連惠飛
中鐵六局集團有限公司工會工作部 北京 100000
工會創(chuàng)建的創(chuàng)新工作室,是由較強技術能力、業(yè)務能力、創(chuàng)新能力和管理能力的勞模先進、專家職工領銜,以技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為主要內容,以解決工作現(xiàn)場難題、推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展為目標的群眾性創(chuàng)新活動團體.深化創(chuàng)新工作室建設,有利于傳承勞模精神、勞動精神、工匠精神,有利于發(fā)揮勞模先進和專家型職工的示范引領作用,有利于提升職工技能素質,有利于增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。
工會組織要在創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和管理上面下功夫,推動員工創(chuàng)新工作室的深入開展,提高員工的創(chuàng)新意識和技術業(yè)務水平,激發(fā)職工的學習能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)高技能型人才,引導員工創(chuàng)造性地開展工作,這樣才能夠有效的保證安全生產,實現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展。
根據近幾年工會工作和創(chuàng)新共的新發(fā)展、新形勢,工會工作要增強與時俱進的創(chuàng)新意識,工會干部就必須保持開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),堅持用揚棄的觀點,正確處理繼承與創(chuàng)新的關系,對過去工會工作中的基本理論和傳統(tǒng)經驗,要認真吸取,并在繼承中發(fā)展創(chuàng)新,形成自己的工作特色和優(yōu)勢[1]。在提升創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建水平方面,要注意做好以下幾方面工作。一是組織領導要到位。要成立以工會主席為組長,各相關部門負責人為組員的創(chuàng)新工作室領導小組,設立辦公室,辦公室可以設在工會工作部,同時要明確具體的職能職責,細化具體分工,將創(chuàng)新工作室工作納入工會年度工作考核,并作為職代會、工作會、全委會的的重要表彰事項,以考核施壓力、激潛力,以表彰促活力、增動力,有效提升了勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作水平。二是規(guī)范創(chuàng)建要到位。為了推動創(chuàng)新工作室規(guī)范有序發(fā)展,并結合實際,制定具體的員工創(chuàng)新工作室管理辦法,進一步完善創(chuàng)新工作室的職能職責、申報、評審、考核等具體事宜,將開展創(chuàng)新活動的基本活動場所和設備設施,完整的組織體系、完善的人才培養(yǎng)、評價、選拔、使用、激勵等管理制度和三年內的規(guī)劃目標,圍繞本單位生產經營活動、技能人才培養(yǎng)和工作中的重點、難點問題,開展技術攻關、技術革新、技術交流、技能培訓、管理創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造等活動,有開展創(chuàng)新活動的課題計劃和攻關目標作為重點考核依據。三是強化管理要到位。本著務實、高效的原則,在具體實施過程中,要狠抓“三個管理”.即程序管理、過程管理、效果管理,要建立創(chuàng)新工作室數據庫,對工作室團隊、設備、攻關目標的管理,及時對課題進行指導和調整,加強勞模創(chuàng)新工作室之間的交流,提升課題質量,避免課題重復等情況。四是宣傳推廣到位。為了進一步擴大創(chuàng)建影響力和吸引力,要加大宣傳的力度,營造創(chuàng)建創(chuàng)新工作室的濃厚氛圍、精心編寫創(chuàng)新工作室典型材料,宣傳先進事跡,通過公眾號、微信群、QQ 群、中鐵惠園APP等平臺加大對創(chuàng)新工作室的宣傳,將優(yōu)秀經驗進行分享,通過現(xiàn)場交流推進會將好的做法進行推廣。
關于細化創(chuàng)新工作室的申報條件等問題,有如下幾點心得。首先員工創(chuàng)新工作室以一名在技術、業(yè)務、技能方面有專長,有一定的理論水平、工作經驗和創(chuàng)新能力的先進員工為帶頭人,組成創(chuàng)新團隊開展工作。創(chuàng)新工作室的人數不少于5人,基礎條件較好的工作室可適當增加人數,成員主要為相關的技術技能人才,鼓勵利用業(yè)余時間開展活動。其次員工創(chuàng)新工作室有固定的活動場所和設備設施用于開展創(chuàng)新活動,工作室面積不低于20平方米。同時,有保障創(chuàng)新活動正常開展的工作經費。再次員工創(chuàng)新工作室至少完成5項創(chuàng)新成果(專利、工法、QC 成果、科技進步獎等),帶動職工參與創(chuàng)新活動,培養(yǎng)技術技能人才,產生較好的經濟效益和社會影響。最后員工創(chuàng)新工作室具有用于開展創(chuàng)新活動的基本活動場所和設備設施,有完整的組織體系、完善的人才培養(yǎng)、評價、選拔、使用、激勵等管理制度和三年內的規(guī)劃目標。要圍繞本單位生產經營活動、技能人才培養(yǎng)和工作中的重點、難點問題,開展技術攻關、技術革新、技術交流、技能培訓、管理創(chuàng)新和發(fā)明創(chuàng)造等活動,有開展創(chuàng)新活動的課題計劃和攻關目標。只有嚴格把控創(chuàng)新工作室的申報條件,才能夠切實選拔推薦出優(yōu)秀創(chuàng)新工作室。
創(chuàng)新工作室工作要勇于創(chuàng)新,將創(chuàng)新工作室的工作開展與勞動競賽相結合,大膽創(chuàng)新競賽形式,打造工程項目勞動竟賽活動。通過開展“員工全參與、項目全覆蓋”的勞動竟賽為創(chuàng)新工作室搭建建工立業(yè)的大平臺。一是搭建外部平臺。充分利用北京市的大平臺,積極推廣創(chuàng)新工作室的大成果,積極參與北京市在職工科技創(chuàng)新方面的各項活動,特別是北京市開展的各項創(chuàng)新工作室經驗交流、科技節(jié)等活動,將能代表企業(yè)實力的創(chuàng)新工作室、科技成果以及優(yōu)秀師徒申報到北京市,進行表彰和推廣,以此擴大企業(yè)的社會影響力。二是搭建內部平臺。在企業(yè)內部連同人力資源部、科技部等具體部門定期召開創(chuàng)新工作室經驗交流、科技成果發(fā)布會,通過視頻、現(xiàn)場交流等方式將近些年各領域成果進行公示、分享,邀請專家人員進行點評,同時對優(yōu)秀創(chuàng)新工作室、優(yōu)秀師徒進行表彰。三是搭建宣傳平臺。通過微信公眾號、QQ 群、微信群、中鐵惠園、報社等平臺,確實做到針對不同群體、不同覆蓋面的全方位宣傳推廣,將創(chuàng)新工作以往的表彰是終點,轉變?yōu)橥茝V應用是起點。
在實際工作中,員工創(chuàng)新工作室要堅持團結協(xié)作、集思廣益、積極探索、勇于創(chuàng)新的工作理念,注重因地制宜、因人制宜、快速“發(fā)現(xiàn)問題一研究問題一解決問題”,加快了企業(yè)技術革新、發(fā)明創(chuàng)造,服務創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的步伐。同時員工創(chuàng)新工作室要以提高研發(fā)團隊的技術水平和創(chuàng)新能力作為重點,比學趕幫超,針對人員結構不斷調整的特點,為員工打造“線上+線下“理論+技能”相結合的培訓載體,定期開展多種形式的技術交流培訓,進一步提高員工的整體技能水平,激發(fā)員工的自主創(chuàng)新能力。
創(chuàng)新是企業(yè)做強做優(yōu)做大、持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的強大動力和不竭源泉。而創(chuàng)新工作室又是工會組織推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展吃力、可為、普為的一個有效平臺和載體,充分發(fā)揮員工稀罕新工作室是堅持以職工為中心,尊重職工首創(chuàng)精神的必然要求,是推動企業(yè)高質量發(fā)展的必然要求,更是工會組織發(fā)揮自然優(yōu)勢、展示自身作為的必然要求。