企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及其優(yōu)化

高春宏

摘 要：近些年來社會(huì)經(jīng)濟(jì)獲得了十分迅速的發(fā)展，社會(huì)大眾對(duì)企業(yè)的要求也越來越嚴(yán)格，為了獲得更好的發(fā)展條件和發(fā)展前景，企業(yè)必須加強(qiáng)自身的內(nèi)部建設(shè)和內(nèi)部機(jī)制。企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)企業(yè)在發(fā)展中都會(huì)經(jīng)歷的，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理和優(yōu)化能夠有力地推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文提出了目前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，并針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)提出了管理措施和優(yōu)化方案，為企業(yè)的管理人員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員提供了參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；風(fēng)險(xiǎn)管理 優(yōu)化

在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展條件下，經(jīng)濟(jì)、科技等發(fā)展為企業(yè)提供了發(fā)展條件，同時(shí)也使企業(yè)面臨著各種各樣風(fēng)險(xiǎn)。在這樣的條件下，部分企業(yè)并沒有對(duì)內(nèi)部的管理制度進(jìn)行改善，還依然使用著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理模式，傳統(tǒng)的管理模式并不適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)發(fā)展條件，導(dǎo)致企業(yè)也面臨著的各種各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理是每一個(gè)企業(yè)中的關(guān)鍵一環(huán)，只有合理管控財(cái)會(huì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)，才能夠促進(jìn)企業(yè)獲得實(shí)質(zhì)性發(fā)展。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的類型

1.1職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)

一個(gè)企業(yè)中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)掌控著整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來和賬本賬目，如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德水平不合格，很有可能會(huì)在工作中做出一些違反道德法律的事情，從而會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的影響，這種影響既關(guān)乎于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)狀況，也影響了企業(yè)的信譽(yù)形象。職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響，甚至于會(huì)造成整個(gè)企業(yè)的長久發(fā)展毀于一旦。

1.2專業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)會(huì)人員在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著關(guān)鍵地位，其工作也是十分重要的環(huán)節(jié)，因而工作人員必須要具備十分專業(yè)的技術(shù)和知識(shí)，才能夠?yàn)樨?cái)會(huì)工作的進(jìn)一步發(fā)展作出保障。但是如果工作人員并不具備專業(yè)技術(shù)能力，就會(huì)帶來嚴(yán)重的專業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，在進(jìn)行工作中會(huì)因?yàn)橐恍┦д`的判斷和技術(shù)失誤為企業(yè)造成巨大的損失，也會(huì)對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展道路和發(fā)展方向產(chǎn)生誤導(dǎo)。

1.3內(nèi)外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)控環(huán)境可以為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供一個(gè)效率保障，有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中提高工作效率。但是在許多企業(yè)中卻不能夠做到對(duì)內(nèi)部環(huán)境的有效管控，企業(yè)中大量職員對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管控的意識(shí)較低，管理措施不到位。其次，也沒有專門的權(quán)責(zé)追究制度，執(zhí)行力度不夠，沒有創(chuàng)造一個(gè)有利于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)外部環(huán)境。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題

2.1內(nèi)控機(jī)制不健全

企業(yè)中的內(nèi)控機(jī)制是對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的管理控制，也是進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的必要機(jī)制，因而建立內(nèi)控機(jī)制的基礎(chǔ)是必須要存在比較完善的治理結(jié)構(gòu)，但是對(duì)當(dāng)前相關(guān)企業(yè)的目前狀況觀察得出，很多企業(yè)并不注重內(nèi)控機(jī)制，還缺少對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，對(duì)于很多企業(yè)來說，只是一味的注重效益和利益，但卻忽視了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范與企業(yè)的管理，因而企業(yè)內(nèi)部的管理混亂問題叢生。雖然一些企業(yè)中存在著內(nèi)控機(jī)制，但也是僅僅存于表面形式，既不符合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際，也并沒有實(shí)際落實(shí)，還不能夠推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

2.2風(fēng)險(xiǎn)管理體系不完善

企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，有利于企業(yè)解決潛在的問題，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。但是對(duì)我國企業(yè)的狀況進(jìn)行分析了解到，許多企業(yè)對(duì)于如何對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理還不太了解，許多人員對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中認(rèn)識(shí)過于樂觀，他們認(rèn)為在工作中不會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，因而使得他們不能有效的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控，導(dǎo)致企業(yè)中風(fēng)險(xiǎn)管理體系始終不能夠完善。對(duì)于部分企業(yè)來說，即便是建立了風(fēng)險(xiǎn)管理體系，但是該體系也并不是十分完善，在建立時(shí)也沒有結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際，因而也不會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生有效的作用。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化措施

3.1促進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理化

企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是一個(gè)企業(yè)能夠進(jìn)行不斷發(fā)展的基礎(chǔ)，是財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵，只有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定才能夠使企業(yè)中的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。所以企業(yè)必須要提高對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重視度，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。首先，企業(yè)要加對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的整體約束，不斷擴(kuò)大企業(yè)中的資產(chǎn)規(guī)模，并且根據(jù)自身的發(fā)展模式和未來預(yù)期對(duì)企業(yè)的負(fù)債規(guī)模進(jìn)行管控，防止入不敷出現(xiàn)象的發(fā)生。其次，要加強(qiáng)對(duì)于負(fù)債籌資的分析，均衡資產(chǎn)的支出與收入，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)管理。

3.2完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督體系

企業(yè)只有完善對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督管理才能夠保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行，還可以避免一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，免不了要進(jìn)行現(xiàn)金和支票的核算業(yè)務(wù)，在進(jìn)行資金的交易中一些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可能抵抗不了誘惑進(jìn)行違法操作，從而致使企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失與管理失控，所以企業(yè)必須加快對(duì)體系的建立與完善，才能夠在最大程度上杜絕這類事情的發(fā)生。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作人員進(jìn)行定期的檢查，還可以與審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，來對(duì)本企業(yè)中的賬目進(jìn)行審查，從而提高對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)情況的了解。

3.3建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制

建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，可以有效的使企業(yè)在進(jìn)行業(yè)務(wù)之前了解到業(yè)務(wù)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)行有效的規(guī)避和解決，除此以外，企業(yè)還要建立并完善風(fēng)險(xiǎn)反應(yīng)機(jī)制，在產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)立即采取解決措施和解決方案，號(hào)召所有員工共同面對(duì)并解決風(fēng)險(xiǎn)。另外，在最后還要建立風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)機(jī)制，對(duì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行研究探討，對(duì)于有可能會(huì)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素進(jìn)行整合并進(jìn)行進(jìn)一步的分析，從而得出預(yù)防和治理風(fēng)險(xiǎn)的方法措施，以便于企業(yè)的長處發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還要充分掌握方法措施舉一反三，將此類的方法措施運(yùn)用到其他方面上，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。

結(jié)束語：對(duì)于企業(yè)來說，進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理是每一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有利于企業(yè)提高管理財(cái)務(wù)的水平。為了更好的在激烈的市場競爭中獲得長足的發(fā)展，企業(yè)必須要準(zhǔn)確掌握在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題并加以解決，不斷健全內(nèi)控機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，完善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，促進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理化，預(yù)測并恰當(dāng)處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)督體系，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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