公路施工機(jī)械設(shè)備管理問題分析與應(yīng)對(duì)策略

李海波 青海第一路橋建設(shè)有限公司

一、加強(qiáng)公路施工機(jī)械設(shè)備管理的意義

在公路工程施工作業(yè)當(dāng)中，施工機(jī)械設(shè)備能否得到正常有效的投入使用可以說直接關(guān)系著整個(gè)公路工程的質(zhì)量問題。在過去的公路工程施工作業(yè)當(dāng)中，人類是作為主要的勞動(dòng)力，然而當(dāng)前機(jī)械設(shè)備早已將傳統(tǒng)的勞動(dòng)力逐漸取代，這在一定程度上減少了人力資源的巨大浪費(fèi)，并且促使以往的工作效率得到顯著性的提升，更好地推動(dòng)著現(xiàn)代化企業(yè)的快速可持續(xù)發(fā)展?？墒牵瑱C(jī)械設(shè)備體積大、工作量大、施工環(huán)境惡劣等是目前公路工程施工作業(yè)中經(jīng)常存在的問題，久而久之，機(jī)械設(shè)備會(huì)有各種故障的發(fā)生，在這一基本現(xiàn)狀下，機(jī)械設(shè)備的有效使用率大打折扣，可使用年限明顯縮減很多，為此，機(jī)械設(shè)備的使用安全問題成為大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)此，公路施工機(jī)械設(shè)備管理過程中我們要通過科學(xué)有效的方法做好機(jī)械設(shè)備的日常管理與養(yǎng)護(hù)，這樣才能夠促使公路施工的正常有序開展，建設(shè)高質(zhì)量的公路工程。

二、公路施工機(jī)械設(shè)備管理問題分析

（一）公路施工機(jī)械設(shè)備管理意識(shí)匱乏

從目前的施工企業(yè)管理現(xiàn)狀來看，不少施工企業(yè)的管理者只是將管理工作的重點(diǎn)放在工程質(zhì)量、施工工期、工程成本控制等方面，對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的管理可以說是完全忽視的一種狀態(tài)。由此可以看出，在公路施工機(jī)械設(shè)備管理的重要性認(rèn)識(shí)程度上是非常淺顯的，這樣便會(huì)造成機(jī)械設(shè)備的相關(guān)職能根本不能有效地展現(xiàn)出來，從另一層面上來看會(huì)造成工程投入成本的增加，這樣造成機(jī)械設(shè)備所具備的經(jīng)濟(jì)價(jià)值大打折扣，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的獲得造成了很大的影響。

（二）管理體制有待進(jìn)一步完善

據(jù)調(diào)查可以了解到，目前一些施工企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)只是停留在眼前的利益，根本不注重對(duì)工程施工技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)的提高和綜合素養(yǎng)的培訓(xùn)，即便是企業(yè)自身有先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，但是根本沒有能夠駕馭這些先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的專職人員，這種狀況下不僅會(huì)造成機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)重浪費(fèi)，而且還會(huì)引發(fā)一系列的安全問題的發(fā)生。除此之外，機(jī)械設(shè)備管理人員并沒有意識(shí)到自身所肩負(fù)的重要責(zé)任，企業(yè)整體管理水平相差甚遠(yuǎn)，很多機(jī)械設(shè)備的日常管理工作中根本不能聯(lián)系在一起，這不但對(duì)機(jī)械設(shè)備的具體使用造成了極為不利的影響，并且極易誘發(fā)各類事故，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展造成了巨大的阻礙。

（三）不重視后期維修保養(yǎng)工作

露天的工作環(huán)境可以說是公路施工機(jī)械設(shè)備面臨的一個(gè)常見問題，為此，公路工程施工作業(yè)中必然會(huì)遭受到來自工程所處地域地形狀況、本地天氣變化等一系列因素的影響，不管是暴曬或是雨露等對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作而言都是非常不利的，隨著時(shí)間的推移，機(jī)械設(shè)備在使用的過程當(dāng)中就會(huì)有腐蝕、老化等問題的出現(xiàn)?？墒?，很多施工企業(yè)為能夠?qū)こ坛杀绢A(yù)算進(jìn)行有效地掌控，經(jīng)常不情愿在機(jī)械設(shè)備方面進(jìn)行資本的投入，為此，機(jī)械設(shè)備經(jīng)常會(huì)處在超負(fù)荷的一種工作狀態(tài)，在這種基本現(xiàn)狀下不但使得機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的可能性大大提高，并且很容易誘發(fā)各類安全事故的發(fā)生。因此，在日常工作中要不斷地強(qiáng)化施工人員做好機(jī)械設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)，這樣才能夠避免資源問題的發(fā)生。

（四）設(shè)備更新遲緩

在當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，公路工程建設(shè)可以說也發(fā)生了翻天覆地的變化，在這一大趨勢(shì)下對(duì)公路的等級(jí)化可以說提出了高標(biāo)準(zhǔn)的要求?？墒?，施工企業(yè)對(duì)于資金匱乏所導(dǎo)致的對(duì)管理人員培訓(xùn)不到位、機(jī)械設(shè)備更新遲緩等一系列問題的出現(xiàn)，從而導(dǎo)致其要比公路工程建設(shè)發(fā)展的步伐落后很多，基本上是無法滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的日益增長(zhǎng)的實(shí)際需求。公路施工機(jī)械設(shè)備在更新比較遲緩的狀況下便造成機(jī)械設(shè)備不匹配的情況發(fā)生，這種情況的出現(xiàn)對(duì)于機(jī)械設(shè)備職能的正常發(fā)揮造成了很大的影響，致使機(jī)械設(shè)備科使用率大大下滑，對(duì)公路工程的正常施工造成了很大的制約。

（五）設(shè)備管理人員素質(zhì)低下

在目前我國(guó)公立施工管理體制當(dāng)中，過于強(qiáng)調(diào)施工技術(shù)會(huì)出現(xiàn)完全將機(jī)械設(shè)備操作人員管理完全疏忽的問題。機(jī)械設(shè)備操作人員整體綜合文化素質(zhì)過低，因缺乏對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的專業(yè)培訓(xùn)時(shí)候?qū)е赂黝惏踩珕栴}貧乏的主要因素，一部分技術(shù)素質(zhì)低下的機(jī)械操作人員甚至有違法操作的行為出現(xiàn)，這不但會(huì)影響到機(jī)械設(shè)備的正常使用年限，而且還會(huì)損壞到機(jī)械設(shè)備的正常狀態(tài)，造成工程施工成本預(yù)算的增加。

（六）設(shè)備閑置現(xiàn)象嚴(yán)重

從性能上可以看出，公路施工機(jī)械設(shè)備在使用性能方面存在一定的相同屬性，但是目前有很多的施工企業(yè)選用的是自購(gòu)設(shè)備來進(jìn)行單一的工程施工，這種情況下勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致設(shè)備購(gòu)置量超出真實(shí)地工程需求，為此，機(jī)械設(shè)備閑置的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。機(jī)械設(shè)備在閑置的狀況下嚴(yán)重影響到了其最終的使用效率，最終導(dǎo)致施工企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)的積壓，這對(duì)于企業(yè)的未來長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展是極為不利的。

三、加強(qiáng)公路施工機(jī)械設(shè)備管理的措施

（一）樹立公路機(jī)械設(shè)備管理意識(shí)

公路工程施工作業(yè)中機(jī)械設(shè)備是非常重要的一方面構(gòu)成要素，機(jī)械設(shè)備管理質(zhì)量可以說關(guān)乎著整個(gè)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。為此，若想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大環(huán)境下得以生存與發(fā)展并且創(chuàng)造豐富的利潤(rùn)，那么，就需要最大限度上的生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。高質(zhì)量產(chǎn)品的形成通常是以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和良好的機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)的，為此則要求廣大施工企業(yè)要樹立正確的公路機(jī)械設(shè)備管理理念，不斷強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理力度，為建設(shè)高質(zhì)量的公路工程保駕護(hù)航，為施工企業(yè)創(chuàng)造出最大化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

（二）建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度

施工企業(yè)在樹立起正確公路機(jī)械設(shè)備管理思想理念的基本前提下，要?jiǎng)?chuàng)建完善化的機(jī)械設(shè)備管理制度，對(duì)此，有關(guān)部門要從公路工程的現(xiàn)實(shí)狀況入手，盡可能地將企業(yè)在機(jī)械設(shè)備方面的管理制度進(jìn)一步完善化，這樣施工設(shè)備操作人員在日常工作中就可以做到有標(biāo)準(zhǔn)可以遵循。同時(shí)，對(duì)各崗位工作人員所肩負(fù)的職責(zé)要做好科學(xué)合理的劃分，這樣廣大施工人員才能夠在自己的崗位上發(fā)揮自己的價(jià)值，做好公路施工機(jī)械設(shè)備管理工作。

（三）對(duì)施工機(jī)械設(shè)備做好定期保養(yǎng)

公路施工機(jī)械設(shè)備在日常運(yùn)用的過程當(dāng)中經(jīng)常會(huì)有各類問題的出現(xiàn)，對(duì)此，日常中施工企業(yè)要強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備后期養(yǎng)護(hù)力度，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要在第一時(shí)間進(jìn)行處理。同時(shí)定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代，在工程竣工后對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全方位的檢查，認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng)登記，將機(jī)械設(shè)備的可使用率提升到最高程度，盡可能地延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用年限，這樣才能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)造詣造福！

（四）提高機(jī)械設(shè)備操作和管理人員的素質(zhì)

對(duì)于公路工程質(zhì)量而言，機(jī)械設(shè)備的實(shí)際操作水平和管理人員的素質(zhì)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)起到了決定性的影響作用，為此，施工企業(yè)要不斷地加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員、機(jī)械設(shè)備管理人員的系統(tǒng)性專業(yè)培訓(xùn)，提升當(dāng)前企業(yè)的施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備的管理質(zhì)量，培養(yǎng)一批具有高專業(yè)素質(zhì)水平的設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)，這樣才能夠?yàn)榻ㄔO(shè)高質(zhì)量的公路工程提供充分的前提條件。

四、結(jié)束語

要想促使公路施工中機(jī)械設(shè)備的作用得到充分性的發(fā)揮，則需要注重施工機(jī)械設(shè)備的管理工作，嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定進(jìn)行日常管理。與此同時(shí)，從具體公路工程的現(xiàn)實(shí)狀況入手，不斷優(yōu)化機(jī)械設(shè)備管理體制，確保為公路施工提供可使用的機(jī)械設(shè)備，對(duì)此，公路施工管理部門要?jiǎng)?chuàng)建完善化的考核制度，從而對(duì)公路施工機(jī)械設(shè)備管理行為進(jìn)行明確的規(guī)范化，這樣才能夠?yàn)榻ㄔO(shè)優(yōu)質(zhì)的公路工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而為大家的日常出行創(chuàng)造便利的條件。所以說，對(duì)公路施工機(jī)械設(shè)備管理問題進(jìn)行分析，研究機(jī)械設(shè)備管理問題的應(yīng)對(duì)策略具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。