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    互聯(lián)網(wǎng)+管理會計的國內(nèi)研究綜述

    2019-07-10 16:45:31張金鵬
    科學與財富 2019年14期
    關鍵詞:管理會計互聯(lián)網(wǎng)信息化

    張金鵬

    摘 要:近年來,互聯(lián)網(wǎng)在各個領域的應用越來越廣泛,政府也鼓勵各行各業(yè)積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。在我國大力加強管理會計工作的背景下,如何借“互聯(lián)網(wǎng)+”之東風,打造管理會計之“器”,這個問題十分重要但尚未得到很好解決。因此,本文對互聯(lián)網(wǎng)+管理會計的研究成果進行了搜集、整理和分析,為解決上述問題提供一種思路。

    關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;管理會計;信息化

    在2012年易觀第五屆移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會上,于洋首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”一詞,他認為“互聯(lián)網(wǎng)+”是所在行業(yè)的產(chǎn)品和服務,是多屏全網(wǎng)跨平臺用戶場景相結合的化學公式。2015 年3月,全國人大代表馬化騰提交了《關于以“互聯(lián)網(wǎng) +”為驅(qū)動,推進我國經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展的建議》的議案,他認為“互聯(lián)網(wǎng) +”是指利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺以及信息通信技術將互聯(lián)網(wǎng)與各行各業(yè)結合起來,從而在新領域創(chuàng)造出一種新生態(tài)。2015年3月5日的十二屆全國人大三次會議上,李克強總理首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與各行各業(yè)相結合,通過互聯(lián)網(wǎng)帶動中國經(jīng)濟走向國際市場。2015年7月和9月國務院發(fā)布《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng) +”行動的指導意見》,推動互聯(lián)網(wǎng)由消費領域向生產(chǎn)領域拓展,加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增強各行業(yè)創(chuàng)新能力,構筑經(jīng)濟社會發(fā)展新優(yōu)勢和新動能。由此可見,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等計算機新興技術的深入發(fā)展,我國“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的到來是必然趨勢。

    一、互聯(lián)網(wǎng)+管理會計的意義

    黨的十八屆三中全會對全面深化改革做出了總體部署,在會計領域貫徹落實全面深化改革要求,非常重要的一項內(nèi)容就是要大力加強管理會計工作,通過強化管理會計應用,推動企業(yè)建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度,進而促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。2014年7月,財政部部長樓繼偉在“中國管理會計系列講座”第一講中指出,要加快發(fā)展中國特色管理會計,促進我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級??梢钥闯?,加強管理會計體系建設是當前打造中國經(jīng)濟升級版的重要手段。

    在信息化時代,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是開展管理會計的利器,“互聯(lián)網(wǎng)+管理會計”是支持管理會計理念與方法落地的重要實現(xiàn)方式,是支撐管理會計功能發(fā)揮和價值實現(xiàn)的重要手段和推動力量。抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”之契機,對推進管理會計的全面發(fā)展意義重大。

    二、互聯(lián)網(wǎng)+對管理會計的影響

    目前,學術界有關互聯(lián)網(wǎng)+對管理會計產(chǎn)生的影響這一課題的研究頗多,基本形成了以下幾個觀點:

    (一)互聯(lián)網(wǎng)+引起管理會計技術創(chuàng)新

    “互聯(lián)網(wǎng) +”的到來,催生了新的管理會計技術。云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)三大技術的應用改變了經(jīng)營管理思維、理念、模式。大數(shù)據(jù)的到來,為管理會計的預測、分析和決策提供了快速和可靠的數(shù)據(jù)來源。物聯(lián)網(wǎng)的目的就是實現(xiàn)人、物與網(wǎng)絡三者之間的相互結合,便于識別和控制。物聯(lián)網(wǎng)的一大特點是實時傳遞,完全可以將企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中實時產(chǎn)生會計與金融管理的數(shù)據(jù),費用明細都同步傳輸,同時不但可以掌握實時數(shù)據(jù)也可以進行同步監(jiān)控,提升企業(yè)資源的利用效率,消除了傳統(tǒng)會計傳輸、反饋的時間,由原來的事后控制

    轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂?。云計算為大?shù)據(jù)安裝了“高性能發(fā)動機”,使得大數(shù)據(jù)能以迅猛的速度發(fā)展。三者之間緊密相連又互相影響、互相推動。管理會計借助以上三個技術的發(fā)展,可以實現(xiàn)財務共享、提高效率、剔除成本效益不對等環(huán)節(jié)、節(jié)省成本等目標,推動企業(yè)走向精細化、戰(zhàn)略化管理進程。

    (二)互聯(lián)網(wǎng)+引起管理會計思維轉(zhuǎn)變

    隨著計算機技術與網(wǎng)絡技術在會計領域的廣泛應用與快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)猛烈沖擊,全球范圍內(nèi)的資源共享,打破了傳統(tǒng)的地域限制與邊界,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代為管理會計提供一個更為廣闊的天地,因此封閉保守的思維將成為新經(jīng)濟時代首先要突破的屏障?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的思想內(nèi)涵在于跨界與融合、尊重與合作、創(chuàng)新與重塑、開放與連接,這正是管理會計需要修煉的思想與素質(zhì)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代,企業(yè)可實時地獲取每一天生產(chǎn)運作過程中的各種數(shù)據(jù),用數(shù)據(jù)分析支持管理決策成為一種趨勢。只有管理會計人員轉(zhuǎn)變思維,運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,將各個部門的信息形成共享服務模式,最大限度利用、整合信息,進行差異化經(jīng)營,提升個性化服務才能在推進管理會計實踐的過程中,認清方向找準抓手,對現(xiàn)有業(yè)務模式、資金流等業(yè)務進行延展探索,促使企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新與管理模式的轉(zhuǎn)型。

    (三)互聯(lián)網(wǎng)+催生管理會計新動能

    移動互聯(lián)、云計算、大數(shù)據(jù)等新 IT技術推動了企業(yè)信息化進入新階段,互聯(lián)網(wǎng)時代對傳統(tǒng)行業(yè)的改造或顛覆仍在發(fā)生,組織形式也呈現(xiàn)出去中心化、扁平化的發(fā)展特點,甚至商業(yè)法則也在逐漸發(fā)生變化,在這一過程中,新IT技術與管理創(chuàng)新的融合注定會為管理會計注入新的活力,增加新的內(nèi)涵。

    (四)互聯(lián)網(wǎng)+強化管理會計職能

    大數(shù)據(jù)時代,互聯(lián)網(wǎng)技術改變了信息生成、傳遞和保存方式,使信息在不同利益者之間的生成速度有了大幅度提高。信息技術的發(fā)展,促進了構建財務共享服務中心的可能性。電子發(fā)票、微信掃描等移動技術的協(xié)調(diào)應用,財務報銷流程將簡化、報銷過程時間將縮短、提高了財務管理工作效率,使今后的財務工作向自動化發(fā)展,使財務人員有更多的時間用于管理,工作的重點由財務會計轉(zhuǎn)向管理會計?;ヂ?lián)網(wǎng)技術和大數(shù)據(jù)讓財務的業(yè)務活動與流程、會計核算、會計監(jiān)督、內(nèi)部控制等有效地融合,通過管理會計特有的技術和方式方法,最終支持和優(yōu)化單位的戰(zhàn)略決策,提升單位內(nèi)部管理服務,助推管理會計在預算管理、風險管理、價值管理、成本控制、績效評價等方面的應用,使財務與業(yè)務進一步融合。

    (五)互聯(lián)網(wǎng)+提升管理會計的數(shù)據(jù)價值

    互聯(lián)網(wǎng)+助力管理會計做好企業(yè)前景預測, 幫助企業(yè)管理者做出正確決策。以全面預算為例,過去因為記錄、存儲和分析工具的限制,企業(yè)全面預算大都局限于企業(yè)的內(nèi)部數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù),甚至企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)也碎片化,無法與同行業(yè)、先進企業(yè)對標,全面預算容易變成每年一次上下的博弈過程?;诙虐钅P偷膬?nèi)部管理報告、財務部門做的費用結構分析、計算的各種比率、設置的定額庫等等,計算起來容易,但因缺少責任會計的支撐,缺少內(nèi)外、行業(yè)和區(qū)域?qū)Ρ鹊南嚓P數(shù)據(jù),難以評估其合理性。未來基于云計算、大數(shù)據(jù)技術,用數(shù)據(jù)說話,從“一次博弈”到“多次博弈”的全員全過程的全面預算成為可能。在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)企業(yè)要用互聯(lián)網(wǎng)的思維和精神進行管理創(chuàng)新,發(fā)揮管理會計的決策作用,推動企業(yè)內(nèi)外的互聯(lián)互通,實現(xiàn)數(shù)據(jù)重構企業(yè)智慧。

    三、互聯(lián)網(wǎng)+在管理會計中的應用

    互聯(lián)網(wǎng)+在管理會計中主要應用于以下幾個方面:

    (一)管理會計信息化建設

    傳統(tǒng)管理會計思維存在較大的局限性,制約著管理會計信息化的建設。一是信息質(zhì)量不足。信息流程設計不合理,生成能力差,供應缺乏時效性,更新不及時,降低管理會計決策有用性。二是管理視野狹窄,僅注重本企業(yè)內(nèi)部的決策、計劃及控制;三是對數(shù)據(jù)價值的挖掘比較膚淺,信息分析能力差,數(shù)據(jù)價值未能有效挖掘,僅注重財務信息的變化,而忽視了非財務信息對企業(yè)的影響,忽視了財務數(shù)據(jù)與業(yè)務數(shù)據(jù)的相關性研究,造成信息孤島。四是管理工具與方法非常有限,主要運用財務工具與財務指標對相關問題進行分析、管理與控制,管理工具與方法的單一性,限制了管理會計功能與價值的提升。

    互聯(lián)網(wǎng)+背景下,推進管理會計信息化要從四個方面著手:1.提高數(shù)據(jù)供應水平和信息處理效率。以“成本”為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴昂诵哪芰Α睘橹行模D(zhuǎn)變制造業(yè)管理會計目標定位。借力“互聯(lián)網(wǎng) +”,由工具化轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_化,提高制造業(yè)管理會計信息處理效率。由業(yè)務流程重組到流程重分類再到流程集成,增強制造業(yè)系統(tǒng)融合度。2.提高管理層對“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下管理會計的基本認識,加強對管理會計的重視程度。只有這樣才能在企業(yè)中充分地發(fā)揮管理會計的作用,推動管理會計向更深層次的創(chuàng)新和改變,使管理會計更加適合于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的企業(yè)發(fā)展。3.創(chuàng)新管理會計工具。傳統(tǒng)的管理會計工具已不再適合“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的企業(yè)使用,如今現(xiàn)代化的網(wǎng)絡和計算機技術要求配套的工具才提高企業(yè)的管理和運營效率。只有這樣才能真正地利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境,使其更好地服務于企業(yè),使企業(yè)資源達到合理的分配。高水平的核心技術,將使企業(yè)的資源分配更加快捷更加合理,核心技術將通過強大的計算機技術迅速準確計算出資源分配的數(shù)量和時間,使企業(yè)更加快捷地獲取經(jīng)濟利潤。資源的合理分配直接作用于企業(yè)的資產(chǎn)管理。4.完善管理咨詢業(yè)務?!盎ヂ?lián)網(wǎng) + ”的本質(zhì)在于管理上的 “去中心化”,可以說,互聯(lián)網(wǎng)思維的“用戶體驗至上”理念需要在管理會計體系構建過程中得以充分體現(xiàn)。企業(yè)最終的追求的是消費者的滿意度,企業(yè)永遠在做讓消費者滿意的服務,因此,企業(yè)只有真正了解消費者的需求,針對消費者需求改進企業(yè)機制才是最終的目標。所以,企業(yè)要改進和加強咨詢業(yè)務,充分了解“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下消費者的需求。

    (二)精細化管理

    互聯(lián)網(wǎng)+促進工作流程的精簡?;ヂ?lián)網(wǎng)+時代催生財業(yè)融合,業(yè)務發(fā)生時,信息系統(tǒng)將財務、業(yè)務和管理信息集中于一個數(shù)據(jù)庫中,不同權限的人員可以從數(shù)據(jù)庫中提取相應的信息,從而簡化了財務人員、管理人員追蹤業(yè)務的工作流程。云技術促進資金管理精細化。一方面,云技術下企業(yè)可以實現(xiàn)資金運用單位與財務控制中心的無縫對接,將各業(yè)務單位的賬戶開設在財務控制中心,由財務控制中心統(tǒng)一管理,優(yōu)化資金運行,保證每個資金流的精細化管理。另一方面,運用大數(shù)據(jù)可幫助企業(yè)找到投融資機會,更好地進行投融資與資本運作?;ヂ?lián)網(wǎng)+促進財務報告實時化。傳統(tǒng)的財務報告是在生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務與事項發(fā)生后編制的,花費的時間與人力較多,也影響了財務信息的時效性。與互聯(lián)網(wǎng)技術結合后,信息可以實時獲取,數(shù)據(jù)也更準確全面,使得實時化的財務報告成為可能。比如銷售終端將采集的實時銷售信息上傳至云端數(shù)據(jù)庫,系統(tǒng)后臺對數(shù)據(jù)進行分析、計算,可形成動態(tài)化的銷售分析報告。當企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息均上傳至云端,就可根據(jù)需要編制出任意時期或時刻的財務報告。大數(shù)據(jù)促進人資管理模式的轉(zhuǎn)變。社交化招聘促進了精益化的人才招聘,而“一人一議”的薪資管理也給人資管理帶來了挑戰(zhàn),借助大數(shù)據(jù)和云招聘模式,企業(yè)可以在人才薪資大數(shù)據(jù)庫中找到對標參考。大數(shù)據(jù)也能更好地促進“人崗匹配”,即分析每一崗位和人員的工作數(shù)據(jù),更精準地識別崗位作用,更好地發(fā)現(xiàn)員工潛力,提高企業(yè)的“人崗”匹配度,推進精細化的人才管理。

    (三)管理會計人才培養(yǎng)

    高校應以“互聯(lián)網(wǎng) +”為切入點,完善會計專業(yè)學生的知識結構?!盎ヂ?lián)網(wǎng) +”時代會計人才的培養(yǎng)將會以學生為中心。高校要加大引進會計人才的力度,為培養(yǎng)管理會計人才儲備優(yōu)厚的師資力量,為會計人才創(chuàng)造更條件和機會。同時高校要實現(xiàn)“產(chǎn)銷對路”,就必須加強與企業(yè)的密切合作,協(xié)同探索教學機制,完善會計專業(yè)知識結構。以“互聯(lián)網(wǎng) +”和大數(shù)據(jù)作為會計專業(yè)教育的切入點,采用線上和線下教學模式相結合。一方面學生可以憑借互聯(lián)網(wǎng)時代下這一網(wǎng)絡技術手段,對教師、教學時間、教學內(nèi)容隨意選擇。另一方面,高校應提高教學質(zhì)量,積極整合課程資源,增設 XBRL 應用,數(shù)據(jù)庫,財務管理等專業(yè)課程。同時教師應當引導學生參加國際權威管理會計的比賽或考試,利用國內(nèi)外權威管理會計師認證,提高管理會計人才水平。例如通過 CMA( 美國注冊管理會計師 ) 考試、IMA( 美國管理會計師協(xié)會 ) 組織的管理會計案例大賽、全面培養(yǎng)學生的管理和創(chuàng)新能力,為企業(yè)培養(yǎng)強大的管理會計人才隊伍。

    企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時代應培養(yǎng)復合型會計人才?!盎ヂ?lián)網(wǎng) +”時代下的會計行業(yè),會計的職能已經(jīng)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變。一方面,企業(yè)應大力引進高端管理會計人才,另一方面,重視內(nèi)部會計人員的轉(zhuǎn)型培養(yǎng)。企業(yè)應充分利用網(wǎng)絡等現(xiàn)代媒體手段,采用“互聯(lián)網(wǎng) + 教學”模式,對會計人員進行繼續(xù)教育,提升企業(yè)員工的管理能力,培養(yǎng)復合型人才。公司內(nèi)部應定期開展會計學術研究會,不斷總結管理會計工作經(jīng)驗,提高會計人員管理能力。加強對會計人員的會計電算化培訓工作,以適應“互聯(lián)網(wǎng) +”時代下會計信息化的新要求。同時,應鼓勵會計人員了解新的門類學科,學習內(nèi)部審計學、公司理財?shù)确矫娴闹R,拓寬會計視野。對于會計人員來說,升級知識和思維是“互聯(lián)網(wǎng) +”時代順應行業(yè)大方向,也是自身增值的必由之路。

    四、結論

    互聯(lián)網(wǎng)+時代,大數(shù)據(jù)、云技術的應用引發(fā)企業(yè)管理方式的深刻變革,管理會計在企業(yè)中的作用越來越顯著。企業(yè)應充分認識互聯(lián)網(wǎng)+對管理會計的影響,轉(zhuǎn)變思維,創(chuàng)新方式方法,推進管理會計信息化建設,促進精細化管理,培養(yǎng)和吸收更多的管理型會計人才,不斷取得新的發(fā)展。

    *課題:中國商業(yè)會計學會2017年度課題,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代我國管理會計的改革與發(fā)展(編號:KJ201736)

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