企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合探索

摘 要：我國經(jīng)濟在近年來不斷得到發(fā)展，企業(yè)間的競爭也逐漸升級，在產(chǎn)品方面的表現(xiàn)也從單純的產(chǎn)品質(zhì)量到整體服務(wù)過程進行過渡，這不僅對企業(yè)發(fā)展提出了新要求與新挑戰(zhàn)，也直接或間接地增加了企業(yè)發(fā)展的壓力，在競爭激烈的市場經(jīng)濟中，企業(yè)要想得到發(fā)展，需要不斷提升自身的綜合實力，對于企業(yè)內(nèi)部而言，應(yīng)該對財務(wù)會計與管理會計工作進行融合，兩者分開的工作模式已經(jīng)成為阻礙企業(yè)進步的主要內(nèi)部因素，本文就將兩者工作之間存在的共同點進行分析與討論，以保證企業(yè)可以獲得穩(wěn)定、高效的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;管理會計;融合

0引言

企業(yè)財務(wù)會計主要負責(zé)企業(yè)財產(chǎn)事務(wù)管理。通過財務(wù)會計對企業(yè)內(nèi)資金流動進行把控、監(jiān)視，可以為資金準(zhǔn)確、高效利用提供依據(jù);而企業(yè)管理會計主要是在保障企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展這一目標(biāo)的指導(dǎo)下。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，為企業(yè)管理決策制定提供數(shù)據(jù)支撐。兩者的交融協(xié)作，可以促使會計資源被更加高效的利用，保證企業(yè)健康發(fā)展。因此，根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況，對財務(wù)會計、管理會計結(jié)合優(yōu)勢及困境進行適當(dāng)分析就變得非常必要。

1財務(wù)會計與管理會計的含義

在企業(yè)的發(fā)展過程中，財務(wù)會計與管理會計都占據(jù)著重要的位置，是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重要途徑之一，良好的財務(wù)管理工作對企業(yè)健康高速發(fā)展意義巨大。

1.1財務(wù)會計的基本概念

財務(wù)會計的全稱為企業(yè)對外報告會計，是相關(guān)會計人員根據(jù)國家相關(guān)制度、企業(yè)內(nèi)部行業(yè)規(guī)定以及會計準(zhǔn)則等要求，對企業(yè)運行中已經(jīng)結(jié)束的流動資金進行整體的結(jié)算與評價，為企業(yè)的投資人以及債權(quán)人還有國家政府的相關(guān)管理部門提供當(dāng)前企業(yè)運行過程中的資金盈虧情況、企業(yè)經(jīng)營情況等以數(shù)字信息方式進行說明的一種評估報告活動。在目前企業(yè)運行過程中，財務(wù)會計工作的重要性不容忽視，作為企業(yè)主要的內(nèi)部管理工作之一，可以對企業(yè)的資金情況與債券關(guān)系進行計算與評估，是向外界傳遞企業(yè)整體情況的主要方式。

1.2管理會計的基本概念

管理會計與財務(wù)會計所涉及的區(qū)域不同，它的工作內(nèi)容主要是對企業(yè)內(nèi)部進行報告管理工作，與財務(wù)會計的職能不同，管理會計主要為分析企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展經(jīng)營軌道、模式，并綜合分析企業(yè)發(fā)展過程的外部環(huán)境與企業(yè)自身的優(yōu)勢，得出最適宜企業(yè)發(fā)展策略，改善在企業(yè)發(fā)展過程中存在的不足，以便整體提升企業(yè)的綜合實力。管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中獨立起來，承擔(dān)著為企業(yè)優(yōu)化決策、加強經(jīng)營管理的重要工作責(zé)任。

2管理會計和財務(wù)會計的關(guān)系

財務(wù)會計與管理會計是確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的兩個極其重要的分支，但同屬一個會計體系內(nèi)。兩項工作具有一定的差異性，但又有其一定關(guān)聯(lián)與共性。財務(wù)會計和管理會計他們擁有相同的服務(wù)宗旨，都是為企業(yè)的綜合發(fā)展、有效經(jīng)營而服務(wù)。

而兩者之間不同之處，在于他們工作側(cè)重點以及會計對象。但財務(wù)會計的工作內(nèi)容，在一定程度上體現(xiàn)著管理會計的諸多特征，并基于管理會計的工作模式開展相應(yīng)財務(wù)工作。而管理會計在實際開展各項管理工作過程中，需依靠財務(wù)會計的輔助才可全面、順利展開。財務(wù)會計需對企業(yè)運行信息等進行核算，管理會計需利用這些核算報告參與企業(yè)的運營與管理工作?？梢娯攧?wù)會計與管理會計是相互關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣的，兩者都是基于經(jīng)營信息作為信息渠道，且服務(wù)對象又有部分重合。無論是管理會計，還是財務(wù)會計都是為與企業(yè)有關(guān)的經(jīng)濟組織進行服務(wù)，差別是工作重點不同。而通過對管理會計與財務(wù)會計間關(guān)系的深入了解，我們可有效掌握管理會計的工作特征，為學(xué)習(xí)其管理對象、內(nèi)容、工作模式等奠定有利基礎(chǔ)。管理會計是根據(jù)一定的管理原則，利用科學(xué)的管理理念與管理手段，對財務(wù)會計提供的有效數(shù)據(jù)進行分析與二次加工，為企業(yè)管理層、決策層制定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、項目投資方向等提供重要的參考數(shù)據(jù)。因此，企業(yè)在管理過程中，應(yīng)加強管理會計與財務(wù)會計的工作機制，并利用有效策略將其進行有效融合，從而確保企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展與壯大。

3財務(wù)會計與管理會計的融合意義

3.1提高財務(wù)管理效率

企業(yè)的財會工作包含很多方面，其中比較典型的是會計核算、編制財會報告以及記賬憑證等，而管理會計主要負責(zé)對財會工作結(jié)果進行系統(tǒng)分析。因此二者之間的聯(lián)系能夠給企業(yè)會計工作有序開展做鋪墊，管理會計工作范圍較廣，但是諸多都是立足于財務(wù)會計對有關(guān)信息的收集和整理而對部門工作展開的規(guī)劃，另外財務(wù)會計收集與整理的信息會應(yīng)企業(yè)內(nèi)部部門工作變動而變動，企業(yè)能通過應(yīng)用其變化結(jié)果找出同企業(yè)最適的發(fā)展渠道。因此，管理會計同財務(wù)會計有效同和并不是指幫助企業(yè)在運營發(fā)展中找尋優(yōu)化策略，還能提高企業(yè)的整體效益。

3.2助于財務(wù)信息完善處理

由于管理會計同財務(wù)會計應(yīng)用的資源是相同的，如果單一的利用財務(wù)會計處理，會讓信息變動更繁雜，影響管理者收集有效信息，進而阻礙企業(yè)評價。而如果單通過管理會計處理資源，會讓一些重要信息被遺忘，影響企業(yè)運營發(fā)展。因此，財務(wù)管理同管理會計有效融合是處理經(jīng)濟活動產(chǎn)生的信息的有效方法，可以保證企業(yè)員工充分掌握企業(yè)實際發(fā)展情況，并得到有用的信息，實現(xiàn)優(yōu)化信息的目標(biāo)，保證企業(yè)財務(wù)工作順利進行。

4財務(wù)會計和管理會計在企業(yè)中的融合

管理會計和財務(wù)會計有聯(lián)系也有區(qū)別，但是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，兩者不是孤立的，他們作為企業(yè)管理活動的重要組成部分，兩者的融合一直貫穿企業(yè)活動的整個管理過程。

4.1信息的融合

管理會計和財務(wù)會計都是對企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟交易和事項進行信息管理，兩者的核算對象都是一致的，核算的原始信息的來源也是一致的，只是兩者對于研究的側(cè)重點不同，采用的研究方法和角度也不同。目前，企業(yè)的會計管理形式有三種，第一種是財務(wù)會計和管理會計的融合管理，管理會計的報告、業(yè)績評價等以財務(wù)會議記錄作為主要的數(shù)據(jù)來源;第二種是兩者分離，管理會計和財務(wù)會計系統(tǒng)相互獨立，分別有獨立的賬簿;第三種是介于上面兩種模式之間，管理和財務(wù)會計之間有部分的融合。據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，管理會計與財務(wù)會計的有機融合可以提高企業(yè)活動的效率，有助于管理者更好的對財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況進行分析，做出科學(xué)的決策。

4.2管理過程的融合

目前，在企業(yè)的各項會計管理活動中，從本質(zhì)上來說，都和財務(wù)會計有密切的聯(lián)系。以企業(yè)的預(yù)算管理為例，企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)如采購、生產(chǎn)、銷售、收款、投資等，終點都是財務(wù)預(yù)算，表現(xiàn)形式也是預(yù)算財務(wù)報表，其和真實的財務(wù)報表都是一致的。做預(yù)算的目的是為了使企業(yè)有明確的規(guī)劃，便于對各個部門分配資源，并在未來的企業(yè)經(jīng)營活動中，對各個部門進行考察和監(jiān)督。企業(yè)在進行考評和監(jiān)督的時候，是用具體的數(shù)據(jù)來進行比對，也就是用經(jīng)營成果的數(shù)據(jù)和預(yù)算的數(shù)據(jù)比對，用數(shù)字表示就為財務(wù)會計數(shù)據(jù)，當(dāng)實際的財務(wù)數(shù)據(jù)和預(yù)算發(fā)生了偏離，就要找原因，查問題，及時作出修正。

5財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展的主要路徑

5.1擴大管理會計團隊

現(xiàn)階段，我國企業(yè)對管理會計的重視程度與普及力度依舊不夠，部分企業(yè)并未設(shè)置相應(yīng)的管理會計職位，而且針對管理會計的專業(yè)人才教育機構(gòu)較少，人才供應(yīng)量有限。要想發(fā)展企業(yè)管理會計，企業(yè)應(yīng)在構(gòu)建專門的會計機構(gòu)的同時，利用優(yōu)質(zhì)的企業(yè)資源與發(fā)展體系吸納專業(yè)人才進入企業(yè)，并借助先進的培訓(xùn)體系提升人才的業(yè)務(wù)能力，鞏固原有的會計理論知識，構(gòu)建出符合企業(yè)發(fā)展的管理會計人才培養(yǎng)體系。針對原有的財務(wù)會計隊伍，企業(yè)可通過培訓(xùn)方式，傳授財務(wù)會計相應(yīng)的管理會計理論、模型以及方法，促使財務(wù)會計擁有相應(yīng)的學(xué)科知識與技能，以此確保企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確，并在日常財務(wù)核算過程中，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。此外，企業(yè)可深化校企合作模式，要求高校提高對財經(jīng)專業(yè)管理會計課程的重視程度，鼓勵大學(xué)生進入企業(yè)進行實訓(xùn)。

5.2通過建立相關(guān)制度促進兩者整合

為了確保管理會計與財務(wù)會計的有效整合，國家層面應(yīng)從制度建設(shè)方面為企業(yè)提供法律基礎(chǔ)，以此作為指引我國企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要依據(jù)。因此，近些年，財政部已經(jīng)出臺了《管理會計應(yīng)用指引》等一系列文件與制度，有了這些制度就可指導(dǎo)我國企業(yè)實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的有機整合，為財務(wù)工作人員應(yīng)用管理會計理論為管理層提供決策信息提供準(zhǔn)則指引。倘若國家缺少了管理會計相關(guān)制度或者是企業(yè)未能充分認識到管理會計制度的作用，則無法確保管理會計與財務(wù)會計的整合，將會為企業(yè)會計行業(yè)的發(fā)展帶來極大的阻礙。所以，針對企業(yè)會計制度的構(gòu)建，企業(yè)必須結(jié)合自身經(jīng)濟運營狀況，在進行會計制度的過程中必須與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實際情況相符，使企業(yè)相關(guān)工作者能夠明確自己的職能標(biāo)準(zhǔn)要求，確保管理會計工作落實到位，真正發(fā)揮管理會計在規(guī)范核算、提高管理效率及差錯防弊方面的作用。

6結(jié)束語

綜上所述，在知識經(jīng)濟時代，決策有用性成為企業(yè)會計核心功能。而企業(yè)財務(wù)會計、管理會計融合，是企業(yè)會計核心功能實現(xiàn)的主要途徑。因此，企業(yè)內(nèi)相關(guān)人員應(yīng)明確財務(wù)會計、管理會計融合在自身發(fā)展競爭力提升、運營管理成本下降方面的優(yōu)勢，針對財務(wù)會計與管理會計在信息層面、制度層面、人員層面的融合困境，制定對應(yīng)的解決方案，保證財務(wù)會計與管理會計融合過程順利進行。

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作者簡介：

劉璐，女，漢族，就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院，研究方向：經(jīng)濟管理。