產(chǎn)業(yè)化背景下安康體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式探討

安康職業(yè)技術(shù)學(xué)院 安康高新中學(xué) 安康職業(yè)技術(shù)學(xué)院

地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)調(diào)需要借助地區(qū)特色資源調(diào)度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，地區(qū)差異下地區(qū)資源協(xié)調(diào)和作用方法也存在明顯差異，例如部分地區(qū)歌舞文化盛行，那么地區(qū)舞蹈文化就能成為地區(qū)特色文化的一部分。對于安康市而言，地區(qū)體育資源豐富，體育資源的合理運(yùn)用能夠幫助地區(qū)形成特色產(chǎn)業(yè)。在“資源+模式”合并的發(fā)展中，體育資源本身和地區(qū)資源的融合會由于各類因素出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展限制，要實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新，必須突破體育資源和旅游產(chǎn)業(yè)融合限制，才能夠切實(shí)推進(jìn)安康市體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

一、產(chǎn)業(yè)化背景下安康體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展必要性

安康是體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體環(huán)境和發(fā)展的基本潛力，直接決定和影響安康地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來趨勢。從安康市整體發(fā)展情況角度出發(fā)，安康市當(dāng)前具有高投資的體育基礎(chǔ)設(shè)施條件和體育發(fā)展資源條件：從安康市體育設(shè)施發(fā)展條件出發(fā)，安康市2008年建成投資金額超過5,000 萬元的安康市體育場，體育場占地面積高達(dá)20,848 平方米，建筑面積高達(dá)22,708 平方米，整體運(yùn)營中心由安康市體育教育局負(fù)責(zé)，坐落在安康市核心地區(qū)。體育場的搭建為安康市民眾體育健身運(yùn)動發(fā)展提供合適場所。安康市體育場的建設(shè)，標(biāo)志著安康市城市功能正在進(jìn)一步完善，同時(shí)惠民體育事業(yè)發(fā)展蓬勃向上。豐富的地區(qū)體育資源需要進(jìn)一步投入和運(yùn)用，帶動安康市整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)。從安康市現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)化程度角度出發(fā)，安康市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)化程度已經(jīng)達(dá)到能夠帶動其他形態(tài)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展的條件，安康市體育館是安康具有地標(biāo)性質(zhì)的體育產(chǎn)業(yè)資源之一，除此之外安康市健身場所、健身娛樂會所等各會所，以及以全民健身為核心的健身活動中心數(shù)量頗多。體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的融合態(tài)勢在近年來也受到人們推崇，從安康市地區(qū)發(fā)展角度出發(fā)，體育產(chǎn)業(yè)本身資源的使用率可以借助旅游產(chǎn)業(yè)的推動，得到進(jìn)一步利用，從而提高旅游內(nèi)容的豐富性。

從安康旅游資源和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況可知，安康旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體態(tài)勢和發(fā)展模式都同其他城市旅游發(fā)展無甚區(qū)別，缺乏特色的旅游景點(diǎn)和人文特征過于明顯的旅游看點(diǎn)，都導(dǎo)致安康市旅游產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展欠佳，要進(jìn)一步挖掘安康旅游產(chǎn)業(yè)和旅游資源，需要通過安康市其他地區(qū)資源的發(fā)展挖掘?qū)崿F(xiàn)。

由上可知，綜合現(xiàn)階段安康市體育產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展程度和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，體育和旅游兩大產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)化模式已經(jīng)成為大勢所趨。

二、產(chǎn)業(yè)化背景下安康體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約

（一）整合資源意識制約

安康體育和旅游產(chǎn)業(yè)兩大模式的整合發(fā)展，意味著體育和旅游兩大本相互獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，要通過進(jìn)一步資源的綜合利用實(shí)現(xiàn)融合。但是現(xiàn)階段對于安康地區(qū)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，資源整合意識較為薄弱，在資源整合過程中缺乏相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，以整合形態(tài)的發(fā)展模式形成產(chǎn)業(yè)。整合資源意識較為薄弱的主要原因有以下幾點(diǎn)：

第一，安康相關(guān)體育和旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的交流和溝通較為薄弱，體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)作為兩大獨(dú)立產(chǎn)業(yè)，在實(shí)際發(fā)展中要實(shí)現(xiàn)融合，必須通過相關(guān)部門的資源對接和綜合探討，才能夠?qū)崿F(xiàn)資源的綜合利用和整合發(fā)展，但是現(xiàn)階段安康體育管理局和旅游管理局相關(guān)行政單位管理人員之間交流溝通較差較弱，導(dǎo)致體育和旅游產(chǎn)業(yè)整合的意識并未形成，直接造成產(chǎn)業(yè)化背景下體育旅游發(fā)展整體意識較為薄弱；第二，安康相關(guān)行政管理人員對資源的整合利用觀念不足，除去體育和旅游相關(guān)部門管理人員，安康領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具有綜合資源利用意識，但是現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)化背景下資源的綜合利用概念提出時(shí)間并不長，導(dǎo)致該種綜合資源利用理念，往往被應(yīng)用于一二線城市，二三線城市并沒有作為試點(diǎn)地區(qū)，同樣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也不重視資源的整合發(fā)展；第三，地區(qū)民眾的協(xié)整意識較差，從地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度出發(fā)，體育和旅游產(chǎn)業(yè)的資源合并，實(shí)際上也能夠通過民間操控或者社會資本力量操控，實(shí)現(xiàn)體育旅游產(chǎn)業(yè)逐漸形成。但是在安康現(xiàn)階段難以觀測到該種形式的旅游項(xiàng)目推出或旅游產(chǎn)品推出，意味著民眾對資源的整合意識較差，在旅行社發(fā)展中并未將安康地區(qū)所有資源進(jìn)行綜合的評估和利用，在旅游宣傳中，仍然以固定景點(diǎn)和固定的思維進(jìn)行宣傳，導(dǎo)致安康地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)融合中缺乏現(xiàn)實(shí)的動力。

（二）體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力制約

就安康體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須借助現(xiàn)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)和整體的發(fā)展思路（從宏觀進(jìn)行設(shè)計(jì)，自上而下逐漸形成體育旅游發(fā)展產(chǎn)業(yè)思路），但是現(xiàn)階段體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體動力受到制約，從市場角度出發(fā)，體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須以資本作為動力，或者以民眾的吸引力作為動力，從而促進(jìn)體育旅游產(chǎn)業(yè)逐漸形成活性的良性循環(huán)，但是在現(xiàn)階段體育旅游產(chǎn)業(yè)本身作為新型概念，難以被部分民眾所接受；另一方面體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然需要時(shí)間積淀，才能夠?yàn)槭袌鏊蛹{而。從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要堆砌大量的資本、人力以及物力；從安康整體經(jīng)濟(jì)水平角度出發(fā)，難以支撐體育旅游產(chǎn)業(yè)形成過程中需要的大量資本人力和物力。

其具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：第一，安康體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金匱乏，體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要將體育和旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合，各種資源的整合并非單一融合或強(qiáng)行融入，例如在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，不能夠直接將安康體育館作為旅游景點(diǎn)進(jìn)行宣傳，在旅游產(chǎn)業(yè)和資源整合過程中，安康體育館需要進(jìn)行進(jìn)一步的包裝以及資源的對接調(diào)整，才能夠形成具有特色的體育旅游資源，否則民眾只是會單純的認(rèn)為安康體育館如同其他體育館般毫無特色，該種資源的整合需要耗費(fèi)大量的財(cái)力，例如在安康體育館設(shè)計(jì)中，需要將安康市體育特色體育特征融入其中。在此過程中，需要耗費(fèi)大量的財(cái)力，推進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但就現(xiàn)階段安康整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和狀況而言，難以支撐該資金支出；第二，從產(chǎn)業(yè)特色化角度出發(fā)，體育旅游產(chǎn)業(yè)的形成并非指單一化體育旅游產(chǎn)業(yè)或者將安康市體育資源作為旅游資源使用，該種拿來主義會直接破壞安康體育旅游資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平衡，在此過程中必須以特色化產(chǎn)業(yè)形成具有代表性、人文性、地域性的產(chǎn)業(yè)模式，才能夠進(jìn)一步驅(qū)動消費(fèi)者前往安康旅游。核心動力的不足是導(dǎo)致安康體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到制約的主要因素。

三、產(chǎn)業(yè)化背景下安康體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

（一）強(qiáng)化整合資源意識

安康體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，強(qiáng)化整合資源意識，需要從以下三個(gè)角度出發(fā)：第一，強(qiáng)化安康相關(guān)體育和旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員之間的交互能力，主要是指從政府角度讓體育產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)兩大管理部門進(jìn)行思想對撞，能夠在不斷的商討和合議中，產(chǎn)生資源綜合利用意識。同時(shí)真正將資源綜合利用融入實(shí)際的生產(chǎn)和工作中；第二，強(qiáng)調(diào)安康行政管理人員對資源的綜合利用觀念，從現(xiàn)階段角度出發(fā)，習(xí)近平總書記也在各大會議中提出要強(qiáng)化資源的整合，要將資源的整合意識應(yīng)用到實(shí)際的城市發(fā)展和建設(shè)當(dāng)中，安康領(lǐng)導(dǎo)需要將該種意識融入實(shí)際的生活和工作當(dāng)中，并能夠真正運(yùn)用到城市發(fā)展和建設(shè)中；第三，強(qiáng)調(diào)民眾意識上的創(chuàng)新和意識的不斷更新，地區(qū)民眾是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要活力，如果能夠倡導(dǎo)地區(qū)民眾積極發(fā)展地區(qū)資源，能夠以整合心態(tài)調(diào)整市場資源，就能夠促進(jìn)地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）活性發(fā)展安康體育旅游產(chǎn)業(yè)

安康體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力制約問題，需要從整體旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求角度出發(fā)，解決內(nèi)部動力不足和外部動力不足兩大問題，就安康整體旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，需要從以下幾個(gè)方面入手，解決動力機(jī)制存在不足問題：

第一，從市場角度出發(fā)，必須設(shè)計(jì)具有市場吸引力的體育旅游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，該過程中需要將安康市當(dāng)?shù)靥厣糜钨Y源和特色體育資源進(jìn)行融合，該種融合并非指強(qiáng)行的融入、借鑒或拿來等過為粗暴的形式，而是需要對資源進(jìn)行整合和銜接。該種整合和銜接，需要從消費(fèi)者需求角度出發(fā)，從安康人文性、旅游的趣味性等角度出發(fā)，設(shè)計(jì)相關(guān)項(xiàng)目，例如安康地區(qū)石泉火獅子作為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)頗具盛名，在體育旅游項(xiàng)目安排和設(shè)計(jì)過程中，可以將石泉火獅子等具有地區(qū)人文性質(zhì)的民間體育活動融入旅游產(chǎn)業(yè)中，例如開發(fā)民眾具有參與性的石泉火獅子表演項(xiàng)目或者以近距離觀摩石泉火獅子表演等特色表演項(xiàng)目，吸引消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中需要重視旅游和體育兩大概念在本質(zhì)上的區(qū)別，旅游是指讓消費(fèi)者身心得到放松，在能夠得到放松的同時(shí)感受地區(qū)人文和地域文化；而體育是以強(qiáng)健體魄為主的活動，在綜合體育和旅游兩大概念的過程當(dāng)中，需要重視旅游本身自帶的娛樂性和體育本身自帶的健身性，通過娛樂健身的方式達(dá)到兩大產(chǎn)業(yè)的融合。因此市場項(xiàng)目的開發(fā)需要從微觀入手，不能夠以概念對撞概念，需要從微觀項(xiàng)目的融合和角度出發(fā)，讓消費(fèi)者能夠感受到體育和旅游兩大產(chǎn)業(yè)融合過程中帶來身心放松的感受。第二，從資源的綜合利用角度出發(fā)，解決體育旅游產(chǎn)業(yè)在開發(fā)過程中資源上的不足，主要是指資金上的不足。資源的綜合利用和開發(fā)過程，是指在體育旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，不能夠讓政府、市場以及社會資本以獨(dú)立分割的方式處理，而是要將政府市場和社會進(jìn)行綜合處理，讓地區(qū)民眾，也就是安康民眾能夠參與到體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，讓消費(fèi)者能夠感受到體育旅游產(chǎn)業(yè)的積極性和活力，讓政府能夠真正的倡導(dǎo)和指引地區(qū)體育旅游產(chǎn)業(yè)的整合。

四、結(jié)語

綜上所述，產(chǎn)業(yè)化背景下安康體育旅游產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展以及發(fā)展模式面臨較大制約，從現(xiàn)實(shí)發(fā)展角度出發(fā)，安康體育旅游產(chǎn)業(yè)并未形成雛形，一切都處于規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段。在該階段中，需要當(dāng)?shù)匦姓芾砣藛T和政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極參與其中，引領(lǐng)地區(qū)產(chǎn)業(yè)積極融合，才能夠?qū)崿F(xiàn)突破制約，實(shí)現(xiàn)發(fā)展。