盡可能的節(jié)約在成本上支出，保證水利工程功能正常運(yùn)行的同時(shí)對(duì)投資成本進(jìn)行科學(xué)的分配，合理控制施工單位在設(shè)計(jì)階段的投資成本;其次第二個(gè)方面就是在施工階段，施工單位要對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的了解，對(duì)各階段的施工成本實(shí)現(xiàn)合理的分配，并嚴(yán)格的進(jìn)行審批，盡可能的降低設(shè)計(jì)問(wèn)題而造成的工程變更問(wèn)題的出現(xiàn)，如會(huì)已經(jīng)發(fā)生了變更問(wèn)題，就需要施工單位加大審查監(jiān)督的力度，防止申報(bào)審批泛濫現(xiàn)象的產(chǎn)生，盡量使用先審批投資成本報(bào)賬后進(jìn)行施工工程變更的手段，避免施工階段投資成本配額的改變導(dǎo)致的財(cái)務(wù)賬目混亂;最后第三個(gè)方面就是在竣工階段，加大施工單位在竣工決算的關(guān)注程度，施工單位需要對(duì)當(dāng)前的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境逐漸進(jìn)行改善，積極調(diào)動(dòng)各部門(mén)的竣工決算工作積極性，消除員工對(duì)水利工程項(xiàng)目決算審計(jì)工作的抵觸情緒，領(lǐng)導(dǎo)管理層主動(dòng)配合設(shè)計(jì)工作的落實(shí)，全面保障竣工決算工作的高效順利進(jìn)行。

三、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上文的具體分析，我們可以清楚的了解水利工程的投資成本控制中存在的不足之處以及針對(duì)問(wèn)題所采用的具體措施。做好水利工程的投資成本控制，不僅可以降低水利工程建設(shè)中的成本支出，在很大程度上還可以提升水利工程的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于促進(jìn)水利工程實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展有著非常重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]李琴.水利工程全生命周期投資控制的關(guān)鍵因素[J].價(jià)值工程，2019，38（10）：35-37.