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      PPP 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究

      2019-07-12 07:56:40
      四川水泥 2019年5期
      關(guān)鍵詞:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

      王 文

      (中交昆明建設(shè)發(fā)展有限公司, 云南 昆明 650000)

      自2014 年P(guān)PP 正式推出以來,PPP 發(fā)展迅猛,已成為我國基建投資的主流模式。PPP 模式旨在合作雙方利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。現(xiàn)有實(shí)際操作模式主要從社會(huì)資本參與形式分析,PPP 項(xiàng)目的主要形式有:委托運(yùn)營(O&M)、管理合同(MC)、建設(shè)-運(yùn)營-移交(BOT)、建設(shè)-擁有-運(yùn)營(BOO)、轉(zhuǎn)讓-運(yùn)營-移交(TOT)、改建-運(yùn)營-移交(ROT)等6 大類,核心內(nèi)容為運(yùn)營。PPP 項(xiàng)目運(yùn)營周期長、資金規(guī)模大、參與主體眾多的特點(diǎn),使得PPP 項(xiàng)目存在很多不確定性因素。不確定性因素的存在,使得風(fēng)險(xiǎn)管理在PPP 項(xiàng)目全生命周期中在就尤為重要,對(duì)PPP 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

      1 PPP 風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

      我國對(duì)于PPP 模式的研究起步較晚, 最初是沿用國外理論, 目前隨著PPP 模式的廣泛推行和運(yùn)用,我國對(duì)PPP 模式的研究取得了較大成果,具體成果如下:

      《關(guān)于規(guī)范政府和社會(huì)資本合作合同管理工作的通知》(財(cái)金〔2014〕156 號(hào))財(cái)金規(guī)定了風(fēng)險(xiǎn)由最適宜的一方來承擔(dān)的原則[1]。

      周鮮華[2]等采用德爾菲法識(shí)別出了綜合管廊PPP 項(xiàng)目的15 項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),并通過結(jié)合解析結(jié)構(gòu)交叉矩陣模型和驅(qū)動(dòng)力-依賴性矩陣迭代,得出各風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相互作用。

      羅春梅[3]等在委托代理理論基礎(chǔ)上,從激勵(lì)視角出發(fā),探討PPP 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的構(gòu)建,以期實(shí)現(xiàn)政府與社會(huì)資本雙贏的目標(biāo)。

      高小強(qiáng),陳瑋,張召冉[4]等通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和專家咨詢,識(shí)別出PPP 項(xiàng)目施工中的典型風(fēng)險(xiǎn)因素,并運(yùn)用AHP 層次分析法確定其權(quán)重,將專家群決策的AHP 法和模糊集值統(tǒng)計(jì)法相結(jié)合確定各因素得分和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

      陽超,李松[5]等研以項(xiàng)目公司和施工單位為研究主體,歸納述評(píng)影響PPP 項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素,分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素在項(xiàng)目實(shí)施不同階段產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)影響。

      綜上所述,現(xiàn)階段我國PPP 項(xiàng)目正處于初級(jí)發(fā)展階段,對(duì)PPP 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理還沒有進(jìn)行深入、系統(tǒng)的研究,實(shí)際操中缺乏風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn),也缺乏理論指導(dǎo)。因此,對(duì)PPP 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理問題進(jìn)行研究,不管是在理論方面還是實(shí)際應(yīng)用方面都顯得尤為重要。

      2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

      PPP 項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)具有多維性和多層次性,常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有專家意見方法、核對(duì)表方法、頭腦風(fēng)暴方法等。為保障PPP 項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)作,在項(xiàng)目前期,各參與方必須在充分論證的基礎(chǔ)上,運(yùn)用完善的風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制合理分配項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),力求達(dá)到項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)最小化的目標(biāo)。

      同時(shí)PPP 模式是涉及國家的財(cái)政、金融和法律等方面,內(nèi)容廣泛,對(duì) PPP 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別更需要專業(yè)知識(shí)、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富來判斷。專家問詢法是利用其知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力對(duì)標(biāo)得一種方法。因此本文采用專家問詢法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,將PPP 項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)分為商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和非商務(wù)風(fēng)險(xiǎn),再將其進(jìn)一步細(xì)分,將各風(fēng)險(xiǎn)因素歸類整理,如表1 所示。

      表1 PPP 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素表

      技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)裝備和人員素質(zhì)情況、施工組織設(shè)計(jì)等 建設(shè)風(fēng)險(xiǎn) 工程建設(shè)控制、規(guī)劃調(diào)整、材料和人工價(jià)格 運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 運(yùn)營成本超支、資金鏈斷裂、運(yùn)營商違約等 移交風(fēng)險(xiǎn) 資產(chǎn)質(zhì)量問題,權(quán)屬、政策變更等 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 使用者付費(fèi)部分無法實(shí)現(xiàn)等 政策風(fēng)險(xiǎn) 審批延誤、稅收變化、特許經(jīng)營權(quán)變更等 政策風(fēng)險(xiǎn) 合同文件沖突、第三方延誤或違約等 非商務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 其他風(fēng)險(xiǎn) 自然災(zāi)害、惡性通貨膨脹等

      3 風(fēng)險(xiǎn)管控

      3.1 風(fēng)險(xiǎn)分配原則

      PPP 項(xiàng)目遵循“風(fēng)險(xiǎn)由最適宜的一方來承擔(dān)”的原則[1],按照風(fēng)險(xiǎn)分配優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)收益對(duì)等和風(fēng)險(xiǎn)可控等原則,明確雙方之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,確保PPP 項(xiàng)目成功。

      (1)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方應(yīng)該對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)具有控制力;

      (2)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方能夠?qū)⒃擄L(fēng)險(xiǎn)合理轉(zhuǎn)移;

      (3)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方對(duì)于控制該風(fēng)險(xiǎn)有更大的經(jīng)濟(jì)利益或動(dòng)機(jī);

      (4)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方應(yīng)是承擔(dān)該風(fēng)險(xiǎn)最有效率;

      (5)如果風(fēng)險(xiǎn)最終發(fā)生,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的一方不應(yīng)將由此產(chǎn)生的費(fèi)用和損失轉(zhuǎn)移給合同相對(duì)方。

      3.2 風(fēng)險(xiǎn)管控措施

      PPP 項(xiàng)目合作周期長,政府和社會(huì)資本都需要建立健全風(fēng)險(xiǎn)防范管控措施,用最科學(xué)合理的方法來處理風(fēng)險(xiǎn),保障項(xiàng)目安全。具體實(shí)施時(shí)可采取風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)自留等方式,具體管理措施如下:

      (1)購買保險(xiǎn)

      通過購買相應(yīng)保險(xiǎn)方式,在項(xiàng)目建設(shè)期和運(yùn)營期,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或者化解。

      (2)建立風(fēng)險(xiǎn)協(xié)商機(jī)制

      在PPP 項(xiàng)目合同簽訂時(shí),政府方和社會(huì)資本方由于缺少預(yù)見性、對(duì)未來估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足等原因,造成合同上權(quán)力和義務(wù)約定邊界模糊,責(zé)任難以劃分。通過雙方建立協(xié)商機(jī)制,本著實(shí)事求是、客觀公正的原則,遵守契約精神,在合作期內(nèi)協(xié)商解決。

      (3)擇優(yōu)選擇社會(huì)資本

      在PPP 項(xiàng)目采購中,設(shè)置符合項(xiàng)目特點(diǎn)、需求的社會(huì)資本采購條件,通過競爭性方式選取在誠信、實(shí)力、資質(zhì)、業(yè)績、經(jīng)驗(yàn)等方面符合項(xiàng)目全生命周期的社會(huì)資本,以應(yīng)對(duì)合作期限內(nèi)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),做到風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)回避。

      (4)提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平

      雙方客觀不規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的存在,提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。在項(xiàng)目前期,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目可行性研究的深度,客觀合理評(píng)估項(xiàng)目的收益水平,預(yù)判項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn),并做好防范措施。提高勘察和設(shè)計(jì)的深度,不管優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,避免設(shè)計(jì)方案帶來的風(fēng)險(xiǎn)。規(guī)范各類招標(biāo)投標(biāo)管理,加大公開透明度,擇優(yōu)選擇施工方、監(jiān)理方、運(yùn) 商等。建立健全全生命周期管理制度,確保項(xiàng)目全生命周期平穩(wěn)運(yùn)行。風(fēng)險(xiǎn)管理最終是專業(yè)人員落實(shí)、防范,因此要強(qiáng)化人才的培養(yǎng),提升人員專業(yè)能力,鍛煉出一支既懂金融、財(cái)務(wù)及法律等知識(shí),還具備招標(biāo)、談判等能力的復(fù)合型人才隊(duì)伍。

      (5)創(chuàng)新金融方式,強(qiáng)化人力培養(yǎng)。

      現(xiàn)階段PPP 項(xiàng)目融資難是凸出問題,完成融資是PPP 項(xiàng)目成功落地的標(biāo)志。目前PPP 項(xiàng)目落地率較低,因?yàn)槿谫Y難,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,金融風(fēng)險(xiǎn)大。因此政府方和社會(huì)資本應(yīng)聯(lián)合各級(jí)融資渠道,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),創(chuàng)新金融方式,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。

      (6)合理設(shè)置邊界條件

      PPP 項(xiàng)目周期較長,客觀合理評(píng)估未來宏觀市場(chǎng)環(huán)境,科學(xué)設(shè)置融資成本、折現(xiàn)率、基準(zhǔn)利率等邊界條件的閾值,預(yù)防調(diào)整預(yù)留措施,以應(yīng)對(duì)合同產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)PPP 項(xiàng)目為使用者付費(fèi)或者可行性補(bǔ)助模式時(shí),應(yīng)在合同邊界條件中約定在項(xiàng)目運(yùn)營期使用費(fèi)付費(fèi)收益不達(dá)預(yù)期的補(bǔ)償方式,保障社會(huì)資本方最低收益。

      (7)加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理

      PPP 項(xiàng)目合同體系內(nèi)容涉及廣泛,聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)各類合同的審查和管理,約定雙方相應(yīng)的權(quán)利義務(wù),并將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分擔(dān)、轉(zhuǎn)移給合同方。

      4 結(jié)語

      風(fēng)險(xiǎn)管理作為PPP 項(xiàng)目中最重要的問題之一,決定著項(xiàng)目參與各方合作意愿的達(dá)成和成敗。為了解決這一問題,本文從將風(fēng)險(xiǎn)分為商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和非商務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并具體將風(fēng)險(xiǎn)劃分為十個(gè)小類。然后進(jìn)一步論述了風(fēng)險(xiǎn)分配的原則,最后詳細(xì)提出了風(fēng)險(xiǎn)管理的措施,以期為PPP 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理和實(shí)際應(yīng)用提供可參考的依據(jù)。

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