劉璇
摘 要:國(guó)有企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了重要作用,是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量。黨建工作是國(guó)有企業(yè)管理工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,對(duì)企業(yè)發(fā)展起著重要的指導(dǎo)作用。本文主要分析目前黨建工作在國(guó)有企業(yè)中的優(yōu)勢(shì),提出國(guó)有企業(yè)干部管理的重點(diǎn),并對(duì)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化下的干部管理工作進(jìn)行研究,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:黨建;國(guó)企干部管理;工作研究
黨的十九大對(duì)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)提出了新的任務(wù)及要求。因此,加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的黨建工作,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)的黨政意識(shí),才能保證干部隊(duì)伍具有先進(jìn)的理念和科學(xué)的管理,才能提高國(guó)企的管理水平,充分發(fā)揮黨建的工作優(yōu)勢(shì)。提升國(guó)企的干部管理水平,堅(jiān)實(shí)企業(yè)的中堅(jiān)力量,成為國(guó)企發(fā)展迫在眉睫的工作。
一、黨建工作在國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
(一)黨建是國(guó)企的生存之本
習(xí)總書記在2016年召開的全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議中提出,國(guó)企的發(fā)展需要以黨的領(lǐng)導(dǎo)為中心,堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo),才能有效地促進(jìn)國(guó)企的發(fā)展與創(chuàng)新,提升國(guó)企的經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)國(guó)有企業(yè)有其特殊的管理體制和發(fā)展方式,但黨建工作始終都是企業(yè)的立足之本,是國(guó)企發(fā)展的力量之源。因此,黨建工作在國(guó)企的發(fā)展中,發(fā)揮著戰(zhàn)略思想的作用。
(二)提高企業(yè)的核心凝聚力
國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部,在發(fā)展企業(yè)的過(guò)程中,具有非常重要的關(guān)鍵性作用。國(guó)企的發(fā)展需要有高效率的管理團(tuán)隊(duì),提升領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體的執(zhí)行力,形成高效的核心凝聚力,企業(yè)才能更好地發(fā)展。企業(yè)上下牢固樹立“一盤棋”思維,著力推動(dòng)黨的建設(shè)與改革發(fā)展同向聚合、相融并進(jìn),充分發(fā)揮黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
(三)具有激勵(lì)作用
在國(guó)企,領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮著巨大的指導(dǎo)作用,領(lǐng)導(dǎo)的正確決策非常重要,影響著國(guó)企發(fā)展的未來(lái)。在國(guó)有企業(yè)中,基層員工會(huì)看干部的所作所為,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)需要以身作則,敢于擔(dān)當(dāng)作為,才能激發(fā)員工工作的積極性。否則,容易失去團(tuán)隊(duì)核心凝聚力,出現(xiàn)員工工作積極性不高的情況,影響企業(yè)的發(fā)展和形象。
(四)加強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”核心價(jià)值觀
國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,要時(shí)刻堅(jiān)持“四個(gè)意識(shí)”核心價(jià)值觀,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),始終在政治上、思想上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,充分發(fā)揮黨建工作的作用和優(yōu)勢(shì)。服從服務(wù)黨和國(guó)家大局,立足新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略,貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,才能推動(dòng)企業(yè)高速發(fā)展。
二、國(guó)有企業(yè)干部管理工作的重點(diǎn)
國(guó)有企業(yè)的干部大部分是中共黨員,因此國(guó)企必須重視黨建工作,提高國(guó)有企業(yè)干部的政治覺悟與思想意識(shí),不斷彰顯黨建工作對(duì)干部管理的重要優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求,強(qiáng)化黨組織在選人用人中的主體地位和主導(dǎo)作用,不斷提高干部管理水平,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)更好地發(fā)展。
(一)國(guó)有企業(yè)需要建立完善的干部管理制度,覆蓋干部管理的各個(gè)環(huán)節(jié),干部工作才有章可循,健全的干部管理體系能夠促進(jìn)國(guó)有企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力與凝聚力。規(guī)章制度一旦建立,不能一成不變,需要跟進(jìn)時(shí)代的發(fā)展,不斷進(jìn)行調(diào)整完善,有利于提高員工的工作積極性,提升干部管理的工作效率,提升企業(yè)的管理水平,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。
(二)國(guó)有企業(yè)干部的選拔任用工作是非常重要的工作,不僅要考察干部的專業(yè)技術(shù)水平,還要對(duì)其政治工作和黨政工作進(jìn)行有效的培訓(xùn),從源頭上,加強(qiáng)黨政建設(shè)工作。選拔任用前,加強(qiáng)干部考核,堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)擺在首位,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,選拔政治覺悟高,專業(yè)技術(shù)水平過(guò)硬的干部。
三、國(guó)有企業(yè)干部管理工作策略分析
(一)建立有效透明的管理制度
在國(guó)企中,需要制定全面、靈活的干部管理制度,才能保證干部工作得到落實(shí)。并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展,不斷對(duì)制度進(jìn)行調(diào)整,與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能更好地明確自己的工作任務(wù),做好良好的溝通,加強(qiáng)自我管理意識(shí),提升干部的執(zhí)行力。同時(shí)要保持管理制度的透明性,提升公信力。在國(guó)企的黨建工作中,需要提升國(guó)企管理制度的公開化管理,這樣才能更好地監(jiān)督干部管理工作。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)
國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)需要融合黨建工作的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化,堅(jiān)持以理想信念、黨性修養(yǎng)、政治理論、政策法規(guī)、道德品行、履職能力為重點(diǎn),注重業(yè)務(wù)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、經(jīng)營(yíng)技能、科學(xué)文化素養(yǎng)等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高干部的素質(zhì)和能力。培訓(xùn)方式也需要多樣化,改變單一的課堂教學(xué)模式,輔以掛職鍛煉、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、角色扮演等方式,提升干部培訓(xùn)的積極性。只有抓好領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)培養(yǎng),提高政治理論品質(zhì),增強(qiáng)治企興企本領(lǐng),才能推動(dòng)國(guó)企改革再深入、創(chuàng)新再突破、發(fā)展再提升。
結(jié)束語(yǔ):
綜上所述,黨建優(yōu)勢(shì)隨著時(shí)間的推移逐漸顯現(xiàn),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),明確企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),提升領(lǐng)導(dǎo)干部的核心素養(yǎng),建立健全、公開、透明的管理制度,完善領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)機(jī)制,全面提升干部管理工作,才能促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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