黃秀琳
摘 要:基于稷山縣經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,分析了阻礙稷山縣村集體經(jīng)濟發(fā)展的因素,探討了經(jīng)濟發(fā)展緩慢的原因,并相應(yīng)提出了對策建議,以期促進相關(guān)工作的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:稷山縣;村集體經(jīng)濟;發(fā)展
文章編號:1004-7026(2019)08-0070-02? ? ? ? ?中國圖書分類號:F321? ? ? ? 文獻標(biāo)志碼:A
稷山縣地處山西省西南部,運城市正北,下轄5個鎮(zhèn)2個鄉(xiāng)及一個社區(qū)辦,共200個行政村。截至2018年底,稷山縣歷時3年時間,選定44個試點村發(fā)展村級集體經(jīng)濟,進行了全面調(diào)研,實行了多項措施,并取得一些成效,但由于受歷史和現(xiàn)實的影響,發(fā)展村級集體經(jīng)濟還存在許多亟待解決的問題和困難。
1? 阻礙稷山縣村集體經(jīng)濟發(fā)展的因素
1.1? 村集體經(jīng)濟自主收入少
稷山縣大部分村集體擁有的資源較少或幾乎沒有,村級集體經(jīng)濟收入主要是征用土地補償款、機動地發(fā)包收入、集體資產(chǎn)租賃收入和財政補貼收入等。部分村集體經(jīng)濟的來源只有財政轉(zhuǎn)移支付收入。
1.2? 村級集體經(jīng)濟發(fā)展動力不足
因村集體經(jīng)濟幾乎沒有固定的自主收入,基本的公共管理和服務(wù)所需資金主要依賴上級撥款,有時甚至不能及時足額兌現(xiàn)村干部的誤工報酬和固定補貼,村干部只能負(fù)債或掛賬維持村集體的日常管理運行工作。個別分村已經(jīng)成為無集體資產(chǎn)、無集體資源、無集體資金的“三無”村。導(dǎo)致如今集體經(jīng)濟發(fā)展面臨的最大難題之一就是負(fù)債累累,村級組織幾乎喪失了為本村村民提供社會公共產(chǎn)品的能力,這樣不僅動搖了基層組織賴以生存的經(jīng)濟條件,更傷害了村民對村集體經(jīng)濟發(fā)展的信心。
1.3? 村級班子建設(shè)后繼無力
如今,大部分村村干部老齡化、文化程度偏低、接受現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和管理理念難的現(xiàn)象普遍存在,不能帶領(lǐng)村級大力發(fā)展集體經(jīng)濟。
1.4? 村級班子團隊作用乏力
有個別村黨支部書記和村主任意見相左,不信任對方,甚至不支持對方的工作,導(dǎo)致村委班子內(nèi)部子協(xié)調(diào)性不強,甚至相互扯皮拆臺,造成了工作上的不合拍,致使村干部在發(fā)展村集體經(jīng)濟上缺乏領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)有作為。
1.5? 青壯年外出,老年人留守空村(空殼村泛化)
在稷山縣,大部分離縣城較遠(yuǎn)的村莊,青壯年勞動力中,一部分有學(xué)齡孩子的會去縣城,邊陪讀邊經(jīng)商或打工;一部分外出去北京市、上海市、杭州市、深圳市等一線城市經(jīng)商或打工。有的村里只剩下老弱病殘,這些村子也基本沒有可供分配的公共資源,村事務(wù)與村民幾乎無直接利益關(guān)系,村委會的凝聚力和向心力也就日益下降。
2? 經(jīng)濟發(fā)展緩慢的原因
2.1? 部分村干部無責(zé)任心
部分村子從聯(lián)產(chǎn)責(zé)任制以來,歷任村干部已經(jīng)把村集體的土地陸陸續(xù)續(xù)都承包給農(nóng)戶了,還有的把村集體僅剩的果園、機動地、機井、打麥場、廠房等集體資產(chǎn)賣光,或是簽訂違法違規(guī)的合同(如有的把機井或者廠房、果園等簽訂超出法律規(guī)定期限的合同,提前預(yù)支合同款鋪路或者進行公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè))。
2.2? 村干部后備力量不足
前幾年,有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)側(cè)重政治、農(nóng)村穩(wěn)定方面工作多,但對基層組織建設(shè)往往重視不夠,沒有把有志建設(shè)家鄉(xiāng)的行業(yè)“領(lǐng)軍人物”“經(jīng)濟發(fā)展能手”等吸納到村委班子中去,缺少新鮮“血液”,導(dǎo)致基層組織建設(shè)后備力量嚴(yán)重不足。
2.3? 偏遠(yuǎn)村莊經(jīng)濟落后,留不住人才
如稷王山下太陽鄉(xiāng)的上王伊村、楊家莊村、小陽坡村,西社鎮(zhèn)馬家溝村、沙溝村,翟店的寧南、寶泉等一些村子,由于地處偏遠(yuǎn),所有的承包地都是旱地,種地基本是靠天吃飯。雖然新農(nóng)村建設(shè)熱火朝天地進行著,但是物價的上升,使得家庭式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式在市場經(jīng)濟條件下日益缺乏競爭力,僅靠農(nóng)業(yè)收入已經(jīng)維持不了基本生活。同時,這些村莊的適婚青年面臨著男女比例失調(diào)的尖峰,接受過現(xiàn)代教育的女青年,經(jīng)結(jié)婚由農(nóng)村向城市單向流動,加劇了農(nóng)村男女比例失調(diào)傾向,導(dǎo)致農(nóng)村娶媳婦的彩禮逐年飆升;撤并小學(xué)引發(fā)的學(xué)齡兒童上學(xué)難、上學(xué)成本上升等原因,迫使農(nóng)村青壯年離家外出打工、經(jīng)商,鄉(xiāng)村缺乏人才,導(dǎo)致經(jīng)濟發(fā)展缺少動力,阻礙經(jīng)濟發(fā)展。
3? 對策建議
源于以上因素,致使稷山縣部分村集體經(jīng)濟基礎(chǔ)不好,收入過少,個別村集體經(jīng)濟收入甚至為負(fù),致使鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、發(fā)展村級集體經(jīng)濟困難重重,進展緩慢。為了改變這種現(xiàn)象,又快又好發(fā)展村級集體經(jīng)濟,建議如下。
3.1? 夯實村兩委班子建設(shè)
強化村黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位,明確村黨組織對集體經(jīng)濟組織的領(lǐng)導(dǎo)。村黨組書記應(yīng)當(dāng)通過法定程序擔(dān)任村級集體經(jīng)濟組織、合作經(jīng)濟組織負(fù)責(zé)人,村黨組織提名推選集體經(jīng)濟組織管理層負(fù)責(zé)人時,爭取把有志建設(shè)家鄉(xiāng)的行業(yè)“領(lǐng)軍人物”“經(jīng)濟發(fā)展能手”及合適的經(jīng)營管理人員和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展帶頭人等吸納到村委班子中。
村黨組織要組織動員全體黨員和每個村民發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,使發(fā)展村集體經(jīng)濟成為黨組織提升號召力的過程,成為教育引導(dǎo)村民增強集體意識的過程,成為每個村民增加“主人翁”意識的過程。
3.2? 利用有限的資源發(fā)展村級集體經(jīng)濟
鼓勵村委會領(lǐng)辦股份合作社,按照入社自愿、退社自由、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的原則,引導(dǎo)村集體成員以土地承包經(jīng)營權(quán)折股入社。使用社員認(rèn)可的經(jīng)營模式,適度規(guī)模地發(fā)展農(nóng)業(yè),使社員土地收益最大化。引導(dǎo)村集體有效利用機動地、場地、四荒地,宅基地復(fù)墾、村莊整治等剩余或整理出來的土地及其他可利用的集體所有資源,發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)林業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。
3.3? 繼續(xù)加強村務(wù)監(jiān)督委員會的作用
由每個村全體成員選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督委員會和民主理財組,繼續(xù)依法依規(guī)審計、監(jiān)督村集體經(jīng)濟工作,堅決防止少數(shù)人控制和村集體以外人員侵占集體資產(chǎn)或使資產(chǎn)流失、村集體經(jīng)濟利益被侵占等情況發(fā)生。
3.4? “以人為本”發(fā)展村級集體經(jīng)濟
借助稷山縣的“鳳還巢”計劃,把有能力、有技術(shù)、有資金、有眼界的外出經(jīng)商或務(wù)工人員吸引回家鄉(xiāng),發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟。特別是地處偏遠(yuǎn)的村莊,更應(yīng)該吸引人才來發(fā)展經(jīng)濟。如太陽鄉(xiāng)地處稷王山腳下的村子,建議依據(jù)“稷王教民稼穡于稷山”這個主題,恢復(fù)古建筑(稷王山上的“上廟”和稷王山下修繕村的“下廟”),開發(fā)旅游農(nóng)業(yè),利用本地生態(tài)資源特色和稷王文化底蘊發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游,促進農(nóng)業(yè)與旅游、文化產(chǎn)業(yè)的深度融合,發(fā)展村級集體經(jīng)濟。
4? 結(jié)束語
應(yīng)根據(jù)稷山縣各村資產(chǎn)、資源、資金現(xiàn)狀,把黨員、群眾組織起來,集思廣益,因地制宜發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟。建立運行穩(wěn)健的集體經(jīng)濟長效發(fā)展機制,確保集體資產(chǎn)保值增值的持續(xù)性發(fā)展。