水利工程建設(shè)與管理規(guī)范化研究

張峻菁

貴州省水利工程協(xié)會(huì) 貴州 貴陽(yáng) 550000

引言

利工程不僅為人們的生活帶來便利,在帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí)促進(jìn)水利事業(yè)的發(fā)展。近年來隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng),水利工程的建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。然而,由于水利工程在建設(shè)過程中涉及范圍較為廣泛、工程量較大,在施工過程中難免會(huì)受各種因素影響,誘發(fā)質(zhì)量問題。因此,想要有效提升水利工程的建設(shè)質(zhì)量,相關(guān)部門需要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。

1 水利工程建設(shè)規(guī)范化管理的必要性

規(guī)范化的管理是確保水利工程順利實(shí)施的首要前提,而工程建設(shè)期又是整個(gè)水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),因此,我們要加強(qiáng)水利工程的規(guī)范化管理。由于水利工程線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn),工程結(jié)構(gòu)又相對(duì)復(fù)雜以及工程建設(shè)期資金投入比較集中,使得所有的施工工序連為一體;同時(shí),也受到沿線地區(qū)的矛盾問題和地方水系、地質(zhì)的影響,使得水利工程的管理工作受到一定的影響。因此,針對(duì)水利工程的特殊性,尤其是在工程建設(shè)的準(zhǔn)備階段,我們要對(duì)其實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。同時(shí),針對(duì)水利工程的施工特點(diǎn)、管理模式以及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況,我們都要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工,對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等方面實(shí)行有效的管理,從而確保工程項(xiàng)目能夠順利地開展。另外,還要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的合同管理工作,提高資金使用效率?？偠灾?要從工程的費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度等方面加強(qiáng)水利工程的規(guī)范化管理,從而確保水利工程能夠如期完成。

2 水利工程規(guī)范化管理的主要措施

2.1 管理組織的規(guī)范化 在水利工程管理中,要建立健全組織體系,加強(qiáng)工程建設(shè)的規(guī)范化管理。而項(xiàng)目法人是工程建設(shè)的主體,在工程建設(shè)管理中擁有絕對(duì)的管理權(quán)。因此,在中小型水利工程管理中,要充分發(fā)揮項(xiàng)目法人的工作職責(zé),優(yōu)化資源配置,實(shí)現(xiàn)組織管理的規(guī)范化。另外,還要建立健全管理組織體系,從工程的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面加強(qiáng)控制。

2.2 加強(qiáng)施工人員的專業(yè)素養(yǎng) 施工人員作為直接接觸水利工程建設(shè)的關(guān)鍵人物,他們的專業(yè)素養(yǎng)決定了建設(shè)管理的質(zhì)量。因此,在水利工程建設(shè)管理中,必須要注重對(duì)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)的提升,積極為施工人員提供培訓(xùn)和再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和平臺(tái),通過培訓(xùn)工作的開展提高施工人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。只要是直接進(jìn)行工程建設(shè)的人員,都必須參與培訓(xùn)等活動(dòng),確保自身經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、素養(yǎng)不斷提升。除此之外,還需要制定一定的考核制度,以確保培訓(xùn)活動(dòng)開展的有效性,只有考核通過的人員才能繼續(xù)進(jìn)行施工作業(yè),而沒有通過的人員還需要再繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)和考核。通過培訓(xùn)及考核的開展,可以提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,能夠改變他們對(duì)于建設(shè)管理的刻板印象,還可以進(jìn)一步提高施工人員的整體能力,是對(duì)水利工程質(zhì)量的有力保障。

2.3 加強(qiáng)技術(shù)管理工作 水利工程技術(shù)管理工作包括：技術(shù)交底、工程驗(yàn)收、技術(shù)檔案等等。管理人員在展開技術(shù)管理工作時(shí),首先要明確技術(shù)人員的相關(guān)職責(zé),使其能夠在施工過程中發(fā)揮自身的作用,避免分工不明確出現(xiàn)濫竽充數(shù)等不良現(xiàn)象。在施工過程中,管理人員還需做好水利工程施工的記錄工作,將施工過程中遇到的問題、處理措施、施工工藝等進(jìn)行準(zhǔn)確記錄并妥善保存施工日記,為水利工程竣工后的質(zhì)量評(píng)定工作奠定基礎(chǔ)。另外,水利工程施工前,還需進(jìn)行圖紙審查工作,結(jié)合施工實(shí)際情況對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,保證圖紙具有科學(xué)性和可行性。如果在審查過程中發(fā)現(xiàn)問題,需要及時(shí)完善和修改圖紙,并將圖紙進(jìn)行記錄、存放和歸檔。避免水利工程施工出現(xiàn)質(zhì)量問題。從而保證施工順利完成。除此之外,施工單位還需組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作,將水利工程施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)告知施工人員,從而提高施工人員的防范意識(shí)。水利工程施工完畢后,管理人員還需進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作,對(duì)施工人員的施工情況進(jìn)行核查,防治水利工程在施工過程中埋下質(zhì)量隱患,影響水利工程發(fā)揮其作用和功能。

2.4 加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制管理 水利工程的有關(guān)管理部門必須對(duì)水利設(shè)施建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查,及時(shí)地對(duì)項(xiàng)目的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。施工企業(yè)需要對(duì)質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理進(jìn)行改革創(chuàng)新,從而保證水利工程的施工質(zhì)量。還要注重施工材料的質(zhì)量,選擇合適的供應(yīng)商,注重材料的安全合理儲(chǔ)存。

2.5 嚴(yán)格把控施工材料與施工設(shè)備的質(zhì)量 水利工程的質(zhì)量在一定程度上取決于主要施工材料的質(zhì)量,施工單位應(yīng)該對(duì)于施工材料引起足夠的重視。工程開展初期,除施工策劃方案、施工規(guī)范指標(biāo)外,還應(yīng)該制定詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃、材料使用制度和材料管理方案。首先,在材料供應(yīng)方的選擇方面,需全面考慮供應(yīng)方的規(guī)模、口碑、價(jià)格等多方面因素,確保供應(yīng)方具備工程所需資質(zhì)。采購(gòu)之前必須簽訂合同,明確材料的型號(hào)、數(shù)量、供貨時(shí)間,以及雙方的職責(zé)和處罰措施等事項(xiàng)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),相關(guān)部門要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,核對(duì)數(shù)量并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行試驗(yàn),如有不符合要求的材料需給予退貨處理,并做好材料進(jìn)貨臺(tái)賬記錄,避免不合格材料混入使用。近幾年,水利施工的機(jī)械化水平日益提高,各種功能和型號(hào)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)去施工現(xiàn)場(chǎng),減少了施工人員的工作量,提高了工作效率。需要注意的是,施工作業(yè)人員應(yīng)該按照工程的工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求配置合理的機(jī)械設(shè)備,并正確管理和使用機(jī)械設(shè)備。平時(shí)需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)械操作培訓(xùn),確保設(shè)備安全運(yùn)用,延長(zhǎng)機(jī)械壽命,保證工程質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

在水利工程建設(shè)中,為了實(shí)行水利工程管理的規(guī)范化,我們?cè)诠こ添?xiàng)目建設(shè)中要不斷地完善水利工程管理水平,使其能夠符合工程建設(shè)的現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化要求,從而確保水利工程建設(shè)的穩(wěn)定實(shí)施。