國有企業(yè)黨的建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的路徑

石利俊 成都微精電機(jī)股份公司

習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上明確指出，要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。圍繞貫徹落實中央精神，結(jié)合國有企業(yè)實際，將黨的建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展各個方面，將黨的思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的動力，推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、用黨的先進(jìn)思想引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)制定

若想推動國有企業(yè)更好的發(fā)展，首要前提是明確發(fā)展規(guī)劃和方向。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并將其與企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行有效銜接，制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃。

其次，做好頂層設(shè)計。把黨的領(lǐng)導(dǎo)作為公司治理的重要內(nèi)容，把黨組織作為公司治理的重要主體，建立黨組織與其他治理主體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的公司治理機(jī)制。通過黨委會統(tǒng)一思想，對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、改革發(fā)展進(jìn)行把關(guān)定向。經(jīng)營管理層做好市場趨勢的分析工作，根據(jù)不同時段的變化特征，調(diào)整和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，把好企業(yè)發(fā)展的正確方向。

再次，創(chuàng)新發(fā)展理念。貫徹落實中央新發(fā)展理念，推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)的具體實踐相結(jié)合，充分分析行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)現(xiàn)狀，明確企業(yè)的運(yùn)營模式及經(jīng)營理念，加大動態(tài)管控力度，不斷總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，擴(kuò)展發(fā)展路徑，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

最后，堅持高質(zhì)量發(fā)展。有針對性的解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，制定科學(xué)合理的考核與獎懲標(biāo)準(zhǔn)，以提升企業(yè)經(jīng)營水平，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力。要打破傳統(tǒng)經(jīng)營模式的限制，針對存在的不平衡問題制定科學(xué)合理的改善策略，調(diào)動員工的工作積極性，挖掘內(nèi)部潛能，提高運(yùn)營效率。

二、將黨的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力

（一）把黨的思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的精神動力

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的先進(jìn)思想，與時俱進(jìn)構(gòu)筑與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一的企業(yè)文化體系，開展“國、企、家”三位一體主題教育活動。把國家發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個人奮斗目標(biāo)結(jié)合起來，組織動員全體干部職工為企業(yè)發(fā)展而奮斗，實現(xiàn)共贏。

（二）把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的攻堅力量

基層黨組織建設(shè)對于提高國有企業(yè)發(fā)展水平有著顯著作用，其包括了基層黨組織體系建設(shè)、基層黨組織隊伍建設(shè)及基層黨建制度三部分內(nèi)容，能夠有效改善基層黨建工作質(zhì)量，充分發(fā)揮基層黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營作用，為國有企業(yè)發(fā)展提供可靠動力。根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)拓展和內(nèi)部變革，堅持健全黨的組織體系和完善黨的組織方式，確保業(yè)務(wù)在哪里，黨組織就建在哪里，作用就發(fā)揮到哪里。完善基層黨建制度，根據(jù)黨的政策法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際情況，完善管理制度，確保黨建工作有章可依、有據(jù)可循；完善激勵制度，鼓勵年輕黨員干部參與到基層黨組織建設(shè)中來，并將其作為增強(qiáng)自身能力素質(zhì)的重要途徑；做好評選、評比工作，激勵黨員立足崗位當(dāng)先鋒作表率，充分調(diào)動黨員干部人才工作積極性，推動工作高質(zhì)量開展。

（三）圍繞企業(yè)重大目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)開展黨建專項行動

堅持服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局，把黨建工作擺在業(yè)務(wù)發(fā)展的最前端、重點(diǎn)任務(wù)的最前沿和攻堅克難的最前線。圍繞黨組織自身建設(shè)和推動企業(yè)科研生產(chǎn)經(jīng)營管理工作順利開展，實施黨員先鋒工程，開展創(chuàng)先爭優(yōu)、承諾踐諾行動，帶動職工奮勇向前，助推目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

三、將黨管干部黨管人才與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理有機(jī)融合

人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源，是推動國有企業(yè)各項工作順利開展的基礎(chǔ)保障，同時也是提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵要素。在構(gòu)建高素質(zhì)干部人才隊伍中，國有企業(yè)要將黨管干部、黨管人才與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理有機(jī)融合，堅持選育用管的基本原則，用好人才，發(fā)揮人才作用，為企業(yè)改革工作的順利開展提供人才保障。

（一）拓寬戰(zhàn)略視野，豐富年輕優(yōu)秀干部人才的儲備量

目前，國有企業(yè)特別是地方國有企業(yè)普遍面臨人才結(jié)構(gòu)失衡的狀況，企業(yè)內(nèi)部年長人才的數(shù)量較多，年輕人才的數(shù)量較少，機(jī)制不夠靈活，地理位置不夠優(yōu)越，人才引進(jìn)難，導(dǎo)致創(chuàng)新意識不足，很多先進(jìn)理念得不到高效落實?；诖耍髽I(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和經(jīng)營管理者要加大對年輕人才的重視力度，一方面采取超常規(guī)措施招募年輕專業(yè)人才，充分發(fā)揮年輕人才的優(yōu)勢。另一方面要對企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和機(jī)制予以改革，加大內(nèi)部人才的晉升力度，通過考核、測評等方式，挖掘現(xiàn)有人才潛能，發(fā)揮人才作用，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。

（二）知人善用，人盡其才，才盡其用

創(chuàng)新人才開發(fā)及干部管理體系，有效打破國有企業(yè)在發(fā)展中的瓶頸問題，做到知人善用，人盡其才，才盡其用。在科學(xué)用人理念的引導(dǎo)下，完善現(xiàn)有人才管理機(jī)制，加大專業(yè)人才隊伍的構(gòu)建力度。要通過輪崗、參與項目、參與管理等方式，不斷提升人才的綜合能力。

（三）加強(qiáng)教育管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

要加強(qiáng)干部人才教育培訓(xùn)工作，提升人才的政治意識、發(fā)展意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，充分發(fā)揮人才的示范帶動作用。要做好導(dǎo)向工作，將個別干部人才存在的不正確思想及時有效予以消除，凈化企業(yè)工作環(huán)境。要堅持激勵和嚴(yán)管相結(jié)合的管理模式，消除干部人才的心理負(fù)擔(dān)和壓力，使其充分發(fā)揮創(chuàng)新能力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

四、結(jié)語

黨的十九大和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議對國有企業(yè)深化改革提出了新的要求和目標(biāo)，并對國有企業(yè)黨建工作作出新的安排。為此，國有企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定要求加強(qiáng)黨建工作，全面發(fā)揮其引導(dǎo)作用，為企業(yè)的持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供持續(xù)動力。