新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合研究

摘 要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用是對(duì)過去的資金活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督，這是管理會(huì)計(jì)無法取代的。而管理會(huì)計(jì)是巧妙地將管理和會(huì)計(jì)結(jié)合起來，從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來的一門獨(dú)立的新型學(xué)科，這同樣也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法取代的。但為更好的適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，則將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合就可以更好的發(fā)揮二者的積極作用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合策略

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系和差異

（一）兩者之間的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的重要組成部分，兩者之間緊密聯(lián)系，相互作用，可以保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作的開展都需要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息作為扶持，如此才能更好地實(shí)現(xiàn)資金成本的合理調(diào)配。同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的主要目的就是通過各項(xiàng)資金的準(zhǔn)確核算和管控，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平。

（二）兩者之間的差異

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)雖然在很多方面存在著相似性，但兩者之間的會(huì)計(jì)方式還是存在一定差異的。首先，會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和原則上的差異。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來說，相關(guān)工作的開展需要按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施，但對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，就沒有較多的條條框框，管理會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)活動(dòng)的開展進(jìn)行管理和調(diào)整。其次，職能上的差異。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般是對(duì)企業(yè)外部單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作進(jìn)行管理和控制，以此來保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。最后，工作方式及人員要求的不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作流程都有著明確規(guī)劃，且對(duì)于工作人員的要求相對(duì)較高，但是管理會(huì)計(jì)并沒有任何約束性，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)管控即可，在人員的要求上，需要會(huì)計(jì)人員有較強(qiáng)的判斷和專業(yè)能力。

二、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合策略

（一）樹立正確的會(huì)計(jì)思想觀念

在新形勢(shì)下，企業(yè)要想提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力水平，獲得更好的發(fā)展，就需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合。而融合過程中，首先要做的工作就是樹立正確的會(huì)計(jì)思想理念，保證融合的充分性。目前很多企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合必要性的認(rèn)知不足，管理職能得不到有效發(fā)揮，這就導(dǎo)致兩者融合存在較多問題。為此，在日后的發(fā)展中，需要通過正確理念的樹立，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知力度，明確兩者融合的重要性，并以此為基礎(chǔ)推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展，提升企業(yè)會(huì)計(jì)管理水平，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)管理的作用和功效，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另外，會(huì)計(jì)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作的重視力度，改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)思想帶來的束縛，主動(dòng)了解會(huì)計(jì)管理的相應(yīng)職能和作用，并通過學(xué)習(xí)、進(jìn)修不斷提高自身的專業(yè)能力水平，保證會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量，逐漸完善會(huì)計(jì)管理體系內(nèi)容，更好的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各部門及人員的能力，并最終提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。

（二）重視循序漸漸的過程

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合并不是短時(shí)間內(nèi)就能夠?qū)崿F(xiàn)的，其需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，逐步進(jìn)行推進(jìn)和完善。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合中，首要工作是對(duì)員工思想的轉(zhuǎn)變，讓其對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)內(nèi)涵有深入的研究和認(rèn)知，明確二者之間的關(guān)聯(lián)性和差異性，保證融合效果。同時(shí)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合中，還需要制定合理的流程規(guī)范，完善相應(yīng)的管理制度，保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。總的來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合需要從多方面因素進(jìn)行綜合考量，如組織機(jī)構(gòu)的架設(shè)、會(huì)計(jì)信息、人才構(gòu)建等，只有這樣才能加快融合效率，為企業(yè)發(fā)展提供助力。

（三）會(huì)計(jì)制度和體系的完善

會(huì)計(jì)制度和體系的建立與完善對(duì)于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合效率有著重要意義。在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度和體系建立過程中，企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展情況，明確發(fā)展目標(biāo)，并結(jié)合新形勢(shì)下的市場(chǎng)發(fā)展需求，建立較為完善的會(huì)計(jì)制度和體系，進(jìn)而落實(shí)到實(shí)際工作中。同時(shí)還要結(jié)合會(huì)計(jì)制度合理劃分工作人員職能，保證制度體系落實(shí)的有效性。另外，還應(yīng)設(shè)置專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督和管理，保證兩者的融合效果。此外，在會(huì)計(jì)制度建立中，還需要注意兩點(diǎn)內(nèi)容：一是充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能，避免將管理會(huì)計(jì)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能進(jìn)行混淆，合理配置管理會(huì)計(jì)所需資源，保證企業(yè)決策的準(zhǔn)確性;二是明確各部門的職責(zé)權(quán)限，推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合效率，使兩者之間保持相互協(xié)調(diào)又相互制衡的效果。

（四）統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫的建立

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息數(shù)據(jù)收集主要是依靠各種明細(xì)賬目以及財(cái)務(wù)報(bào)表，而管理會(huì)計(jì)的信息數(shù)據(jù)收集則需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效篩選，并進(jìn)行模型計(jì)算，以此來保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。雖然在數(shù)據(jù)收集方式上兩者存在差異，但是在數(shù)據(jù)來源上卻是相同的，都是通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息獲取所需內(nèi)容。因此，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合中，要充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用，加強(qiáng)原始數(shù)據(jù)的處理效率，構(gòu)建完善、統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源的實(shí)時(shí)共享，降低重復(fù)性數(shù)據(jù)收集工作的開展，提高會(huì)計(jì)人員的工作質(zhì)量和效率，并為方案和決策的制定提供更多幫助。

結(jié)束語：

新形勢(shì)下，融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是必然的，為此，企業(yè)就須建立完善的會(huì)計(jì)制度，提高對(duì)兩者融合的意識(shí)，同時(shí)利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，循序漸進(jìn)的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展奠定基礎(chǔ)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

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作者簡(jiǎn)介：

衡芥荻（1990-），男，漢族，河南新鄉(xiāng)人，畢業(yè)于美國(guó)密蘇里州立大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，現(xiàn)就職于鄭州商學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院，助教，碩士學(xué)位。研究方向：管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及稅務(wù)會(huì)計(jì)。