氣候拓新者：幫助企業(yè)挖掘節(jié)能潛力

文 劉牧歌

項目初衷是尋找優(yōu)秀的青年學(xué)生，并把他們派遣到企業(yè)完成實習(xí)項目，幫助企業(yè)應(yīng)對能源管理挑戰(zhàn)，提高企業(yè)的能源效率。

8月的一個清晨，上海陽光明媚。對羅文博來說這是重要的一天，這天他將向麥當(dāng)勞的高管們展示他為麥當(dāng)勞制定的中國區(qū)能源管理戰(zhàn)略計劃，方案涵蓋了從空調(diào)系統(tǒng)升級到員工行為改進(jìn)的多個方面。在城市的另一端，肖杰升終于完成了為可口可樂的一家瓶裝廠制定的能源消耗預(yù)測模型，這個模型可以準(zhǔn)確預(yù)測整個工廠16種不同能源系統(tǒng)的日用電量。而在千里之外的廣東，年悅正在為全球知名建筑電氣企業(yè)羅格朗的工廠員工進(jìn)行環(huán)境知識培訓(xùn)，以提高他們的環(huán)保意識和實踐能力。

羅文博、肖杰升和年悅可不是500強企業(yè)的高級經(jīng)理或工程師，而是一群二十出頭的青年學(xué)生。在這個夏天，他們有一個共同的名字——“氣候拓新者”。“氣候拓新者”到底是什么，可以匯聚這么多的學(xué)霸和巨無霸企業(yè)？也許看了這篇文章，你就懂了（注：以上學(xué)生姓名均為化名）。

“氣候拓新者”是什么

“氣候拓新者”是由美國環(huán)保協(xié)會發(fā)起的一項專注于能源與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的學(xué)生實習(xí)項目。項目2008年誕生于美國，初衷是尋找優(yōu)秀的青年學(xué)生，并把他們派遣到企業(yè)完成實習(xí)項目，幫助企業(yè)應(yīng)對能源管理挑戰(zhàn)，提高企業(yè)的能源效率。谷歌、通用電氣、摩根大通等知名公司都與項目開展了合作。后來，“氣候拓新者”項目的合作伙伴又拓展到公共管理部門，洛杉磯、芝加哥、波士頓等多個城市的地方政府也成為“氣候拓新者”項目的雇主。

2014年，借鑒在美國的成功經(jīng)驗，“氣候拓新者”中國項目啟動。截至2019年，共有80多名學(xué)生，和包括沃爾瑪、宜家、興業(yè)銀行、美團(tuán)、比亞迪、TCL在內(nèi)的近30家知名企業(yè)參加了“氣候拓新者”中國項目。而“氣候拓新者”中國項目、美國項目的合作企業(yè)機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)到460余家，參與學(xué)生超過1000人。

為什么選擇“氣候拓新者”

“氣候拓新者”項目的絕大部分合作企業(yè)是國際知名跨國公司，世界財富100強企業(yè)中有三分之一成為了項目的企業(yè)雇主。這些知名企業(yè)并不缺少實習(xí)生，為什么他們愿意接收“氣候拓新者”項目指派的實習(xí)生呢？答案很簡單，因為“氣候拓新者”項目的內(nèi)容正好契合了企業(yè)的實際需求——幫助企業(yè)以最少的經(jīng)濟(jì)投入獲得最可觀的能源環(huán)境與經(jīng)濟(jì)收益。

首先，項目內(nèi)容契合了新時代企業(yè)日益增加的能源環(huán)境管理需求。在全球?qū)用妫_展節(jié)能減排行動成為了企業(yè)塑造和維護(hù)自身形象的新需要。具體到中國，環(huán)境管理水平直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甚至關(guān)乎企業(yè)存亡。隨著中國環(huán)境治理力度不斷加大，標(biāo)準(zhǔn)更高、執(zhí)法更嚴(yán)，越來越多的企業(yè)切身感受到來自環(huán)境合規(guī)的巨大壓力。生存壓力也促使企業(yè)加大對環(huán)境管理的投入。而“氣候拓新者”正是一個以節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展為主題的實習(xí)項目，契合了企業(yè)節(jié)能減排，加強環(huán)境治理的實際需要。

“氣候拓新者”項目為企業(yè)帶來環(huán)境效益的同時也帶來經(jīng)濟(jì)收益。節(jié)能減排固然重要，但能否降低成本、增加收益才是企業(yè)決策的最核心考量，因此，“氣候拓新者”項目非常看重學(xué)生所開展項目的經(jīng)濟(jì)性，要求學(xué)生在開展節(jié)能減排項目的同時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益分析，并將財務(wù)分析報告作為一項必須提交的項目產(chǎn)出。為此，項目還專門開發(fā)了一款經(jīng)濟(jì)和環(huán)境收益的計算工具，幫助學(xué)生計算項目的凈現(xiàn)值、預(yù)期節(jié)能量和減排量等。

“氣候拓新者”是企業(yè)開展環(huán)境能源管理非常經(jīng)濟(jì)的方式。節(jié)能改造與污染處理對許多企業(yè)來說是非生產(chǎn)性的額外投入，預(yù)算有限，投資慎重，項目風(fēng)險與收益是決定企業(yè)環(huán)境投入意愿與規(guī)模的關(guān)鍵因素?！皻夂蛲匦抡摺表椖空每梢詾槠髽I(yè)提供“試水”節(jié)能項目的好機(jī)會，企業(yè)可以在10周內(nèi)進(jìn)行節(jié)能改造項目試點，測試項目效果、完善項目設(shè)計。如果收效良好，就可以大規(guī)模推廣，即使結(jié)果不盡如人意，企業(yè)的時間、人力與資金投入也可控制在最低水平。

“氣候拓新者”項目學(xué)生曾協(xié)助一家知名企業(yè)的飲料灌裝廠實施了暖瓶機(jī)設(shè)備改造項目，使用空氣源熱泵替代原有的高能耗、低效率的蒸汽為飲料瓶加熱。這一項目幫企業(yè)節(jié)約了可觀的電費成本，顯著降低了排放。更重要的是，這一成功案例給予了企業(yè)進(jìn)行更大規(guī)模節(jié)能改造的信心，此后，這家企業(yè)決定在更多生產(chǎn)線推廣這一設(shè)備改造。

“氣候拓新者”做什么

總體而言，“氣候拓新者”項目可以分成四個類型，即能效提升、綠色供應(yīng)鏈管理、新能源部署和能源數(shù)據(jù)分析。

在能效提升項目中，學(xué)生協(xié)助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線或門店的能效審計，挖掘低成本、易操作、可推廣的節(jié)能改造機(jī)會。這些節(jié)能改造點可能很不起眼，但改造帶來的節(jié)能潛力卻是驚人的。例如快餐店常用的炸爐，如果在炸制食物時加個蓋子，一天下來就能節(jié)約不少用電，而如果把這一小小的改變推廣到全國，每年產(chǎn)生的節(jié)能潛力就想到可觀。

越來越多的企業(yè)提出了減少碳排放或提高新能源使用比例的氣候行動目標(biāo)，而供應(yīng)鏈則是企業(yè)整個價值鏈條中行動潛力最大的部分之一。如何調(diào)動成百上千的供應(yīng)商積極參與氣候行動需要投入大量人力，也需要行之有效的好方法?！皻夂蛲匦抡摺表椖康膶W(xué)生實地走訪發(fā)現(xiàn)許多供應(yīng)商的能源管理非常薄弱，用能粗放還存在許多管理盲點。學(xué)生幫助供應(yīng)商建立了系統(tǒng)的能源管理體系，并起草了一套節(jié)能自查指南，有了可行易行的解決方案，供應(yīng)商們采取能源管理行動明顯積極多了。

在新能源項目中，為了協(xié)助企業(yè)減少碳足跡，“氣候拓新者”項目學(xué)生進(jìn)行詳盡的政策分析，梳理激勵政策，分析政策趨勢，為企業(yè)供應(yīng)商提供多種投資和部署新能源項目的可行方案。針對有企業(yè)提出的在工廠園區(qū)內(nèi)部署光伏板的需求，學(xué)生進(jìn)行了詳盡的場地調(diào)研、市場分析，尋找最合適的光伏板產(chǎn)品和合適的供應(yīng)商，計算初期投入和投資回報期，并最終制定了光伏板項目的可行性分析報告。

在數(shù)據(jù)分析項目中，學(xué)生協(xié)助數(shù)家能源密集型的制造業(yè)企業(yè)搭建能源消耗預(yù)測模型。在中國基于電價改革的激勵政策下，這個模型可以幫助工廠通過需求側(cè)管理深化節(jié)能方案，不僅降低了工廠的能源成本，也提高了電網(wǎng)的穩(wěn)定性以及電力公司的供需平衡。

“氣候拓新者”怎么做

“氣候拓新者”項目的平均錄取率比哈佛大學(xué)的入學(xué)申請通過率還低。為什么這個項目會如此受到學(xué)生歡迎？答案就藏在項目設(shè)計的巧思里。

首先，“氣候拓新者”的理念是“專心致志 追根究底”。它要求學(xué)生利用10周的時間深入鉆研某一個領(lǐng)域，進(jìn)行行業(yè)分析和市場調(diào)研，分析企業(yè)能源和環(huán)境管理現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn)，針對問題提出具有經(jīng)濟(jì)、政策可行性的解決方案，進(jìn)而參與項目實施，直至取得最終成果。全心投入確保了有深度、高質(zhì)量的項目成果。短短5年間，“氣候拓新者”中國項目的50多名學(xué)生已經(jīng)幫助22家公司挖掘了價值1億美元的節(jié)能潛力和將近50萬噸二氧化碳的減排潛力。

其次，“氣候拓新者”項目給予了學(xué)生充分自由度，只要按時提交符合要求、有質(zhì)量的成果，項目對學(xué)生怎樣做并不過多干涉。在實習(xí)工作中，學(xué)生實際擔(dān)任了“項目經(jīng)理”的角色，自己負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、實施與最終匯報，自己協(xié)調(diào)不同合作方，應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。而在這一過程里，學(xué)生的溝通、協(xié)調(diào)、組織、學(xué)習(xí)、應(yīng)變和解決問題的能力也得到了全面提升。

此外，隨著項目的發(fā)展，“氣候拓新者”也變得更加多樣化，更加立足本土。僅僅用了三年時間，中國企業(yè)占項目合作企業(yè)的比例從10%提升到40%，從以跨國企業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橹型馄髽I(yè)平分秋色。同時，項目也在與企業(yè)共同開發(fā)切合實際需求的項目內(nèi)容。2019年，“氣候拓新者”的項目內(nèi)容中增加了綠色金融和市場調(diào)研等新類型，合作企業(yè)類別也從傳統(tǒng)制造業(yè)和零售業(yè)擴(kuò)展到新興的金融行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

其實，“氣候拓新者”項目的內(nèi)容不止于實習(xí)，而是一個全面的能源環(huán)境領(lǐng)域人才培養(yǎng)計劃。即使對于最優(yōu)秀的學(xué)生來說，挑大梁完成一個能源環(huán)境類的項目也并不容易。為了協(xié)助學(xué)生出色完成工作，“氣候拓新者”項目會對學(xué)生進(jìn)行專門培訓(xùn)，增強學(xué)生實施項目的實戰(zhàn)能力。每年5月下旬，“氣候拓新者”項目都會在美國組織一次為期一周的項目培訓(xùn)，中美項目共計一百余人全部參加。培訓(xùn)中，學(xué)生不僅能學(xué)習(xí)到關(guān)于企業(yè)節(jié)能減排工作的最常用知識，例如企業(yè)供應(yīng)鏈管理的基本情況、科學(xué)減排目標(biāo)，建筑能效提升途徑等，也將了解最常用的項目管理技能，例如如何最大程度利用網(wǎng)上的資源查找數(shù)據(jù)、資料或文獻(xiàn)，如何通過財務(wù)分析工具計算項目的成本與預(yù)期收益。此外，項目還邀請能源管理和減排領(lǐng)域的知名專家，分享企業(yè)制定實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行能源管理項目的成功案例。

此外，“氣候拓新者”還會為中國項目學(xué)員安排“加餐”，在國內(nèi)專門舉行一次面向中國項目學(xué)生的培訓(xùn)活動。培訓(xùn)邀請行業(yè)專家介紹中國環(huán)境政策法規(guī)、企業(yè)環(huán)境合規(guī)實際，碳排放權(quán)交易的原理與進(jìn)展，以及企業(yè)節(jié)能診斷的方法與案例。優(yōu)秀的往屆學(xué)員也會現(xiàn)身說法，分享項目心得體會。在理論傳授之余，項目還安排學(xué)生前往典型工業(yè)企業(yè)實地走訪，在真實的工廠環(huán)境中實踐如何開展企業(yè)能效審計和環(huán)境合規(guī)調(diào)研。就這樣，全面的“培訓(xùn)+實習(xí)”項目設(shè)置為學(xué)生提供了短期內(nèi)全面提升綜合能力的機(jī)會，而這正是“氣候拓新者”項目的獨特魅力。

轉(zhuǎn)眼間，“氣候拓新者”已經(jīng)走過了12個年頭，項目在中國的發(fā)展也進(jìn)入了第6年。時光荏苒初心不變，我們希望，“氣候拓新者”項目能夠讓更多人，特別是更多青年學(xué)子提升能源管理和環(huán)境治理的技能與意識，讓能效管理、環(huán)境治理、減少排放的綠色發(fā)展理念在中華大地的更多地方落地生根，育樹成林，枝繁葉茂，讓中國充滿綠色，更加美麗。