加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響

王沛娟

前言：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力越來(lái)越大，把企業(yè)管理的相關(guān)工作做好，能夠有效地提高企業(yè)的效益。會(huì)計(jì)管理工作作為企業(yè)中財(cái)務(wù)管理工作的重要部分，能夠有效的推動(dòng)和調(diào)節(jié)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理，從而使企業(yè)能夠滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求，贏得強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一、會(huì)計(jì)管理的概念

（一）會(huì)計(jì)管理工作的概念

企業(yè)中的會(huì)計(jì)管理工作，具體指會(huì)計(jì)的主體能夠通過(guò)會(huì)計(jì)的組織方式來(lái)把企業(yè)中的有限資源進(jìn)行重組，通過(guò)履行會(huì)計(jì)的職責(zé)來(lái)完成管理的活動(dòng)。會(huì)計(jì)管理工作使管理學(xué)能夠在企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)當(dāng)中得到很好的應(yīng)用，從而有效地推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作。對(duì)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行合理有效的加強(qiáng)，從而能夠使會(huì)計(jì)工作能夠高效、高質(zhì)量的完成，并且能夠有效地對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行調(diào)節(jié)，使企業(yè)能夠緊跟時(shí)代和市場(chǎng)的發(fā)展，滿足市場(chǎng)的需求，占據(jù)強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。

二、加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響

（一）為經(jīng)營(yíng)決策提供有效的參考

企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理的工作力度，才能夠在企業(yè)對(duì)未來(lái)某項(xiàng)決策進(jìn)行選擇時(shí)，很好的為企業(yè)提供參考的價(jià)值，使企業(yè)可以更加科學(xué)、快速、有效的對(duì)決策項(xiàng)目或面對(duì)未來(lái)企業(yè)遇到的問(wèn)題來(lái)做出正確反應(yīng)。假設(shè)，當(dāng)企業(yè)面臨投資抉擇時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)會(huì)計(jì)管理的相關(guān)工作方法，對(duì)參與選擇的方案進(jìn)行分析，對(duì)比出投資金額與預(yù)期結(jié)果，得出企業(yè)在選擇方案后能夠得到的收益，才能夠有效地指導(dǎo)企業(yè)如何選擇投資方案，使企業(yè)能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。

（二）使財(cái)務(wù)管理制度更加完善

企業(yè)深化管理制度，提高會(huì)計(jì)管理的工作效率和質(zhì)量，使財(cái)務(wù)管理的相關(guān)系統(tǒng)能夠更加完善，會(huì)計(jì)管理工作能夠?qū)ζ髽I(yè)資金的流動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程的記錄，并進(jìn)行有效的監(jiān)督，從中能夠降低財(cái)務(wù)管理工作的失誤率，能夠使企業(yè)的損失最大限度的減少，提高企業(yè)資源的利用率，增強(qiáng)管理工作的科學(xué)性和規(guī)范性，使企業(yè)的整體工作效率能夠有著顯著的提升。

（三）提高會(huì)計(jì)工作的效率

會(huì)計(jì)管理工作能將現(xiàn)代化的管理理念很好的運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，有效地指導(dǎo)相關(guān)的會(huì)計(jì)活動(dòng)，使會(huì)計(jì)活動(dòng)能夠更加的科學(xué)和準(zhǔn)確，從而促使會(huì)計(jì)管理工作能夠根據(jù)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)變，從“核算型的會(huì)計(jì)管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾硇偷臅?huì)計(jì)管理”，這樣能夠更好的完善會(huì)計(jì)的相關(guān)職能，通過(guò)有限的渠道和有限的工作能力來(lái)獲取更多的活動(dòng)信息，通過(guò)獲取的大量活動(dòng)信息為企業(yè)未來(lái)的運(yùn)行決策提供更加科學(xué)有效的依據(jù)。

（四）合理的分配企業(yè)獲取的利潤(rùn)

企業(yè)通過(guò)一系列的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為的是能夠獲取生存發(fā)展所需要的經(jīng)濟(jì)利益，經(jīng)濟(jì)利益可以為企業(yè)提供物質(zhì)基礎(chǔ)，使企業(yè)能夠順利地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過(guò)會(huì)計(jì)管理工作，能夠?qū)ζ髽I(yè)利潤(rùn)進(jìn)行合理化分配，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益能夠得到穩(wěn)定提升。其中利潤(rùn)的分配是一個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程主要包括：企業(yè)在通過(guò)一系列的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)后來(lái)獲取相對(duì)的利潤(rùn)，然后按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定來(lái)對(duì)這些利潤(rùn)進(jìn)行二次分配。然而企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)的管理工作來(lái)對(duì)這個(gè)分配的過(guò)程進(jìn)行合理調(diào)節(jié)，能夠在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起到調(diào)節(jié)平衡的作用，從而能夠最大限度的提升企業(yè)的利潤(rùn)以及社會(huì)效益。

三、如何加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作

目前，我國(guó)很多企業(yè)的會(huì)計(jì)管理活動(dòng)中仍然存在著許多的問(wèn)題，例如：會(huì)計(jì)管理的相關(guān)法律法規(guī)沒(méi)有得到完善以及企業(yè)的管理制度也不完善、相關(guān)的監(jiān)督工作也沒(méi)有做好、進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的工作人員的綜合素質(zhì)也比較低等問(wèn)題，很大程度上阻礙了企業(yè)的整體工作質(zhì)量和工作效率，因此，需要企業(yè)重視起來(lái)，采取一些有效的管理措施，才能夠有效的加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理的工作水平。

（一）完善會(huì)計(jì)管理活動(dòng)的相關(guān)規(guī)章制度

當(dāng)工作人員開(kāi)展會(huì)計(jì)管理工作時(shí)，要充分發(fā)揮工作人員的創(chuàng)作精神，提高對(duì)制度改革的重視，使企業(yè)能夠通過(guò)改革來(lái)提高企業(yè)的現(xiàn)代化水平，滿足市場(chǎng)發(fā)展的需求，使財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作能夠不斷的適應(yīng)跟隨時(shí)代與市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變。做到這些，才能夠使企業(yè)在未來(lái)面對(duì)緊急情況和市場(chǎng)的突然轉(zhuǎn)變能夠具備強(qiáng)大的抗壓能力，使企業(yè)減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度的獲取經(jīng)濟(jì)利益。要想從根本上對(duì)制度進(jìn)行完善，要從會(huì)計(jì)管理的模式出發(fā)，轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理思想，建設(shè)與時(shí)代相符合的管理理論體系，它不僅可以使企業(yè)的管理制度得到完善，還能夠使企業(yè)的相關(guān)管理制度更加趨向信息化，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

（二）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)管力度

完善企業(yè)的監(jiān)督制度，可以從根本上轉(zhuǎn)變以往的會(huì)計(jì)管理制度中采用事后反饋的不良方式，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂苹颥F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作的方式，從而能夠減少企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)管理工作時(shí)的失誤率，來(lái)提高會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作能夠更加科學(xué)，能夠降低企業(yè)資金成本。不僅如此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理不同部門之間要互相進(jìn)行監(jiān)督，才能夠使會(huì)計(jì)管理得到多方面的監(jiān)察。

（三）提高對(duì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求

工作人員是保障企業(yè)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，工作人員所具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的工作質(zhì)量有著最直接的影響，因此，企業(yè)中的工作人員必須要具有超強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)和工作能力，這樣才可以保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，使會(huì)計(jì)管理的相關(guān)工作能夠最大程度的降低失誤，提高準(zhǔn)確性和科學(xué)性。因此企業(yè)需要重視對(duì)員工的培訓(xùn)工作，從而能夠提高員工的功能力和政治思想水平，通過(guò)培訓(xùn)可以使工作人員正確認(rèn)識(shí)自身肩負(fù)的責(zé)任，增強(qiáng)對(duì)工作的主動(dòng)性和積極性，從而提高會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量水平。

（四）將信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中

隨著信息化的快速發(fā)展，我國(guó)計(jì)算機(jī)的技術(shù)水平也有著很大的的提升，利用信息技術(shù)到會(huì)計(jì)管理工作當(dāng)中，能夠更大程度的提高會(huì)計(jì)管理工作的準(zhǔn)確性和客觀性，有效地降低失誤。不僅如此，信息化水平的使用還可以大大的提升員工工作的效率，并且會(huì)計(jì)管理工作在對(duì)信息進(jìn)行收集時(shí)會(huì)更加的全面并快速收集到實(shí)時(shí)信息，十企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作更加的規(guī)范化和信息化，使企業(yè)的管理體系更加的完善。

結(jié)論：企業(yè)中開(kāi)展會(huì)計(jì)管理的活動(dòng)，能夠?qū)ζ髽I(yè)未來(lái)的穩(wěn)定發(fā)展起到直接的影響，所以要盡可能的完成好會(huì)計(jì)管理的活動(dòng)，從而能夠有效調(diào)節(jié)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、使企業(yè)占據(jù)有力的競(jìng)爭(zhēng)地位、增加企業(yè)的效益、將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低、并且使企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展下去。