論如何提高建筑工程施工質(zhì)量

■馬書杰，耿高興 ■河南永盛環(huán)境檢測(cè)工程有限公司，河南 鄭州 450000

之所以施工質(zhì)量一直是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，是因?yàn)樗墙ㄖこ痰纳?。改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展大幅提升，建筑工程投資項(xiàng)目持續(xù)增加，相應(yīng)的建材生產(chǎn)企業(yè)以及建筑施工隊(duì)伍也隨之壯大。然而由于沒能有效的進(jìn)行施工質(zhì)量管理，促使全國各地大小工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，這嚴(yán)重危害了國家以及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，帶來的社會(huì)影響極為消極。

1 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

人員多、涉及工種多、環(huán)節(jié)多這是建筑工程的主要特點(diǎn)，并且每一個(gè)項(xiàng)目工程所處的施工環(huán)境、項(xiàng)目屬性、項(xiàng)目功能都是不同的。由此可以看出，影響建筑工程施工質(zhì)量的因素不是單一的，是多方面的。

1.1 人的因素

服務(wù)人員、施工操作人員、技術(shù)人員、領(lǐng)導(dǎo)者等等這些都是影響施工質(zhì)量的人為因素。

(1)服務(wù)人員如果在生活以及技術(shù)上沒有服務(wù)好，并且沒有一個(gè)良好的質(zhì)量觀念，那么對(duì)施工質(zhì)量就會(huì)有間接的影響。(2)施工操作人員、技術(shù)人員，如果沒有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、技術(shù)水平不夠?qū)I(yè)，那么操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就無法得到嚴(yán)格執(zhí)行。(3)施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，如果素質(zhì)不過關(guān)，決策能力不強(qiáng)，那么管理制度、目標(biāo)管理、質(zhì)量規(guī)劃、施工組織等等方面將得不到有力保障，因此施工質(zhì)量直接會(huì)受到影響。

因?yàn)槿耸墙ㄖこ添?xiàng)目的主體，施工人員更是項(xiàng)目的直接操作者和執(zhí)行者，是影響施工質(zhì)量的最直接因素，也是保障施工質(zhì)量的前提與基礎(chǔ)。因此，要確保建筑工程施工質(zhì)量，必須要考慮人的因素。

1.2 材料因素

所有的建筑工程都是由施工材料筑成的，它是工程的物質(zhì)條件，如果施工材料不符合工程標(biāo)準(zhǔn)，那么施工質(zhì)量也絕對(duì)不會(huì)符合標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程施工中，如果對(duì)材料采取全面檢查，困難程度非常大，因?yàn)橛昧看?、種類多，采取抽樣檢查的方式固然好，但無法避免會(huì)有遺漏。另外，一些工程為了節(jié)省投資、減少成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，所采用的材料在技術(shù)、規(guī)格、品種方面都不符合工程標(biāo)準(zhǔn)，為施工質(zhì)量埋下隱患。還有，一些采購人員素質(zhì)不過關(guān)，無法對(duì)材料進(jìn)行有效控制，或者為了從中獲取利益、回扣等等，從而使質(zhì)量得不到保障。再有一些企業(yè)約束機(jī)制、管理機(jī)制嚴(yán)重缺乏，不合格的材料就有可能混入施工中，從而影響施工質(zhì)量。

1.3 方法因素

建筑工程施工過程中所采取的施工組織、檢測(cè)手段、組織措施、工藝流程、技術(shù)方案等等，都屬于施工方法。如果施工組織不夠完善，或者沒有嚴(yán)格的按照計(jì)劃去執(zhí)行，那么施工質(zhì)量就會(huì)出現(xiàn)問題。再有如果技術(shù)方案不過關(guān)，那么無論施工中怎樣的執(zhí)行，最終的施工質(zhì)量都得不到保障?？傊?，如果施工方法中有一處環(huán)節(jié)沒做好，那么整個(gè)工程都會(huì)受到影響。

1.4 環(huán)境因素

人文環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等等這些都是影響建筑工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素，其中人文環(huán)境包括建筑施工地的社會(huì)治安、風(fēng)土人情等等;勞動(dòng)環(huán)境包括工作面、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)組合等;工程管理環(huán)境主要包括，質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保障體系等;最后技術(shù)環(huán)境，包括氣象、水文、地質(zhì)條件等等，其中氣象條件主要包括嚴(yán)寒、酷暑、暴雨、大風(fēng)、溫濕度等等，對(duì)施工質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生直接影響。

2 提高建筑工程施工質(zhì)量的措施

2.1 提高人員自身素質(zhì)

對(duì)建筑工程施工質(zhì)量起決定性作用就是工程中的人員，包括操作施工人員、管理人員等等。一個(gè)建筑工程要想從根本上使施工質(zhì)量得到保障，那么必須要保障擁有高素質(zhì)的施工操作人員、管理人員，反之，施工質(zhì)量就會(huì)失去控制。因此提高施工操作人員以及管理者的素質(zhì)是必須進(jìn)行的工作。

(1)提高工程施工人員的質(zhì)量意識(shí)。一定要要讓施工人員樹立企業(yè)效益與社會(huì)效益相結(jié)合的觀念、靠數(shù)據(jù)說話的觀念、預(yù)防為主的觀念、質(zhì)量第一的觀念等等，這樣才能保障質(zhì)量。另外，還要把提高質(zhì)量落實(shí)到每一個(gè)人，當(dāng)做責(zé)任、工作任務(wù)去完成，實(shí)施賞罰分明的工作制度，這樣慢慢提升施工人員的質(zhì)量意識(shí)。

(2)做好人員培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括安全知識(shí)、施工技術(shù)等等，以達(dá)到提高施工人員素質(zhì)的目的。對(duì)于一些特殊工種如鋼筋連接、防水作業(yè)等等，一定要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，通過考核，并且擁有相應(yīng)的資格證書才能上崗工作。對(duì)于工程中的一些技術(shù)難點(diǎn)、要點(diǎn)以及重要的技術(shù)環(huán)節(jié)，一定要在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)參與下完成。

2.2 加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理

(1)首先第一關(guān)就是做好對(duì)采購人員的管理，必須要保障采購人員具備足夠的專業(yè)知識(shí)，具備高水平的鑒定能力。另外采購工作必須要交給忠于事業(yè)、政治素質(zhì)高的人進(jìn)行。

(2)施工材料的選購要以擇優(yōu)進(jìn)貨、綜合比較、廣開門路為原則。施工材料提供商一定要具備相應(yīng)實(shí)力，所采購的設(shè)備、材料必須要有使用說明書、材質(zhì)證明、合格證等等。

(3)施工材料相關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)材料進(jìn)行定期、不定期，有計(jì)劃、有系統(tǒng)驗(yàn)收檢查，檢查材料是否具備試驗(yàn)報(bào)告和說明書，對(duì)一些特殊材料如混凝土、防水材料、水泥、鋼材等等要進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，以確保材料質(zhì)量不出問題。

2.3 提高施工質(zhì)量管理水平

要想使建筑工程施工質(zhì)量得到保障，那么就必須制定相應(yīng)的施工方案。施工前要有整體的施工方案，另外在每一個(gè)分工程，或者重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)上也一定要制定相應(yīng)施工方案。在施工方案的處理上，一定要實(shí)施分級(jí)審批制度，方案審批通過之后，還要做出樣板，這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)修改，達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)之后，才可進(jìn)行施工。另外在方案制定的過程中一定要結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行，從經(jīng)濟(jì)、操作、組織、工藝、管理、技術(shù)等等方面進(jìn)行分析，以保障施工方案操作方便、工藝先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)切實(shí)可行。這樣才能使施工質(zhì)量得到保障。

2.4 質(zhì)量管理體系的完善

(1)在施工前，施工單位一定要對(duì)施工質(zhì)量形成的全部過程進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與分析，形成相應(yīng)的表格、報(bào)告、指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊(cè)等等，質(zhì)量管理體系中的人員必須要明確，每一個(gè)項(xiàng)目都必須有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，做到層層把關(guān)。對(duì)于各分項(xiàng)工程、項(xiàng)目重點(diǎn)、項(xiàng)目難點(diǎn)要編制相應(yīng)的質(zhì)量預(yù)防通病措施，以防止問題發(fā)生時(shí)，沒有應(yīng)對(duì)措施。整個(gè)工程一定要采取醒目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的形式，將工程責(zé)任層層的落實(shí)到人。

(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員來說，一定要明確管理標(biāo)準(zhǔn)、管理目的，一定要有相應(yīng)的管理制度、使工作規(guī)范化、制度化等等。管理主要內(nèi)容包括審查施工單位施工方案，施工組織設(shè)計(jì)是否合格，是否有相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定考核制度，是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3 總結(jié)

控制好建筑工程施工質(zhì)量，使整個(gè)工程質(zhì)量得到保障，這是必須要做到，也是堅(jiān)決不能放松的，因?yàn)樗P(guān)系到的不僅是建筑的使用壽命，更關(guān)系到人民的財(cái)產(chǎn)以及生命的安全。若要提高建筑工程施工質(zhì)量，那么施工人員質(zhì)量意識(shí)、施工技術(shù)要得到提高，施工方法和原材料需要加強(qiáng)，質(zhì)量管理體系要得到完善。本文從影響建筑工程施工質(zhì)量的因素出發(fā)，再對(duì)提高建筑工程施工質(zhì)量的措施進(jìn)行分析探討。希望對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的提高有借鑒作用。

［1］張燕芳.建筑工程施工質(zhì)量管理的研究與實(shí)踐［D］.華南理工大學(xué)，2013.

［2］劉世榮.建筑工程施工質(zhì)量管理改進(jìn)對(duì)策實(shí)證研究［D］.長安大學(xué)，2014.

［3］施哨兵.淺談如何提高建筑工程施工質(zhì)量管理［J］.四川水泥，2014，11:47.

［4］陳金良.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略［J］.科技致富向?qū)В?011，02:196 +211.