綠林深處黨旗紅

文 | 本刊記者 姚 飛

烏爾旗漢黎明生態(tài)園

在美麗的內(nèi)蒙古大興安嶺，綠色是這片土地永恒的底色，而紅色是它傳承不變的基因。70年來，紅色黨旗引領(lǐng)著一代代林業(yè)人將紅色基因代代相傳，積極投身林區(qū)各項(xiàng)事業(yè)，用雙手創(chuàng)造出生態(tài)良好、林業(yè)增效、職工增收、社會(huì)和諧穩(wěn)定的幸福生活。

護(hù)綠先鋒隊(duì)

內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)總面積10.67萬平方公里，生態(tài)保護(hù)建設(shè)任務(wù)艱巨繁重。在這種環(huán)境下，覆蓋到每個(gè)林場、每個(gè)管護(hù)站的黨組織，成為護(hù)林工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，以及廣大務(wù)林人凝聚力、向心力的重要來源。

“在防撲火工作中，作為一名黨員，要發(fā)揮好先鋒模范作用，做好森林的守護(hù)者和防撲火安全帶頭人……”在克一河林業(yè)局索圖罕林場防撲火營房里，黨總支書記馬超利用休息的15分鐘，給現(xiàn)場的黨員及撲火隊(duì)員講了一堂生動(dòng)的“微型黨課”。這個(gè)黨總支把黨課從會(huì)議室搬到工作現(xiàn)場，從身邊小事中提煉教學(xué)內(nèi)容，在拉家常中談工作、講黨性。這種“微型黨課”受到了大家的一致歡迎，成為黨總支提振士氣、促進(jìn)工作的一大法寶。

托河林場周邊有6個(gè)行政村（屯），在木材采伐年代，不少林地被職工家屬和周邊村民開墾為耕地。在退耕還林專項(xiàng)整治活動(dòng)中，村民有抵觸情緒，工作頗有難度。林場黨總支派出全體黨員分組深入村民、職工家中，講政策、摸底數(shù)、搞調(diào)研，將生態(tài)保護(hù)的理念灌輸?shù)酱迕袼枷肷钐帯Ｔ诹謭鳇h員干部一次次登門和勸說下，大家紛紛退回占用林地3600畝，之后沒有再發(fā)生毀林開荒或擴(kuò)地頭現(xiàn)象。

紅色黨旗覆蓋綠色森林，林區(qū)黨的建設(shè)與生態(tài)保護(hù)建設(shè)深度融合。在黨支部引領(lǐng)下，廣大林區(qū)黨員干部人人都是生態(tài)衛(wèi)士、護(hù)林先鋒。

文明領(lǐng)頭雁

烏爾旗漢是蒙古語，漢語意思是“黎明”。烏爾旗漢鎮(zhèn)的景色也如黎明時(shí)分楚楚動(dòng)人。若問及當(dāng)?shù)厝嗽谶@風(fēng)景如畫的小鎮(zhèn)最偏愛什么地方，他們會(huì)不約而同地向你推薦一處名為“黎明生態(tài)園”的城中公園。

生態(tài)園位于牙伊公路一側(cè)，毗鄰林業(yè)局家屬區(qū)，園內(nèi)楊樹、樺樹、松樹直立挺拔，涼亭、拱橋、木棧道別具匠心，鯉魚、鯽魚、柳根魚往來游弋，每到清晨夜幕，總可以看到居民們?cè)诖松⒉叫蓍e。

可就在幾年前，這里還是讓附近居民怨聲載道的百畝垃圾場。林場退休職工劉大爺說：“以前我們一到夏天就不敢開窗戶，臭味熏得受不了，一到刮風(fēng)天，垃圾袋就滿天飛?！绷謽I(yè)局建設(shè)之初，由于邊生產(chǎn)邊建設(shè)、先生產(chǎn)后生活，沒有規(guī)劃居民生活垃圾排放點(diǎn)，長期以來，居民習(xí)慣性地隨意排倒，就這樣日積月累了幾十年。

2012年，烏爾旗漢林業(yè)局黨委號(hào)召全體干部職工對(duì)這500多畝垃圾場開啟專項(xiàng)治理。林業(yè)局黨委成立了以黨委書記、副書記為組長的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建了專門攻堅(jiān)克難的“黨員先鋒隊(duì)”和以紀(jì)委干部為主的建設(shè)督導(dǎo)組。全局基層各單位紛紛開展“靚化家鄉(xiāng)·建設(shè)黎明生態(tài)園”主題黨日活動(dòng)，1700余名黨員全員上陣，在黎明生態(tài)園指定區(qū)域里義務(wù)植樹、植草坪。

“垃圾場變生態(tài)園，談何容易，但是大家都比做自家的事還賣力，爭著干，比著干?！闭劶爱?dāng)年的那場大會(huì)戰(zhàn)，烏爾旗漢林業(yè)局宣傳部馬相全感慨道。經(jīng)過3年會(huì)戰(zhàn)，垃圾場大變樣，成為了職工休閑、健身、娛樂的生態(tài)園。

人居環(huán)境美了，人們的生活習(xí)慣也悄然發(fā)生著變化。在烏爾旗漢，義務(wù)植樹、垃圾隨手撿、義務(wù)掃雪蔚然成風(fēng)，起初，這都是基層黨組織主題黨日活動(dòng)的內(nèi)容，而現(xiàn)在，這些事兒已經(jīng)是林區(qū)人的常態(tài)。

致富“火車頭”

粟永喜是內(nèi)蒙古大興安嶺滿歸林業(yè)局白馬林場工隊(duì)職工，妻子患有心臟病，還供著孩子上大學(xué)，日子過得很困難。林場實(shí)行了黨員與困難職工群眾結(jié)對(duì)子幫扶政策，林場主任周敏慶與他結(jié)成“黨員帶富”對(duì)子，幫他墊付資金，扶持他種植黑木耳。2018年，粟永喜承包7架大棚，短短4個(gè)月時(shí)間就賺了7萬多元。

大興安嶺有上千種野生植物，其中很多具有較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但對(duì)缺乏經(jīng)營能力的貧困戶來說，這些野生植物資源只是“沉睡的財(cái)富”。

針對(duì)這種情況，滿歸林業(yè)局以“管理鏈、工作鏈、項(xiàng)目鏈到哪里，黨組織就建到哪里”為思路，大力推行“支部+合作社+基地+培植戶”模式。無獨(dú)有偶，滿歸林業(yè)局孟庫林場黨總支與當(dāng)?shù)匾患沂秤镁献魃绯闪⒘松纸?jīng)濟(jì)研發(fā)一體化建設(shè)示范點(diǎn)，探索出“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包棚、黨員帶戶”的“1+2+1”幫扶模式，讓有一技之長和帶富能力強(qiáng)的黨員干部組成“創(chuàng)業(yè)致富小組”，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶致富能力較弱的群眾。這些黨支部引領(lǐng)致富帶富的新模式，幫助許多像粟永喜一樣的困難群眾告別了“守著金山受窮”的日子。

在大興安嶺林區(qū)，黨支部不僅建在合作社鏈條上，還建在建設(shè)項(xiàng)目、行業(yè)協(xié)會(huì)和旅游區(qū)上，無處不在的黨組織，成為帶領(lǐng)林區(qū)發(fā)展建設(shè)和林區(qū)群眾增收致富的“火車頭”。■