東潤
6月5日晚間,科創(chuàng)板股票上市委員會公布2019年第1次審議會議結(jié)果公告,包括微芯生物在內(nèi)的3家企業(yè)IPO申請均獲得通過,離登陸科創(chuàng)板僅有一步之遙。微芯生物列為名單之首,故有“科創(chuàng)板過會第一股”之稱。
此時,微芯生物董事長、總經(jīng)理兼首席科學家魯先平掩飾不住內(nèi)心的激動,嘴角掛著微笑。雖說對公司過會抱有幾分信心,成為科創(chuàng)板過會第一股卻是始料未及。
受理不到3個月便成功“過會”,深圳微芯生物科技股份有限公司的營收規(guī)模在彼時119家IPO申請企業(yè)中幾乎墊底,在科創(chuàng)板上演了一幕“速度與激情”的大戲。人們?yōu)橹@訝,為什么會是微芯生物如此幸運?翻一翻公司業(yè)績簿,問題迎刃而解。
2016年-2018年,微芯生物營業(yè)收入分別為8536.44萬元、1.11億元、1.48億元,年均復合增長率超過30%;歸母凈利潤分別為539.92萬元、2590.54萬元、3127.62萬元。
在研發(fā)投入方面,2016年-2018年,公司研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例分別為60.52%、62.01%和55.85%,該數(shù)據(jù)在已申報科創(chuàng)板上市的醫(yī)藥制造類企業(yè)中居前。
逐年遞增的業(yè)績讓上市委委員眼前為之一亮。
揭秘微芯生物18年的成長史,公司創(chuàng)建于2001年3月,注冊資本3.6億元,是一家專長于原創(chuàng)新分子實體藥物研發(fā)的創(chuàng)新型生物醫(yī)藥企業(yè),專注于腫瘤、代謝疾病和免疫性疾病三大治療領(lǐng)域原創(chuàng)新藥的研發(fā)。目前公司擁有14個在研項目儲備,累計申請境內(nèi)外發(fā)明專利百余項,已獲得59項境內(nèi)外發(fā)明專利授權(quán)。其中,境外發(fā)明專利授權(quán)42項。
公司此次申請登陸科創(chuàng)板,擬募集資金8.04億元,將分別用于創(chuàng)新藥研發(fā)中心和區(qū)域總部項目、創(chuàng)新藥生產(chǎn)基地項目、營銷網(wǎng)絡建設(shè)項目、償還銀行貸款項目、創(chuàng)新藥研發(fā)項目、補充流動資金。
科創(chuàng)板的設(shè)立,讓微芯生物這類以原創(chuàng)性核心技術(shù)與核心產(chǎn)品引領(lǐng)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè),能夠盡快俘獲資本市場的芳心,拓展融資面,加持資本彈藥;同時,科創(chuàng)板以信息披露為核心的制度,及時發(fā)布上市公司最新動態(tài),非常符合微芯生物這樣的科技型企業(yè)的特質(zhì)。
6月13日,科創(chuàng)板宣布正式開板。作為首批過會的企業(yè)之一,微芯生物董事長魯先平表示,未來,公司將繼續(xù)秉承“原創(chuàng)、安全、優(yōu)效、中國”的理念,堅持“以持續(xù)創(chuàng)新、拯救健康為己任”,致力于為患者提供可承受的、臨床亟需的創(chuàng)新機制的治療藥物。
當然,受上交所的問詢啟發(fā),魯先平也意識到,公司股權(quán)分散,雖有合伙人協(xié)議,但控制權(quán)方面仍有一定風險,而且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,微芯生物的業(yè)績主要依賴高毛利的藥品西達本胺,該藥品收入近三年占比均超過九成,過于依賴“一招鮮,吃遍天”,長此以往,市場競爭力或弱化。
2018年11月23日,在第二屆華僑華人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精英榜頒獎典禮上,魯先平博士榮登“2018華僑華人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精英榜”榜單。組委會對魯先平的評價是,他以深厚的愛國情懷,從大洋彼岸回國創(chuàng)業(yè),兩萬公里的回國路,用腳步丈量初心,用汗水推動成長,用智慧書寫奇跡。
2001年,世界華商大會。時任國務院總理朱镕基深情呼喚海外學子:“你們回來吧,你們回國后將有廣大的發(fā)展空間!”
正是這一年,魯先平回國創(chuàng)建深圳微芯生物科技股份有限公司,歷時十數(shù)載研制出治療外周T細胞淋巴瘤的中國原創(chuàng)新藥“西達本胺”。
西達本胺是微芯生物自主研發(fā)的具全球?qū)@Wo的全新分子體,是國際首個亞型選擇性組蛋白去乙酰化酶(HDAC)口服抑制劑、國家1.1類新藥,也是我國醫(yī)藥歷史上首次對外專利授權(quán),進行全球同步開發(fā)的原創(chuàng)新藥。其首個適應癥為復發(fā)及難治性的外周T細胞淋巴瘤,同時其單藥及聯(lián)合其他抗腫瘤藥物針對其他血液腫瘤、實體瘤及HIV的臨床研究正在美國、日本、中國同步開展。
微芯生物研發(fā)出西達本胺,不僅滿足了中國T細胞淋巴瘤患者亟待解決的臨床需求,打破了只有等待外國藥企創(chuàng)新藥物進入中國的格局,更意味著中國淋巴瘤患者在負擔降低至1/10的情況下,用上了全球最新作用機制的創(chuàng)新藥物,給他們帶來了療效安全性更優(yōu)的生存獲益,開創(chuàng)了從“中國仿制”到“中國創(chuàng)制”的先河。
此前,2018年9月2日,在第十屆中國醫(yī)藥企業(yè)家科學家投資家大會慶祝改革開放40周年晚會上,活動現(xiàn)場公布了“慶祝改革開放40年醫(yī)藥行業(yè)40人40事”評選結(jié)果,魯先平榮膺“慶祝改革開放40年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)風云人物”榮譽稱號。
改革開放40年,中國醫(yī)藥行業(yè)得到了長足的發(fā)展,微芯生物是見證者、受益者,更是醫(yī)藥改革的先行者。從在中國率先構(gòu)建國際領(lǐng)先的基于化學基因組學的集成式藥物發(fā)現(xiàn)及早期評價平臺,到協(xié)同全國臨床專家探索原創(chuàng)新藥的臨床試驗研究,從積極響應國家醫(yī)保改革政策,西達本胺納入國家醫(yī)保目錄到CFDA出臺鼓勵藥品生產(chǎn)企業(yè)集團整合技術(shù)資源的積極試點,微芯生物成為了全國首批集團獲批藥品上市持有人和受托生產(chǎn)企業(yè)。魯先平和他的微芯生物正日夜兼程。
2015年5月22日晚,央視新聞聯(lián)播頭條在“領(lǐng)航科技創(chuàng)新中國”欄目,對深圳微芯生物科技有限公司研發(fā)治療淋巴癌藥物西達本胺進行了報道。報道指出,西達本胺的研發(fā)者魯先平是新藥研發(fā)的科學家。52歲的魯先平,帶領(lǐng)團隊攻關(guān)14年,研發(fā)出了中國首個原創(chuàng)的化學藥——西達本胺,給惡性淋巴瘤患者帶來新生希望。
登上新聞聯(lián)播頭條的魯先平幾乎一夜成名。但深圳特區(qū)報的一位編委看到這條新聞時說,這一點都不奇怪,因為N年之前就報道過他。
公開資料顯示,魯先平1983年獲四川大學生物系生物化學專業(yè)學士學位,1986年、1988年分別獲中國協(xié)和醫(yī)科大學腫瘤研究所生物化學碩士和基礎(chǔ)醫(yī)學所/腫瘤所分子生物學博士學位,1994年獲美國加州大學藥理系博士后。
上世紀90年代,魯先平在美國學業(yè)有成,事業(yè)順利,他在一家藥物公司北美研發(fā)中心研究部擔任負責人,領(lǐng)導和組織新穎化學分子的設(shè)計和合成、新藥篩選、臨床前研究以及臨床I期的研發(fā)。1999年在美國的一次留學生聚會上,他與朋友談起中國醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀時,第一次萌發(fā)了“要為國家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展做點什么”的想法。
原本可以在美國陶醉于神采飛揚的輝煌的他,卻在人生的高點激流勇退,毅然回國創(chuàng)業(yè)。2001年3月,魯先平與另外4位博士一道回國創(chuàng)建深圳微芯生物科技股份有限公司,取名“微芯”,意為“見微知著,一‘芯一意”。
可是魯先平并沒有遇上中國新藥研發(fā)風生水起的好時光,2015年中國藥審改革拉開大幕之前,他已經(jīng)在深圳的實驗室里和他的團隊無聲無息地為西達本胺埋頭研發(fā)了14載。
說西達本胺的研究過程存在“內(nèi)憂外患”,一點也不為過。不但自身科學性研究尚屬空白,而且當時中國的研發(fā)政策環(huán)境、融資環(huán)境都很艱難。彼時,國內(nèi)針對創(chuàng)新藥研發(fā)的政策法規(guī)匱乏,市場主要以仿制藥為主,投資者對創(chuàng)新藥也沒有概念,魯先平團隊只能在實驗室靠自己摸索。
創(chuàng)業(yè)早期,一位當時在外企工作的中國同行回國路經(jīng)深圳,她帶著朋友的囑托,想看看魯先平的近況。沒想到門一開,就看到魯先平在簡陋的實驗室里正窩在一處埋頭試驗。于是,她默默掩上門悄悄離去。“真的很艱辛!”
新藥研發(fā)周期長、投入大,微芯這么小的公司敢做創(chuàng)新藥,確實有點“膽大妄為”。毫無疑問,公司融資遇到很大困難。魯先平回憶,2005年,包括魯先平在內(nèi)的所有人工資都減少了一半,當初共同創(chuàng)業(yè)的5個人中,有兩位因經(jīng)濟壓力,不得不揮淚離開。
但這些困難并沒有阻擋住魯先平的微芯心愿。在眾多外界給他的標簽里,他更傾向于選擇“中國原創(chuàng)新藥的拓荒者”。從創(chuàng)業(yè)至今,微芯生物面臨過發(fā)展模式的抉擇困境、融資時的舉步維艱、研發(fā)時的挫折打擊……一個個發(fā)展瓶頸,魯先平都帶領(lǐng)著自己的團隊不斷克服,終于守得云開日出。