謝史立
摘 要:企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開展與企業(yè)基層黨建政工工作保持著密切的聯(lián)系,尤其是企業(yè)的服務(wù)發(fā)展、服務(wù)改革、服務(wù)基層以及創(chuàng)新等方面都在一定程度上為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。而面對(duì)更加復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)自我的有效創(chuàng)新,對(duì)于基層黨建政工工作的展開就不應(yīng)該只是局限于口頭表述,而是展開實(shí)踐性活動(dòng),從思想上、行動(dòng)上進(jìn)行全方位的創(chuàng)新,以此提高企業(yè)基層黨建政工工作的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:企業(yè)基層;黨建政工工作;新思路
1導(dǎo)言
在可持續(xù)發(fā)展的必要方向上,在服務(wù)基層,服務(wù)改革,服務(wù)發(fā)展等方面,基層黨組織承擔(dān)著極其重要的責(zé)任,起到了社會(huì)的基堡作用。而為在更加復(fù)雜變換的社會(huì)環(huán)境中,要抓緊企業(yè)基層的黨建政工工作,不能將形式局限于表面的口頭號(hào)召工作等,而是要落實(shí)在實(shí)際上,作為思想政績(jī)方面的創(chuàng)新,從思想解放,工作安排等各個(gè)方面進(jìn)行多層次多方面的轉(zhuǎn)變,切實(shí)完成創(chuàng)新工作。
2企業(yè)基層黨建政工工作存在的問(wèn)題
2.1沒(méi)有意識(shí)到基層黨建政工工作重要性
目前很多企業(yè),尤其是民營(yíng)企業(yè)都將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo),在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下,管理者將工作重心全部放在了如何提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上,對(duì)基層黨建政工工作的重視程度不夠,沒(méi)有意識(shí)到基層黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義,在黨建政工工作方面的建設(shè)和投入不夠,影響了基層黨建政工工作的有效發(fā)展,也就無(wú)法發(fā)揮出黨建政工工作的重要作用。
2.2缺乏健全的管理制度
雖然目前很多企業(yè)都建立了基層黨組織,但是卻缺乏健全的管理制度,甚至一些企業(yè)并沒(méi)有為黨建政工工作設(shè)置專門的工作崗位,制度是開展工作的重要基礎(chǔ)和保障,沒(méi)有制度作為支撐,就會(huì)引發(fā)一系列的問(wèn)題,一方面在工作中由于職責(zé)不明確,因此不但影響工作效率,一旦出現(xiàn)問(wèn)題還會(huì)存在推卸責(zé)任的現(xiàn)象;另一方面由于缺乏明確的賞罰制度,基層黨建政工人員做出成績(jī)沒(méi)有得到激勵(lì),玩忽職守也沒(méi)有得到懲罰,久而久之會(huì)嚴(yán)重影響工作人員的工作積極性,基層黨建政工工作收效甚微。
2.3基層黨建政工工作脫離現(xiàn)實(shí)
企業(yè)基層黨建政工工作要想收到實(shí)效,必須要結(jié)合企業(yè)實(shí)際,但是目前在企業(yè)基層黨建政工工作中,脫離現(xiàn)實(shí)情況嚴(yán)重,大部分企業(yè)的黨建政工工作都流于形式,一般采取口頭思想教育的方式,這種單一的工作形式無(wú)法激發(fā)員工的興趣,除此之外,在基層黨建政工工作過(guò)程中忽視了員工生活和工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,未能為員工提供必要的幫助,因此影響了基層黨建政工工作的效果。
2.4基層黨建政工工作人員職業(yè)素質(zhì)不高
在企業(yè)基層黨建工作中,政工人員的職業(yè)素質(zhì)直接影響著黨建政工工作的效果,目前在很多企業(yè)中,從事黨建政工工作人員并不是專業(yè)的,整體素質(zhì)較低,無(wú)法滿足實(shí)際工作的需求,由于企業(yè)管理者對(duì)黨建政工工作重視程度不夠,導(dǎo)致很多政工人員在工作過(guò)程中缺少責(zé)任性和工作積極性,除此之外,很多企業(yè)的黨建政工工作人員年齡較大,他們的思想和工作方式都比較落后,很難對(duì)工作進(jìn)行創(chuàng)新,一些年輕的工作人員由于缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),盡管具備較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)也無(wú)法有效的解決實(shí)際問(wèn)題。
3加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路
3.1轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)素質(zhì)能力
強(qiáng)化基層黨建政工工作管理人員的思想認(rèn)知,為企業(yè)黨建政工工作開展奠定基礎(chǔ)。對(duì)此,在實(shí)踐中要強(qiáng)化基層黨建管理人員的教育,組織開展各種教育活動(dòng),深入學(xué)習(xí)十九大的精神綱領(lǐng),加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平總書記的精神學(xué)習(xí),提升自身的思想覺(jué)悟,深入踐行各項(xiàng)政策手段,要綜合基層黨建政工工作的問(wèn)題與不足,明確提升員工思想認(rèn)知是黨建政工工作的關(guān)鍵與基礎(chǔ),也是思想建設(shè)的重要途徑。黨建政工工作的開展要在思想的引導(dǎo)之下開展,為了提升基層黨建政工工作質(zhì)量,就要組織員工學(xué)習(xí)各種思想觀念,強(qiáng)化黨建宣傳,統(tǒng)一基層管理的思想認(rèn)知,深入踐行十九大的各項(xiàng)政策與手段,讓員工意識(shí)到思想建設(shè)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)保障,對(duì)于基層黨建政工工作的開展有著重要的價(jià)值與意義。對(duì)此,企業(yè)在實(shí)踐中要想充分的調(diào)動(dòng)基層工作人員的積極性,就要改善工作環(huán)境,優(yōu)化制度手段,制定完善的考核制度,在提升企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平的同時(shí),構(gòu)建完善的基層管理機(jī)制,深入的落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)政策與手段,進(jìn)而為企業(yè)的高效、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3.2完善管理制度,優(yōu)化執(zhí)行系統(tǒng)
完善的基層黨建政工工作執(zhí)行系統(tǒng),科學(xué)的管理制度是提升基層黨建政工工作的關(guān)鍵。第一,完善的管理制度是提升黨建政工工作質(zhì)量的基石。對(duì)此,企業(yè)要重視基層黨建政工工作,基于企業(yè)的實(shí)際狀況制定完善的管理制度,企業(yè)要綜合具體的狀況與需求,深入群眾工作中,在保障民主科學(xué)的基礎(chǔ)之上,強(qiáng)化思想政治教育,提升工作人員的專業(yè)能力,通過(guò)完善的制度手段增強(qiáng)基層群眾的凝聚力,提升向心力,讓員工明確個(gè)人在集體中的價(jià)值與作用,明確自身的價(jià)值,提升工作的積極性與主動(dòng)性。完善現(xiàn)有的考核與績(jī)效制度,將其與思想政治進(jìn)行整合,重視制度的落實(shí),提升制度的執(zhí)行能力,綜合實(shí)際情況完善基層黨建政工工作制度,為各項(xiàng)政策手段的落實(shí)與執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。第二,科學(xué)的執(zhí)行系統(tǒng)是基層黨建政工工作的重要內(nèi)容。科學(xué)的執(zhí)行系統(tǒng)是各項(xiàng)工作開展的前提,為工作的穩(wěn)定開展奠定了基礎(chǔ)。對(duì)此,要綜合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理狀況,制定完善的管理模式,遵循國(guó)家的各項(xiàng)要求,融合企業(yè)的本土特征與社會(huì)環(huán)境,制定具有企業(yè)本土化的管理對(duì)策與執(zhí)行手段,創(chuàng)新黨建政工工作模式,深入踐行各項(xiàng)政策與手段,提升黨建政工工作的落實(shí)力度。通過(guò)專業(yè)的管理、綜合職能要求與特征,合理的配置崗位工作人員,提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)專業(yè)能力與水平,進(jìn)而為黨建黨政工作的開展奠定基礎(chǔ)。
3.3以人為本,調(diào)動(dòng)工作積極性
企業(yè)基層員工是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,也是提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。基層黨建政工工作的本質(zhì)就是提升員工的思想境界,增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)能力。對(duì)此,在基層黨建政工工作開展過(guò)程中,要基于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況,綜合員工的具體需求制定完善的黨建政工工作內(nèi)容,要在科學(xué)的指導(dǎo)之下開展工作,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在基層黨建政工工作開展過(guò)程中,要始終強(qiáng)調(diào)以人為本,明確基層員工對(duì)于企業(yè)的貢獻(xiàn),要通過(guò)科學(xué)的方式提升員工的專業(yè)能力,強(qiáng)化精神文明教育,明確員工在企業(yè)發(fā)展的主體地位。基層黨組織要深入基層,積極解決員工的各種實(shí)際問(wèn)題,充分的協(xié)調(diào)員工工作、生活的壓力,重視心理教育,及時(shí)疏導(dǎo)員工的各種不良心理,強(qiáng)化企業(yè)文化教育,構(gòu)建一個(gè)和諧、健康的工作環(huán)境與氛圍,充分地調(diào)動(dòng)員工的積極性,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對(duì)此,在實(shí)踐中可以合理的應(yīng)用各種技術(shù)手段,分析企業(yè)員工存在的實(shí)際問(wèn)題,通過(guò)大數(shù)據(jù)調(diào)查了解員工普遍存在的共同問(wèn)題,通過(guò)微信、微博等方式設(shè)置員工信息咨詢平臺(tái),為員工提供各種心理咨詢、意見(jiàn)反饋的平臺(tái),了解員工的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)針對(duì)性的方式及時(shí)處理與解決;通過(guò)科學(xué)的手段合理干預(yù),在根本上提升員工的綜合素質(zhì)能力,進(jìn)而為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4結(jié)語(yǔ)
總而言之,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步,企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變觀念,正確認(rèn)識(shí)基層黨建政工工作的重要性,明確目前基層黨建政工工作存在的問(wèn)題,并有針對(duì)性的改進(jìn)黨建政工工作,從而幫助企業(yè)樹立良好的形象,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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