輸電線路運檢精益化管理探究

李 鑫

國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部呼倫貝爾供電公司輸電運檢室 內(nèi)蒙古 呼倫貝爾 021000

1 前言

傳統(tǒng)的輸電線路運行、檢修與維護(hù)工作缺少明確的目標(biāo)、嚴(yán)格的規(guī)范與具體的標(biāo)準(zhǔn),使得檢修工作達(dá)不到理想的效果。對此必須加強輸電線路運檢的精益化管理,提高檢修工作質(zhì)量,發(fā)揮輸電線路應(yīng)有的功能和作用。

2 輸電線路運檢工作的精益化管理

2.1 完善輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的構(gòu)建 在實際工作中,未來實現(xiàn)輸電線路運檢工作的精益化管理,那么就需要從根本上結(jié)合實際情況,收集大量的數(shù)據(jù),完成一個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的針對創(chuàng)建,并且依托于構(gòu)建的這個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),服務(wù)于輸電線路的運行與檢修,以此實現(xiàn)數(shù)據(jù)的提供和參數(shù)的提供,對于這個數(shù)據(jù)庫來說,一般情況下,數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)涵蓋以下幾個方面的信息,例如：桿塔基礎(chǔ)的信息、輸電線路的基礎(chǔ)技術(shù)信息、運維以及檢修等基礎(chǔ)信息、桿塔所在地的環(huán)境信息等多個方面,通過創(chuàng)建一個輸電線路路基數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),依托于這一系統(tǒng)能夠達(dá)到多重目的,例如：科學(xué)地分析輸電線路的運行狀態(tài)、電氣設(shè)備的使用周期、預(yù)測系統(tǒng)可能出現(xiàn)的問題等。輸電線路鐵塔該數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)之間創(chuàng)建鏈接,在上述的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)定位的科學(xué)化、準(zhǔn)確化,促使電力系統(tǒng)中的任何線路、設(shè)備與桿塔等得到合理的調(diào)整,并且從根本上掌握標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)參數(shù),以及對應(yīng)責(zé)任人,這樣一來,就能各負(fù)其責(zé)地完成相關(guān)的檢修工作。與此同時,還需要結(jié)合實際需求,創(chuàng)建合理的、有效的條目新增機制,在跟信息數(shù)據(jù)總體特征相互結(jié)合的基礎(chǔ)上,客觀形勢等來對原有的數(shù)據(jù)條目予以適度地增設(shè)跟調(diào)整,在上述的基礎(chǔ)上,借助科學(xué)的、合理的、有效的電力審核技術(shù),將那部分需要使用的的信息技術(shù)準(zhǔn)確的融入到數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中去,在上述的基礎(chǔ)上實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫信息化水平的改善,這樣一來,就可以充分依賴于數(shù)據(jù)庫來精益化管理輸電線路運檢工作,以此從根本上改善輸電線路運維管理的質(zhì)量跟水平。

2.2 系統(tǒng)與設(shè)備信息采取一系列精益化管理 供電企業(yè)在發(fā)展的過程中,需要以自身條件、具體情況、業(yè)務(wù)流程、工作計劃等相關(guān)信息為基礎(chǔ),以此為前提,完成專業(yè)化、合理化、精益化管理系統(tǒng)的創(chuàng)建,并且從根本上緊密圍繞風(fēng)險控制需求等關(guān)鍵點,以此為基礎(chǔ),實施一系列輸電線路運維的精益化管理。輸電線路巡檢現(xiàn)場需要重點加強風(fēng)險預(yù)測、評價與評估,制定合理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等來確保輸電線路巡檢質(zhì)量,保證巡查水平,加大巡檢工作力度,加大閉環(huán)系統(tǒng)的控制力度,增強運維工作者的風(fēng)險意識,能夠主動控制風(fēng)險,應(yīng)對危機,這樣才能確保在實際工作中減少輸電線路故障率,其中要具體加強設(shè)備信息管理。也就是要參照電量系統(tǒng)規(guī)范化管理的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,來進(jìn)行設(shè)備信息管理,從以下重點方面出發(fā)：設(shè)備臺賬、圖紙信息、歷史資料、桿塔信息等,將所有的關(guān)于設(shè)備的信息、數(shù)據(jù)等都?xì)w為數(shù)據(jù)系統(tǒng),形成管控目標(biāo)的自動化、精細(xì)化。

2.3 檢修現(xiàn)場采取一系列精細(xì)化管理 按照實際需求,制定一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、合理的、科學(xué)的、細(xì)致的檢修計劃,具體情況覆蓋以下幾個方面的內(nèi)容：月份、星期、天等,按照實際需求,制定一系列精細(xì)化的檢修計劃,以此從根本上確保檢修的整體質(zhì)量。在實際工作中,制定月度檢修工作計劃并且予以貫徹實施,按照所發(fā)放的月度停電計劃為基礎(chǔ),完善任務(wù)的預(yù)先安排,并且分布法到具體的班組,以此為基礎(chǔ),促使他們可以完善相關(guān)的準(zhǔn)備工作,與此同時,采取檢修報告管理制度,預(yù)先發(fā)放檢修報告,其中指明檢修項目、內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全舉措、責(zé)任范圍等,指出檢修難點,并提供具體的工藝方法,積極實現(xiàn)檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。同時,還要實行檢修班會制度,也就是任何一項檢修工作開始前,結(jié)束后都要針對檢修工作做出精細(xì)化的部署與總結(jié),通過前后周密性的計劃與安排,以此為基礎(chǔ),從根本上確保檢修精細(xì)化管理的整體質(zhì)量。

2.4 運檢質(zhì)量采取追溯制管理機制 對于我國現(xiàn)階段輸電線路運檢工作執(zhí)行來說,非常有必要創(chuàng)建一些標(biāo)準(zhǔn)化的運檢全過程管理流程,與此同時,還需要針對流程中的如何一個階段以及任何一項工作,以此為基礎(chǔ),制定一系列具體的、有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并且要求嚴(yán)格依照制定的標(biāo)準(zhǔn)開展相關(guān)的輸電線路運檢工作,在實施追溯制管理機制的過程中,改善檢修工作的整體質(zhì)量。對于實施追溯制管理機制來說,具體的流程包括以下幾個方面：項目的計劃、組織、施工、竣工以及驗收以及檢修效果評價等,其中要重點強化一些隱蔽性工程項目的檢修質(zhì)量檢查與評估,對于運維與檢修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的項目加以分析,形成非常豐富的工作總結(jié)跟工作經(jīng)驗,以此為基礎(chǔ),實現(xiàn)輸電線路運檢精益化管理質(zhì)量的整體改善,從根本上確保運檢的整體工作水平。

3 總結(jié)

綜上所述,輸電線路運檢工作的過程中,實施一系列精益化管理措施,可以從根本上實現(xiàn)輸電線路運行效果的改善,并且還可以改善維護(hù)水平以及檢修工作的水平,并且,實施一系列精益化管理措施,還可以促使輸電線路得到非常良好的、有效的環(huán)境,并且還有非常充足的工作條件,在上述的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展輸電線路檢修工作的流程,在上述的基礎(chǔ)上,從根本上確保檢修工作的整體水平,并且還可以實現(xiàn)檢修工作質(zhì)量的進(jìn)一步改善,所以,實施一系列精益化管理措施可以為輸電線路的運維提供一個良好的發(fā)展空間,并且從根本上確保輸電線路的整體工作質(zhì)量。