關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的探討

吳國晶 大慶煉化公司車輛管理部公務(wù)用車大隊

引言：企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算是企業(yè)整體核算的綜合體系，并且在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算是為了滿足市場經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行有效生產(chǎn)規(guī)則的基本要求，同時也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高企業(yè)效率的重要條件。我國的市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展必須依靠經(jīng)濟(jì)效益的提升?，F(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算已經(jīng)得到了廣泛使用。因為企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的實施可以為企業(yè)提供準(zhǔn)確和詳細(xì)的數(shù)據(jù)，并能夠為企業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略性建議，從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)營效率。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的主要內(nèi)容

（一）利潤核算

利潤是衡量企業(yè)管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)利潤核算是企業(yè)項目一段時間內(nèi)業(yè)務(wù)活動產(chǎn)生的利潤，采用核算方法計算和分析企業(yè)的利潤水平。在檢查企業(yè)項目的利潤時，實際上是在企業(yè)人員和企業(yè)各部門之間分配利益的過程。因此，有效的利潤核算流程可以把握企業(yè)利潤的動態(tài)變化，為增加企業(yè)項目的利潤提供科學(xué)依據(jù)。

（二）成本核算

從廣義上講，企業(yè)項目的成本包括業(yè)務(wù)運(yùn)營意外支出的費(fèi)用和企業(yè)運(yùn)營中產(chǎn)生的費(fèi)用。從狹隘的角度來看，企業(yè)的成本是指在業(yè)務(wù)期間生成的各種業(yè)務(wù)的成本，并通過貨幣形式來表現(xiàn)。

（三）資金核算

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算過程中，資金核算指的是企業(yè)選擇投資風(fēng)險以及確定投資項目。其中資金核算的使用主要包括產(chǎn)品和投資的橫向比較，以及評價由此產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。從這個意義上說，企業(yè)項目的經(jīng)濟(jì)核算可以幫助選擇風(fēng)險投資項目，并幫助企業(yè)合理運(yùn)用資金。從而增加企業(yè)資金的使用率，保證企業(yè)資金的完整性和安全性。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的意義

在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算是提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要內(nèi)容。企業(yè)要想在市場經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，就要有效地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)核算，利用最少的成本獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。同時，企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算也是企業(yè)財務(wù)管理的核心內(nèi)容，企業(yè)財務(wù)管理部門通過企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的相關(guān)數(shù)據(jù)才能夠了解到企業(yè)生產(chǎn)狀況，并對企業(yè)提出相應(yīng)的策略，并給企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略性方向。再次，企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算能夠有效地實現(xiàn)企業(yè)資金管理，通過對項目資金的及時核查，能夠有效地避免資金的流失，從而保證企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的順利進(jìn)行，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)發(fā)展。

三、加強(qiáng)企業(yè)項目經(jīng)濟(jì)核算的具體措施

（一）制定健全的經(jīng)濟(jì)核算制度

隨著時代的發(fā)展，企業(yè)為了能夠在市場經(jīng)濟(jì)中占據(jù)一定的地位，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就要建立完善的經(jīng)濟(jì)核算體系。通過經(jīng)濟(jì)核算的結(jié)構(gòu)體系，明確各個部門和工作人員所承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任，并明確各個環(huán)節(jié)的任務(wù)目標(biāo)，同各個環(huán)節(jié)目標(biāo)的實現(xiàn)來保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展。這樣企業(yè)中的每個部門和工作人員都能夠了解到各自的工作職責(zé)，了解他們在責(zé)任中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，并了解履行職責(zé)可以獲得的相關(guān)利益。還能夠讓工作人員從思想上，認(rèn)識到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與自身利益的關(guān)系，提高員工工作的主動性。通過完善經(jīng)濟(jì)核算的結(jié)構(gòu)體系，提高企業(yè)內(nèi)部工作的活力。由此可見，企業(yè)制定健全的經(jīng)濟(jì)核算制度，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，并提高企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭地位。

（二）做好職責(zé)劃分，落實相關(guān)政策

在經(jīng)濟(jì)核算過程中，企業(yè)項目應(yīng)首先明確企業(yè)內(nèi)部人員的詳細(xì)職責(zé)內(nèi)容，并根據(jù)各部門的實際情況制定經(jīng)濟(jì)核算人員的工作職責(zé)規(guī)定，并制定經(jīng)濟(jì)核算人員的工作內(nèi)容。首先，核算人員要根據(jù)各自的工作內(nèi)容收集月度財務(wù)信息，并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。其次，定期向上級部門報告工作進(jìn)度。企業(yè)項目經(jīng)濟(jì)核算的主要目的是要有效地控制企業(yè)的生產(chǎn)成本。因此，經(jīng)濟(jì)核算人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行工作內(nèi)容，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算的數(shù)據(jù)，依靠專業(yè)知識和本企業(yè)的具體情況來制定企業(yè)的相關(guān)措施。同時，還要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的監(jiān)管制度，企業(yè)經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理人員要定期對企業(yè)核算工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)查，并將企業(yè)的核算工作安排到各部門的評估中。企業(yè)財務(wù)部門可以安排工作人員指導(dǎo)各部門的經(jīng)濟(jì)核算業(yè)務(wù)，這樣可以有效地實施具體政策。

（三）樹立盈利觀念

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的工作人員要為了更好地實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，要建立盈利理念。應(yīng)采取生產(chǎn)經(jīng)營競爭的形式，對企業(yè)內(nèi)部的盈利理念進(jìn)行宣傳，并將盈利理念融入到企業(yè)文化中去，指導(dǎo)企業(yè)的工作人員將“低成本，高效率”的盈利觀念植入到工作中，在工作中不斷創(chuàng)新、提高工作效率，充分體現(xiàn)盈利理念。

（四）提高經(jīng)濟(jì)核算人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)

為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算能力，就需要提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。只有提高工作人員的專業(yè)水平，才能夠根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的問題，并有效地為企業(yè)的發(fā)展指明方向。因此，為了提高從業(yè)人員整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就要定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)員工的專業(yè)知識和綜合素養(yǎng)。并制定合理的考核機(jī)制和質(zhì)量評定體系，從而促進(jìn)員工學(xué)習(xí)專業(yè)水平的積極性，推動企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

總結(jié)：總之，企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的核心是為了降低企業(yè)生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)要逐漸建立具有本企業(yè)特色的企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算體系，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的情況，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算能力，只有這樣，才能夠有效地保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。