校園篩查：期待更高效

沈理

2018年8月教育部、國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)等八部門(mén)聯(lián)合印發(fā)的《綜合防控兒童青少年近視實(shí)施方案》中，明確強(qiáng)調(diào)了校園視力篩查的重要性，這對(duì)于一些已經(jīng)從事校園視力篩查工作的眼鏡店來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是利好消息。但當(dāng)大家認(rèn)真開(kāi)始學(xué)習(xí)文件精神時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”——文件中所提到的校園視力篩查工作明確表示由各地的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)完成。不過(guò)，換個(gè)角度來(lái)看，青少年近視防控問(wèn)題能夠得到政府層面的高度關(guān)注，這無(wú)論是對(duì)于深受近視困擾的青少年兒童和家長(zhǎng)，還是眼視光行業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，是一件好事。

仔細(xì)分析一下：要面對(duì)全國(guó)在校中小學(xué)生進(jìn)行每年兩次高質(zhì)量的視力篩查，僅靠眼科醫(yī)生來(lái)做這件事情，顯然是困難的。目前，全國(guó)現(xiàn)有眼科醫(yī)生不足4萬(wàn)名，如果說(shuō)讓眼科醫(yī)生們?nèi)挤畔虏∪酥蛔鲞@一件事，尚且需要7.8萬(wàn)名眼科醫(yī)生，從數(shù)字上來(lái)看有一半的差距，更何況，眼科醫(yī)生每天還要接待一定數(shù)量的門(mén)診患者，校園篩查不可能成為他們工作的全部?jī)?nèi)容。如此算來(lái)，差距和缺口就更大了。

與此同時(shí)，中國(guó)約有40萬(wàn)名眼鏡行業(yè)從業(yè)者，其中擁有國(guó)家核發(fā)的驗(yàn)光員資質(zhì)者超過(guò)10%以上，他們完全可以承擔(dān)起篩查工作的這一份責(zé)任。事實(shí)上，在眼科不發(fā)達(dá)甚至沒(méi)有眼科醫(yī)院的國(guó)家和地區(qū)，眼鏡店的驗(yàn)光師已經(jīng)成為人們解決視力問(wèn)題的唯一專業(yè)人士。

從這個(gè)角度來(lái)看，眼鏡店在這項(xiàng)意義深遠(yuǎn)的工程中，其實(shí)應(yīng)當(dāng)有著不可或缺的角色定位。數(shù)量上，眼鏡店遍布全國(guó)各地，門(mén)店位置基本上是在人口密集處，方便大眾觸手可達(dá)；專業(yè)能力上，眼鏡店的驗(yàn)光師大多具有國(guó)家認(rèn)可的專業(yè)資質(zhì)，規(guī)模性連鎖企業(yè)尤其注重專業(yè)能力的培養(yǎng)和提升；服務(wù)上，眼鏡店一向堅(jiān)持服務(wù)至上原則，在校園篩查的工作中，完全可起到“排頭兵、知識(shí)科普的先鋒隊(duì)、眼科醫(yī)療的小幫手”的作用。

當(dāng)然，校園篩查工作對(duì)于廣大有心參與的眼鏡店來(lái)說(shuō)，也有幾大難題：

第一，如何進(jìn)校園開(kāi)展篩查工作。

第二，如何高效開(kāi)展校園篩查工作。

第三，如何通過(guò)校園篩查工作拓寬客群、擴(kuò)大企業(yè)影響力。

在此，我們可以簡(jiǎn)單地探討一下。

首先，關(guān)于第一點(diǎn)“如何進(jìn)校園開(kāi)展篩查工作”——過(guò)去一般有3個(gè)路徑：1.直接對(duì)接政府有關(guān)部門(mén)，全面參與由政府牽頭的校園視力篩查工作。這當(dāng)然是最直接的路徑，但同時(shí)也是成功率較低的。這要求企業(yè)有能力拿出全面、周密的行動(dòng)方案，讓政府相關(guān)部門(mén)看到你的誠(chéng)意和實(shí)力，并且還需要有一定的社會(huì)影響力為基礎(chǔ)。2.直接與學(xué)校對(duì)接，包括各類補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu)等，能夠談成一家就落實(shí)一家，雖然無(wú)法開(kāi)展全面活動(dòng)，但至少是向前邁出了一步。只要詳細(xì)規(guī)劃，認(rèn)真執(zhí)行，確保每一家都做得卓有成效，以這些案例為范本，有機(jī)會(huì)接洽更多的學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)。3.在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下成立獨(dú)立的視力篩查機(jī)構(gòu)（民營(yíng)非企業(yè)），讓在校學(xué)生利用寒暑假或者課余時(shí)間，到機(jī)構(gòu)進(jìn)行視力檢查。這對(duì)于學(xué)校和學(xué)生而言，可以不影響正常的教學(xué)秩序，并且能夠在較為專業(yè)的設(shè)備和環(huán)境下完成檢查工作；對(duì)于企業(yè)而言，也是以逸待勞，可以把更多的精力投入在近視防控工作本身。

其次，關(guān)于第二點(diǎn)“如何高效開(kāi)展校園篩查工作”。個(gè)人認(rèn)為，“工欲善其事必先利其器”，除了具有一定程度的專業(yè)團(tuán)隊(duì)之外，采用先進(jìn)的篩查工具和系統(tǒng)也很有必要，兩者結(jié)合才能事半功倍。當(dāng)前高速發(fā)達(dá)的信息化時(shí)代下，進(jìn)入校園進(jìn)行視力篩查的硬件設(shè)備均應(yīng)更新，更顯輕便、快捷。某《云視力篩查系統(tǒng)》以1人檢查時(shí)間為例，從站好位置開(kāi)始檢測(cè)、到數(shù)據(jù)傳輸?shù)胶笈_(tái)并保存成功，時(shí)間僅47秒，這與以往人工驗(yàn)光的所費(fèi)時(shí)間相比，大大節(jié)約了時(shí)間，假設(shè)1個(gè)學(xué)校，30個(gè)班級(jí)，1500名學(xué)生，采用6臺(tái)設(shè)備，僅4小時(shí)就能完成篩查工作，檢查數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步到學(xué)校電腦，系統(tǒng)及時(shí)上傳數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。做到一人一檔的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。在普查結(jié)束后，給學(xué)生一個(gè)二維碼，由學(xué)生家長(zhǎng)掃碼后查詢到學(xué)生該次檢查的結(jié)果。對(duì)于視力異常的學(xué)生，及時(shí)通知家長(zhǎng)，發(fā)送干預(yù)方案，配合學(xué)校，做到及時(shí)防控。

最后，關(guān)于第三點(diǎn)“如何通過(guò)校園篩查工作拓寬客群、擴(kuò)大企業(yè)影響力”。我的看法是：視力篩查的最終結(jié)果，對(duì)于青少年兒童和家長(zhǎng)而言，可以及時(shí)了解孩子的視力情況，以便早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早矯治；對(duì)于學(xué)校和政府而言，可以全面掌握青少年近視防控工作的進(jìn)展和成果，以便制定下一步的防控工作計(jì)劃；對(duì)于參與這項(xiàng)工作的眼鏡企業(yè)而言，不僅可以歷練團(tuán)隊(duì)，積累一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也有可能收獲潛在消費(fèi)者。值得注意的是，眼鏡零售企業(yè)在從事校園篩查工作時(shí)，不可抱有私利之心，更不可只將重心放在眼前的利益。

以往通過(guò)校園視力篩查變相進(jìn)行企業(yè)宣傳、獲得家長(zhǎng)的聯(lián)系信息進(jìn)行追蹤回復(fù)的老路子，已經(jīng)被新的《實(shí)施方案》所明令禁止，在近視防控這一浩大工程中，眼鏡零售企業(yè)還需要重新找到屬于自己的定位和方式，從而才有可能參與其中、沉淀顧客。

兒童青少年視力篩查工作對(duì)于所有眼視光行業(yè)人員來(lái)說(shuō)，既是一個(gè)機(jī)遇、也是一個(gè)挑戰(zhàn)。只有做好準(zhǔn)備的人才能把握機(jī)遇，只有準(zhǔn)備充分的人才能迎接挑戰(zhàn)。?