新形勢下企業(yè)經濟管理的創(chuàng)新策略分析

尚 龍

隨著社會的發(fā)展，經濟競爭越來越激烈。這意味著企業(yè)也要進行全面革新，以適應社會發(fā)展，順應形勢的進步，更好的提高企業(yè)經濟效益。企業(yè)要重視起經濟管理方面，對其進行不斷地創(chuàng)新并以此為基礎，進而提升企業(yè)的整體經濟效益，在激烈的市場競爭中脫穎而出。

一、企業(yè)創(chuàng)新經濟管理的意義

1.經濟管理的意義

在我國的經濟發(fā)展過程中，一方面需要國家政策制度給予的支持，一方面便需要高效的經濟管理工作。經濟管理工作是通過科學分析相關經濟活動得出客觀的有效信息，以此對經濟和活動進行相關調節(jié)，進而推進經濟發(fā)展的管理。故經濟管理是進行各種經濟決策的基礎，不僅對經濟決策的確立起著一定作用，同時在經濟計劃的實施中還起到了監(jiān)督作用，在企業(yè)中起到了至關重要的意義。經濟管理工作不僅確保著企業(yè)在新形勢下擁有更高的經濟效益，還能夠在新形勢的不斷變遷下將企業(yè)風險最小化，以更利于創(chuàng)新的創(chuàng)新發(fā)展。相應的，企業(yè)重視創(chuàng)新，不僅能夠提高企業(yè)的經濟效益，也起到促進經濟管理的工作效率。

2.經濟革新的意義

新形勢下，企業(yè)不斷謀求發(fā)展，意求在經濟發(fā)展中取得突破性的進展。經濟創(chuàng)新讓企業(yè)能夠使用新的經營管理模式，通過提高企業(yè)質量，擁有更強的市場競爭力。創(chuàng)新經濟能夠幫助企業(yè)實現最大化的經濟發(fā)展，進而提升工作效率與利用效率，同時還有著減少成本的作用，能夠全面促進企業(yè)的發(fā)展進步。

3.經濟社會的影響

新形勢下，即便企業(yè)隨著科技的進步經濟不斷發(fā)展提高，但所有企業(yè)共同擁有信息技術，共享信息資源，企業(yè)公司受到的市場競爭壓力只會加劇而不會減少，這需要企業(yè)更加注重對于經濟管理方面的改革創(chuàng)新，以企業(yè)的創(chuàng)新能力謀求在經濟競爭中拔得頭籌。

二、企業(yè)內部的相關管理問題

1.自身理念受限

過去企業(yè)往往采用保守的傳統(tǒng)經營理念，過于保守的理念不僅使得企業(yè)錯過發(fā)展機遇，還影響了企業(yè)的發(fā)展，降低了員工的工作效率與企業(yè)的經濟效益。理念在企業(yè)發(fā)展中起著引導、指向的作用，企業(yè)需要樹立一個正確的理念，并加以貫徹堅守，才能確保企業(yè)始終走在正確發(fā)展的道路上。

2.內部制度松懈

企業(yè)為了更好的發(fā)展，便于進行經濟管理，往往會建立較多的制度來進行一定約束。然而大部分公司都基本完成了法制建設，卻很少將其落實到底，沒能實現依靠制度進行管理的目的，致使所設制度形式大于實際。

3.內部監(jiān)管不利

監(jiān)管工作的意義是確保企業(yè)得以有效運作，也是保證企業(yè)的各項活動正常展開的基礎。監(jiān)管工作還有著確保企業(yè)資金的安全、防止有違法違紀行為的發(fā)生。監(jiān)管工作只有無漏化地進行，才能真正做到杜絕違法違紀行為的發(fā)生，然現代監(jiān)管工作中距離無漏化的監(jiān)管尚還有一定距離。

三、創(chuàng)新經濟管理的策略

1.創(chuàng)新管理理念

首先便是對起著指向性的管理理念進行優(yōu)化，這是對企業(yè)及員工思想層面進行的創(chuàng)新。作為指向理念要選擇采用更先進更有深度的經濟理念，以便于未來的發(fā)展。就現存問題來講，企業(yè)需要進行大膽創(chuàng)新，正所謂冒著走太遠的危險，才能知道能走多遠。在這競爭嚴峻的市場經濟中，沒有嚴肅的競爭意識企業(yè)經濟將會逐漸下滑。管理人員要時刻保持危機意識與競爭意識，并以此對企業(yè)員工進行監(jiān)督，確保公司中有著嚴肅認真的工作氛圍，使工作人員能夠更加認真主動的工作，以更高的工作效率推動公司發(fā)展。企業(yè)在對管理理念進行創(chuàng)新時，要考慮到實際，進行全面性的創(chuàng)新，通過了解經濟管理活動的內容，并將新形勢下的經濟走向作為指導，堅持觀測制度管理、嚴格監(jiān)管的理念，從而才能讓企業(yè)擁有一個正確的指向標，并始終走在健康發(fā)展的道路上。

2.革新公司制度

監(jiān)管工作進行時，要以企業(yè)制度為基礎，根據實際情況進行全面化的分析，以此掌握企業(yè)未來發(fā)展的方向并加以調控，促使企業(yè)能夠完成全面化的創(chuàng)新。在進行制度革新時要嚴格按照以人為本的原則，不僅是以員工為本，更是以公司的消費者為本。

制度永遠是企業(yè)發(fā)展的根本，要求企業(yè)能夠擁有一套更有利于自身整體發(fā)展的制度，將發(fā)展目標得以清晰地明確下來，企業(yè)員工才能更有動力，企業(yè)經營與發(fā)展才能更加快速、穩(wěn)定，進而達成企業(yè)的發(fā)展目標。不僅如此，企業(yè)還要重視制度的全面落實，通過員工更端正的工作態(tài)度與更高的工作效率去迎接未來發(fā)展中的挑戰(zhàn)。為此企業(yè)必須做好制度上的創(chuàng)新。

3.完善人才隊伍

企業(yè)需要實施新形勢下以人為本的柔性管理，加強人力資源部門的建設，讓每個員工都能得到最適合自身、能夠最大限度發(fā)揮自身能力的崗位，從而讓員工感受到企業(yè)對自己的關心，能夠更好地投入到工作中去，創(chuàng)造出更高的工作效益。同時企業(yè)還需要針對員工進行一定的培訓工作，實施日?；?、標準化的培訓內容，使員工的專業(yè)素養(yǎng)與工作能力得到提高，為企業(yè)的發(fā)展打下優(yōu)良基礎。并且為了能夠提高員工的工作積極性，經常組織舉辦一定的比賽或者活動，讓員工能夠自我肯定，激發(fā)其工作中的積極性。

4.新形勢下對于網絡技術的應用

網絡信息技術已相當普及，但在網絡技術的應用過程中仍存在著一定不足，如受到他人惡意破壞，利用網絡進行經濟監(jiān)管時，可能會遭受來自他人或敵對企業(yè)公司的攻擊、破壞，由于相關人員不具備高度化、專業(yè)化的多媒體網絡技術，往往會由于技術上的差距導致網絡化工作出現漏洞，輕則影響工作效率，重則影響企業(yè)的健康發(fā)展。但網絡信息技術的發(fā)展也使得工作人員對這項技術的認知需要不斷更新同步，以加深、牢固對網絡信息技術的掌握，提高對高新技術的使用效果。同時也要加深對網絡技術的應用探索，更加全面、科學的利用網絡進行工作，并加深工作人員對網絡的應用程度，貫徹更優(yōu)良的網絡化監(jiān)控與網絡化管理，進一步提高工作能力，深化推動企業(yè)發(fā)展。

綜上所述，新形勢下無論是經濟、效率的提升亦或企業(yè)的發(fā)展都離不開創(chuàng)新的推動，正所謂創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，只有堅持全面化地改革創(chuàng)新，才能讓企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出。新形勢下的各企業(yè)雖已重視創(chuàng)新，但創(chuàng)新的道路沒有止境，尚需要進行持續(xù)性的摸索，通過不斷解決創(chuàng)新中遇到的問題，使企業(yè)能夠逆著困難的潮流向上挺進。