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      企業(yè)加強幸福之家建設(shè)淺談

      2019-07-12 14:47:48連惠飛
      關(guān)鍵詞:職工建設(shè)

      連惠飛

      中鐵六局集團有限公司工會工作部 北京 100000

      良好的工作環(huán)境有助于提升員工幸福感、滿足感,能夠使員工在工作中保持一個愉悅的工作心情,避免了帶著情緒干、滿心煩躁干的情況,在提升工作效率的同時,也避免了由于心態(tài)問題導(dǎo)致的安全隱患的發(fā)生。下面我們來初步探討如何建設(shè)企業(yè)的幸福之家。

      一、營造幸福之家創(chuàng)建氛圍

      1、建好組織、提供人員保證?!奥毠ぶ摇苯ㄔO(shè)是一項民心工程,首先需要得到了公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。項目部在進場之前要全力以赴抓“三工”建設(shè),緊緊圍繞以人為本構(gòu)建“幸福之家”,成立了以項目經(jīng)理、書記為組長,工會主席及其他班子成員為副組長,各部門負責(zé)人為組員的“幸福之家”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了黨支部重視、工會主抓、行政支持、全員參與的工作格局。

      2、做好學(xué)習(xí),制定建家規(guī)劃。為了深刻理解“幸福之家”的意義,在建設(shè)“幸福之家”之前要了解什么是幸福之家,如何建立幸福之家以及幸福之家的具體要求是什么,為此各級工會就要吃透文件精神,開展了座談會、職工思想動態(tài)問卷調(diào)查,進行了大量的實地調(diào)查,了解員工所思、所想,調(diào)動職工自覺參與創(chuàng)建“幸福之家”的積極性,形成全員參與、共建共享的良好局面。最終,根據(jù)員工需求,結(jié)合項目實際,因地制宜地制定了“幸福之家”活動創(chuàng)建方案。

      3、樹好標(biāo)桿,確保建家質(zhì)量。為確保項目“幸福之家”建設(shè)效果,達到外樹形象、內(nèi)促和諧的目的,項目部要主動對標(biāo)先進項目,邀請有關(guān)專家參觀指導(dǎo);在充分了解項目實際情況和業(yè)主要求后,因地制宜進行項目形象布局。初期建設(shè)過程中要多與公司相關(guān)人員進行匯報和溝通,通過現(xiàn)場指導(dǎo),收集合理化建議,做到了標(biāo)語口號,企業(yè)宣傳文字、圖片精準(zhǔn)到位,使項目宣傳展板和項目駐地建設(shè)設(shè)計有特色有新意,讓業(yè)主滿意,令員工稱心。

      二、豐富幸福之家創(chuàng)建內(nèi)涵

      1、把便民融入到幸福之家建設(shè)上來。一是持續(xù)改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境。為確保駐地建設(shè)規(guī)模及質(zhì)量,項目部要以綠色環(huán)保為基點,通過駐地道路硬化、場區(qū)綠化、消防及排水各項布設(shè)到位,實現(xiàn)了工作區(qū)和生活區(qū)的“花園式”分離;職工宿舍配備衣柜、鞋柜、床頭柜、書桌椅等家具,以及洗漱用品,床單被套,被子等生活用品,達到了拎包入住的標(biāo)準(zhǔn);在駐地內(nèi)制作設(shè)置展板,集中展現(xiàn)了項目重大節(jié)點工程、勞模精神、精細化管理、紅旗責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗評比、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“以案警示”廉潔教育、“學(xué)習(xí)之星”評比、員工風(fēng)采榜、群安員考核等內(nèi)容;在綠化區(qū)設(shè)置文化長廊,主要展示企業(yè)文化、經(jīng)典國學(xué)和習(xí)近平語錄,在重點施工區(qū)域都設(shè)置五牌一圖;給每位員工配置了印有中國中鐵名稱和標(biāo)志的安全帽、工作服、上崗證。為職工營造了整潔舒適、健康文明、安全的良好工作生活氛圍。二是配齊配全員工學(xué)習(xí)活動設(shè)施。二是建立健全活動區(qū)域。在職工室內(nèi)活動室里設(shè)置乒乓球臺、臺球桌、跑步機、多功能組合健身器械等健身設(shè)施,劃分為器械區(qū)、舞蹈區(qū)、瑜伽區(qū)等多個區(qū)域,為職工業(yè)余開展各類體育鍛煉創(chuàng)造了條件;建立學(xué)習(xí)平臺,設(shè)立書屋,書屋里的書籍按類別進行擺放,確保種類、數(shù)量充足。三是開展職工素質(zhì)提升活動。加強職工業(yè)校建設(shè),建立完善的學(xué)習(xí)制度,出臺了職工業(yè)校季度教學(xué)計劃,并配備完善的學(xué)習(xí)用具,保證學(xué)習(xí)效果。結(jié)合項目實際經(jīng)常性地聘請外部專家,開展專業(yè)技術(shù)難點培訓(xùn)工作,針對日常經(jīng)常用到的工藝工法開展小培訓(xùn)、小攻關(guān)活動。

      2、把快樂融入到幸福之家建設(shè)上來。一是開展多種形式的文體活動在,“三八、五一、端午、中秋、國慶”等傳統(tǒng)節(jié)假日,定期組織開展“趣味運動會”、“健康徒步走”、“拔河”、“登山”等團體活動;積極與地方政府、業(yè)主及兄弟單位組織開展了籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等體育競賽活動,為員工搭建了健康生活、展示自我的平臺;舉辦青年職工聯(lián)誼活動,不斷豐富員工業(yè)余文化生活;組織參觀革命歷史遺跡,開展紅色教育活動。二是建立“心靈驛站”,設(shè)置電視、心理健康書籍、運動用品、魚缸、花瓶、音樂盒以及沙包等“發(fā)泄”用品,讓員工們在情緒低落的時候來到這里休閑充電,釋放壓力和負能量,同時定期舉辦健康講座、健康咨詢、健康知識普及等活動,邀請EAP健康委員、心理專家以電話咨詢、網(wǎng)絡(luò)咨詢、團體輔導(dǎo)等多種形式,幫助項目員工疏導(dǎo)不良情緒和精神壓力。

      3、把人文融入到幸福之家建設(shè)上來。一是把生活安排細致周到。關(guān)愛職工,從點滴做起,項目部幸福之家建設(shè)要始終堅持以人為本,保證職工有一個溫馨舒適的生活環(huán)境。在生活區(qū)對職工宿舍進行合理安排,根據(jù)單、雙職工不同所需按標(biāo)準(zhǔn)配置生活設(shè)施,建立男、女分開的洗衣房和晾曬區(qū),24小時供應(yīng)熱水,公共區(qū)域做到及時打掃,定期消毒。二是提供良好的伙食保障。組織成立伙委會,出臺相應(yīng)的項食堂管理制度,定期對食堂人員進行體驗,確保持證上崗;定期組織食堂工作人員進行文明禮儀知識培訓(xùn),包括日常行為規(guī)范、日常禮貌用語等,進一步增強后勤人員服務(wù)意識。三是加強人文關(guān)懷。將職工身體健康作為重中之重來抓,認真履行集體合同義務(wù),定期組織全體職工進行健康檢查,建立個人健康檔案。通過體檢對職工的身體狀況有了全面了解和掌握,增強職工自我保健意識和防病控病能力。

      4、把平安融入到幸福之家建設(shè)上來。施工單位的特性決定了,項目施工的長期跑外,為每一名職工建立了職工家庭信息檔案,重點對職工家屬的工作、收入、身體健康狀況,以及子女上學(xué)就業(yè)等信息進行詳細采集、備案。方便項目能夠及時聯(lián)系到職工家屬;建立員工家屬互動微信群,以“微互動”的方式與員工家屬進行交流溝通,分享員工工作點滴,不定期以文字、圖片等方式傳送給家屬,在讓家屬了解新員工工作情況的同時,積極引導(dǎo)家屬發(fā)揮“監(jiān)督員”、“賢內(nèi)助”的作用,共同做好新員工的后勤保障工作,讓新員工安心工作。

      三、挖掘幸福之家潛力作用

      在加強“幸福之家”建設(shè)過程中,不斷更新理念,論證思考,在讓員工獲得幸福感、存在感和歸屬感的同時,運用“幸福之家”的反作用力,提升工會組織的公信力,團隊的凝聚力和員工的戰(zhàn)斗力,共同促進項目健康向上發(fā)展。

      1.從提升員工的幸福感到增強工會組織公信力。堅持全心全意為廣大職工群眾服務(wù),讓職工群眾真正感受到工會是職工之家,工會干部是最可信賴的娘家人。作為娘家人,項目工會同職工同呼吸共命運心連心,知群眾、懂群眾、愛群眾,歡樂著職工的歡樂,憂患著職工的憂患,對職工有真情,負責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)。幸福之家的逐步建立、完善、成熟,讓廣大職工享受到了累累的果實,項目工會也逐步獲得了職工群眾的認可和信賴。

      2.從提升員工的獲得感到增強項目員工戰(zhàn)斗力。大力倡導(dǎo)和踐行“幸福來自奮斗、奉獻和創(chuàng)造”這一理念,不讓員工僅僅滿足于幸福的享受,而是讓員工樹立與企業(yè)共進退、共榮辱的理念,開展職工技術(shù)比武、崗位練兵、技術(shù)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,積極倡導(dǎo)員工體面勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動,不斷增強員工素質(zhì)能力,讓員工有獲得感。建立合理化建議的長效機制,充分聽取職工意見,讓職工智慧有渠道傳遞,心聲有途徑反映,讓員工感受到被尊重,激發(fā)員工的主人翁意識。

      3.從提升員工的歸屬感到增強項目團隊凝聚力。幸福之家建設(shè)活動是以密切與職工的聯(lián)系,做好職工的代言人,不斷增強凝聚力和吸引力為核心的。在解決難題增進感情的同時,為滿足員工的業(yè)余文化生活需要,要定期組織開展籃球比賽、健步走、登山、拔河等生動活潑的文體活動。借助員工參與各類活動的熱情和在活動中的緊密配合,讓員工從中獲得樂趣,從中找到歸屬感,讓項目真正成為“職工之家”。有了“歸屬感”,員工就會產(chǎn)生對集體的認同感和增強團隊向心力,自覺地全。

      工會幸福之家的建設(shè)工作是切實發(fā)揮基層工會組織作用,激發(fā)和保護全體職工的積極性的重要工作,需要長期、深入的開展落實。

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