芻議油田地面建設施工管理的新思路

劉少偉 長慶實業(yè)集團有限公司

前言：根據(jù)目前油田的快速發(fā)展趨勢來看，因為油田的不斷發(fā)展進而造成工程量較大，所以更加注重油田地面建設施工的重要性，要確保油田地面建設施工能在規(guī)定的時間內(nèi)完成以及達到目標的標準能夠確保其質(zhì)量過關，那么就應該將油田地面建設施工管理中的一些問題，挖掘出來進行一系列的探究，發(fā)現(xiàn)問題的原因，展開問題找到解決問題的方法，同時創(chuàng)新油田地面建設施工管理的思路，將新型想法融入其中，使其能夠更加快速高效全面的進行發(fā)展。

一、發(fā)現(xiàn)油田地面建設施工管理中存有的問題

在油田地面建設施工時大部分施工地點都是地面，油田地面建設施工會受到多方面因素的影響，比如說人為的因素影響、自然環(huán)境因素的影響等。自然因素的影響又包括天氣因素、地勢地形因素，這些因素會極易造成油田地面建設施工問題的發(fā)生，阻礙施工。所以我們要進行對油田地面建設施工管理中存有得問題進行發(fā)掘并進一步解決它。其一，就是因為油田地面建設施工前建設計劃方案的不合理，在施工前要對油田地面建設施工做出計劃方案。細化的計劃方案鏈接著每個細枝末節(jié)。方案不合理將導致施工的艱難，這必定會讓油田地面建設施工面臨艱難險阻的困境。所以要加強防控這些潛在的因素并采用有效的措施進行落實方案，否則它將對后期的補救工作造成嚴重的阻礙，而在設計方案的時候，設計方案人員就僅僅利用所學專業(yè)知識進行理論設計并沒有真真切切的去到實地參考從而就設計了不合理的計劃方案，這就對工作的進度及水平造成巨大的影響。其二，就是由于施工人員的素質(zhì)較低，因為在油田地面建設施工過程中難免會遇到一些技術或者知識性難題，而施工人員就算一線人員也有很多是農(nóng)民工，農(nóng)民工文化教育程度不高，自身的文化水平也受限，就沒有辦法解決在施工的時候遇到的一些技術難題，而這些問題沒有得到及時的解決，就會影響工程質(zhì)量；其次還因為油田地面建設施工的單位在對施工人員的培訓不到位，造成施工人員的本身素質(zhì)參差不齊，進入單位中沒有得到提高，這必定會給工程質(zhì)量造成嚴重影響。其三，油田地面建設的上層領導不重視，當前的工程項目上層領導的重視程度將直接決定工程質(zhì)量。有些單位領導在工程進行中只會著重強調(diào)其工程的產(chǎn)量而直接忽視了地面建設，同時為了將成本降到最低，竟然還出現(xiàn)地面建設的配置不達標的惡劣操作，這些都將影響地面的建設，當出現(xiàn)工程事故時，相關負責人還會相互推諉，對工程質(zhì)量沒有足夠的責任感。其四，因為工程監(jiān)管力度太弱而產(chǎn)生對工程質(zhì)量的影響，相對于施工的人員來說，個人的素質(zhì)，專業(yè)水平能力等都會在工程施工中影響質(zhì)量，阻礙進度，在平時的工作中許多的人員都有粗心的時候，然而就會造成錯誤的產(chǎn)生。像一般的大型失誤，都能夠直接發(fā)現(xiàn)，而像那種細微的小細節(jié)方面的錯誤只有通過工程監(jiān)管仔細的檢查才能發(fā)現(xiàn)其中的差別，在實際的工程監(jiān)管過程中，還有一些另外的問題，比如在工程監(jiān)管的過程中，利用一些不是相應專業(yè)的人員來充當監(jiān)管人員，其中的失誤沒有及時的糾正，進而造成更大事故。

二、油田地面建設施工管理的對策思路

首先在油田地面建設中方案的可行度也是極大的因素，那么應該讓油田地面建設方案的設計有關人員進行自身素質(zhì)的提高，進行不斷的學習不斷的研究最新的專業(yè)知識和設計技巧，提高自己設計的本領，在實踐的設計過程中積累經(jīng)驗，將設計方面的專業(yè)知識與現(xiàn)實的勘察情況相結合根據(jù)數(shù)據(jù)的分析進而設計出更為合理的具有科學性的可行方案來提高油田地面建設施工的進度。其次，就是施工人員的素質(zhì)問題加強對施工人員的管理，尤其就是在這些施工人員上崗前對他們的培訓一定要做到，不能敷衍了事，要有效得提高施工人員的自身素質(zhì)和專業(yè)水平，然后在保證質(zhì)量的情況下采取一些有效的獎懲措施對施工人員進行合理的獎罰分明，充分的調(diào)動他們的工作積極性，有效得保證他們能高效的完成工作。在施工時一定要對最后的驗收工作嚴格要求，保證跟設計的要求一樣。再次，要加強監(jiān)管力度，不能用不專業(yè)的人員進行對監(jiān)管崗位的湊數(shù)行為，要加強監(jiān)管的意識提高監(jiān)管的力度加強監(jiān)管的重視，制定有效得相關監(jiān)管懲罰措施，并且要嚴格的執(zhí)行這一措施，如果在監(jiān)管過程中出現(xiàn)由于自身失誤而造成的嚴重影響那么就要采取監(jiān)管懲罰措施，進而對其采取如扣工資一措施，來加強監(jiān)管的力度，提高監(jiān)管人員的責任心。除此之外，還要提高高層領導對油田地面建設的高度重視，不能一味的要求產(chǎn)量的提高還要注重工程建設中的質(zhì)量保證，在日常的建設中能夠時時的在建設中巡視同時在施工過程中及時的處理出現(xiàn)的難題，進行指導，尤其是對施工人員的技術問題進行指導。

三、結束語

油田地面建設施工管理是一項大工程，其中地面建設是非常重要的一部分，如何對油田地面建設施工管理中新思路的引薦也是一重要部分?？萍嫉膭?chuàng)新，為油田地面建設引入了新的理念。油田地面建設引入新的管理思路，有利于提高工程的質(zhì)量水平，為企業(yè)帶來利益同時也為我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來了一定的優(yōu)勢，因為油田地面建設施工管理的新思路探尋也是一大重點，在這個人才源源不斷的社會中，及時招募人才，使油田地面建設施工的管理能夠進一步的優(yōu)化，將科技化的管理引用到油田地面建設中推動著我國科學管理技術的快速發(fā)展以及進步。