“后停伐時代”林區(qū)新業(yè)態(tài)

文|本刊記者 王英楠

5月的大興安嶺，草木蔓發(fā)，春山可望。

從開發(fā)利用到全面保護發(fā)展，從全面停伐到吹響生態(tài)保護建設(shè)的號角……在生態(tài)為本、保護優(yōu)先的前提下，內(nèi)蒙古大興安嶺立足資源富集優(yōu)勢，致力于將綠色價值、生態(tài)價值在保值增值的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟價值。進入“后停伐時代”，“綠水青山就是金山銀山”的論斷，在大興安嶺林區(qū)的改革實踐中得到了生動詮釋。

思變——工人創(chuàng)業(yè)助推轉(zhuǎn)型發(fā)展

遠山連片的碧綠中，星星點點綴飾著白色，那是興安落葉松、樟子松和白樺樹搭配出的林海中最美的顏色。這里，唯一的“噪音”是鳥鳴，唯一的“污染”是松香，這里就是內(nèi)蒙古大興安嶺根河。

2015年3月31日，當(dāng)最后一聲采伐號子在根河林業(yè)局烏力庫瑪林場響起時，“萬米采伐手”王鐵昌伐下最后一根木材，為內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)持續(xù)了63年的天然林采伐劃上了句號。自此，中國成為世界上唯一一個全面禁止砍伐天然林的國家。

位于根河源國家濕地公園內(nèi)的517工隊，原本是根河林業(yè)局的一個木材生產(chǎn)工隊。過去，“好女不嫁山上郎，一年四季守空房，有朝一日回家轉(zhuǎn)，背回一身油衣裳”是采伐工的真實寫照。停伐后，雖然有林場職工轉(zhuǎn)崗不下崗這一保障，但想讓職工不僅吃飽，更能吃好，還要靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2015年6月，14名職工集資240萬元，湊成了創(chuàng)業(yè)的第一筆資金。他們在原517工隊最后一個作業(yè)點上建起了集住宿、餐飲、娛樂、休閑度假為一體的綜合性帳篷主題酒店，曾經(jīng)的集材工、油鋸手、清林人，變成了廚師、服務(wù)員、講解員。3年來，景區(qū)累計接待游客3萬多人次，實現(xiàn)產(chǎn)值100多萬元。

說起大伙兒現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型，當(dāng)年517工隊的隊長董永勝說：“‘綠水青山就是金山銀山’，我們要保護好這綠水青山，引導(dǎo)職工勤勞致富?！?/p>

并驅(qū)——“旅游+種養(yǎng)殖”產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展

中國冷極村，坐落于內(nèi)蒙古金河林業(yè)局靜嶺腳下，是距中國冷極點最近的一個村落。金河林業(yè)局不斷完善旅游景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，將林場廢棄的辦公室改造成現(xiàn)代化特色賓館，修建了集餐飲、住宿為一體的房車營地和冷極村萬畝采摘園，打出了做“強”旅游景區(qū)、做“靚”森林、做“足”山水、做“熱”冬季、做“活”文化的組合牌。

隨著“中國冷極村”日漸成為國內(nèi)外游客熱捧的冬季冰雪旅游品牌，越來越多的人來到村里觀賞林雪美景。

布旗外站天池王鳳琦/攝

尚建林原本是金河林業(yè)局金林林場的一名采伐工，家庭的擔(dān)子全部壓在他一個人身上，日子過得緊緊巴巴。由于長期從事山場采伐工作，他患上了腰間盤突出。2013年，林場考慮到他的實際情況，把他從山場一線調(diào)到金林管護隊，并幫助他承包了冷極村的“幸福人家”驛站?？恐趧诘碾p手，夫妻二人把“幸福人家”經(jīng)營得紅紅火火，2018年，純收入就達到了10多萬元。

同為金林林場管護員的王炳柱，在林場的扶持下養(yǎng)起了野豬?！奥糜位鹆?，野豬肉銷量也好了，生活也有盼頭了。”王炳柱說。

和尚建林、王炳柱一樣，無數(shù)放下斧頭的林區(qū)職工，都成為轉(zhuǎn)型發(fā)展的受益者。隨著全域旅游的深入推進和“旅游+”思維的不斷強化，在林區(qū)各地，特色養(yǎng)殖、食用菌種植、經(jīng)濟林果種植和種苗繁育等特色產(chǎn)業(yè)遍地開花。

創(chuàng)新——將林區(qū)“碳庫”變“錢庫”

在綽爾林區(qū)，林海中、山巒間長滿了落葉松、云杉、白樺，一派青山吐綠、松濤起伏的景象。這片靜靜矗立的林子，不僅通過保持水土、涵養(yǎng)水源、調(diào)節(jié)周邊氣候等方式發(fā)揮著自身的生態(tài)價值，還能為當(dāng)?shù)亓洲r(nóng)提供一筆豐厚的碳匯收益。

2017年12月18日，大興安嶺重點國有林管理局下屬的綽爾林業(yè)局與浙江華衍投資管理公司成功進行兩筆總金額為120萬元的林業(yè)碳匯交易，這是內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)的第一筆林業(yè)碳匯交易，也標(biāo)志著大興安嶺林區(qū)的生態(tài)效益真正轉(zhuǎn)化為了經(jīng)濟效益。

碳匯交易是指綠化實施單位測定森林可吸收的二氧化碳總量后，將碳匯在碳市場掛牌交易，碳排放單位通過購買二氧化碳量來抵消其工業(yè)碳排放。它讓原本看不見、摸不著的碳匯產(chǎn)生了價值。2013年以來，我國先后啟動了北京、天津、上海、重慶、湖北、廣東、深圳和福建8個碳交易試點，國內(nèi)多地開始嘗試林業(yè)碳匯交易項目開發(fā)。

2014年，大興安嶺林區(qū)成立碳匯工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在綽爾、烏爾旗漢、根河、克一河、滿歸、金河6個林業(yè)局試點開發(fā)碳匯項目，項目面積共計136.6萬畝，核定年碳減排量近70萬噸，核定碳減排總量3000萬噸以上。

內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)采伐歷史宣告終結(jié)后，國有林區(qū)改革提上議事日程。內(nèi)蒙古大興安嶺重點國有林管理局副局長韓錫波說：“全面禁伐之后，林區(qū)主要依靠政策補貼，但我們也在積極探索各種市場化的補償方式?！绷謽I(yè)碳匯交易的創(chuàng)新實踐，將林區(qū)“碳庫”變?yōu)榱恕板X庫”，對于從資源消耗型向綠色可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的國有林區(qū)而言，具有里程碑意義。

“這兩筆林業(yè)碳匯交易額突破100萬元，看起來是內(nèi)蒙古大興安嶺林區(qū)在林業(yè)碳匯管理上邁出的一小步，實際上是在促進生態(tài)產(chǎn)品交易，生態(tài)產(chǎn)品市場化、貨幣化的道路上邁出了一大步。”時任綽爾林業(yè)局局長牛廣忠說，這次成功實踐給廣大林區(qū)職工吃了一顆定心丸——雖然不砍一根木頭，但生活將會越來越有奔頭。

面臨停伐陣痛，惟有勇立潮頭。從昔日伐木人變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者投身林下產(chǎn)業(yè)發(fā)展，到職工群眾探索發(fā)展“旅游+種養(yǎng)殖”產(chǎn)業(yè)，再到實現(xiàn)首筆林業(yè)碳匯交易，內(nèi)蒙古林區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路越來越清晰，逐漸走出了一條綠色的、持續(xù)的、富民的林業(yè)振興之路。■