加強工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的策略研究

林冬輝

摘 要：隨著我國的社會經(jīng)濟市場的不斷發(fā)展，相應(yīng)的企業(yè)管理水平有了很大的提升空間，在實際工作中，對企業(yè)的管理工作也提出了更多的嚴格要求，因此就需要企業(yè)更多利用工商類的管理培訓(xùn)等等手段辦法來提高企業(yè)管理的水平，從而來幫助企業(yè)增加在市場中的競爭實力。本論文從不同方面闡述工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的策略研究，希望為研究工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的專家和學者提供理論參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：工商管理培訓(xùn);企業(yè)管理水平;研究

伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的不斷進步，許多企業(yè)在企業(yè)管理中所運用的思想觀念開始呈現(xiàn)出多樣化和多變化。在當前日益激烈的競爭形勢下，企業(yè)的重點內(nèi)容也開始從追求企業(yè)利潤的最大化開始逐漸向著提高企業(yè)管理水平的方向轉(zhuǎn)變。與此同時，許多企業(yè)開始采取培訓(xùn)的方式進行相關(guān)專業(yè)人才的儲備。無論是哪一個行業(yè)，企業(yè)管理者都已認識到，在企業(yè)的發(fā)展過程中工商管理培訓(xùn)工作所具有的重大作用。同時，各企業(yè)的管理人員應(yīng)在以這種認識為前提的情況下，建立科學正確的企業(yè)發(fā)展理念以及明確今后企業(yè)的發(fā)展目標，建立一個更科學的培訓(xùn)體系。只有這樣才能確保企業(yè)在發(fā)展的過程中按照發(fā)展規(guī)劃進行，從而最終順利地完成企業(yè)目標。

1企業(yè)進行工商管理培訓(xùn)的意義

企業(yè)通常說的工商管理培訓(xùn)指的是金融、經(jīng)濟、管理、法律、商務(wù)等方面知識的學習，通過這些知識的學習提高管理人員管理水平和業(yè)務(wù)技能。這些知識和技能是管理人員在工作中必備的。對內(nèi)可以提高組織能力、工作效率，對外可以擴展業(yè)務(wù)、提高競爭力。

首先，加強企業(yè)的工商管理培訓(xùn)，可以顯著的提升企業(yè)管理人員的素質(zhì)和管理水平。通過相關(guān)的調(diào)查不難看出，我國企業(yè)有許多的企業(yè)管理人員學歷偏低，有的人雖然有專業(yè)技能但是缺乏管理能力。雖然這些人員的工作態(tài)度和專業(yè)技能可能非常優(yōu)秀，但是管理能力的欠缺是不可否認的事實。所以我們應(yīng)該積極主動進行培訓(xùn)，提高管理人員的管理能力。

其次，在經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)之間競爭已經(jīng)到了世界的層面，市場競爭的激烈也迫使企業(yè)提高自身的競爭能力，更需要提升管理人員綜合素質(zhì)，以應(yīng)對快速變化的市場，緊跟時代的腳步。

最后，企業(yè)的培訓(xùn)工作也有利于提高員工的歸屬感和對企業(yè)的認同感。通過培訓(xùn)，員工從中提升了自身能力，從中受益的同時也在心理上對企業(yè)產(chǎn)生感激之情。這些最終轉(zhuǎn)化為員工的歸屬感。而歸屬感又能潛移默化的提高對企業(yè)的責任心和工作的積極性。最終為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。使企業(yè)和員工雙方受益、互利雙贏。

2業(yè)工商管理培訓(xùn)工作的重要性

對企業(yè)來說，為了提高自身在市場中的競爭力，就應(yīng)該利用工商管理培訓(xùn)來提高企業(yè)的管理水平。從專業(yè)的角度上來說，工商管理培訓(xùn)中涉及到的內(nèi)容其實十分的豐富，比如專業(yè)的管理知識架構(gòu)、內(nèi)部管理能力以及政策學習能力等，在我國，為了能夠更好的扶持大小企業(yè)的發(fā)展，國家都是會出臺有助于企業(yè)發(fā)展的政策方針，因此在對國家扶持政策有了更加全面的了解之后，再在企業(yè)內(nèi)部進行管理，就能夠更加快速的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的知識架構(gòu)，從而也能夠更好的帶動企業(yè)在管理方面的能力。而且，企業(yè)開展工商管理培訓(xùn)工作，也能夠推動行業(yè)市場中的信息咨詢進行流通，可以讓企業(yè)在不同階段中產(chǎn)生的問題得到有效的解決處理，借由內(nèi)容豐富多樣的培訓(xùn)手段方法，能夠優(yōu)化企業(yè)在實際問題中的解決思路，有助于管理理論知識更好地落實在現(xiàn)實生活中。

3企業(yè)工商管理培訓(xùn)的現(xiàn)狀和問題

3.1重視力度低

只有加強對管理人才的不斷培訓(xùn)，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。但就現(xiàn)階段而言，企業(yè)對管理人才的培訓(xùn)并沒有引起足夠的重視，特別是那些中小型企業(yè)，正處于發(fā)展階段，所以，更多的是重視技術(shù)方面的學習、培訓(xùn)，因而就忽略了管理人才的培訓(xùn)、學習，導(dǎo)致工作人員欠缺管理意識。而且有很多企業(yè)管理者認為，進行工商管理培訓(xùn)對工作并沒有什么用處，進行培訓(xùn)純屬浪費時間。所以，這些企業(yè)寧愿選擇監(jiān)督管理員工的方法來確保員工的工作正常進行，也不愿意多花一點點時間給員工進行管理方面的培訓(xùn)。因此，現(xiàn)代企業(yè)對管理培訓(xùn)工作重視不夠。

3.2缺少足夠的培訓(xùn)師資力量

目前，也有一些企業(yè)意識到了工商管理培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的重要性以及工商管理培訓(xùn)存在對于企業(yè)發(fā)展的意義，也開始逐漸重視工商管理培訓(xùn)工作。這些企業(yè)也會安排管理層工作人員學習一些培訓(xùn)課程，然而，由于這些企業(yè)也還是處于發(fā)展中的現(xiàn)代型企業(yè)，對于工商管理的認識也僅僅是處在初級階段，沒有足夠的工商管理培訓(xùn)師，更沒有建立優(yōu)秀的培訓(xùn)師隊伍。而且，有的企業(yè)對工商管理培訓(xùn)也只是走過場，貌似高度重視工商管理培訓(xùn)活動，但是聘用的卻是能力較低素質(zhì)較差的培訓(xùn)師，雖減少了費用，節(jié)省了時間，但達不到想要的培訓(xùn)效果。

4加強企業(yè)工商管理培訓(xùn)的措施

4.1建設(shè)高質(zhì)量培訓(xùn)師資團隊，培訓(xùn)師的水平?jīng)Q定著培訓(xùn)的效果

一是對企業(yè)自身的培訓(xùn)師的培養(yǎng)，采用外出進修等方式提高自身培訓(xùn)師的能力，并且要強化培訓(xùn)師的責任感和工作積極性，也可以直接聘請一些經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)師入職。另外聘請公司外部的專家來進行培訓(xùn)也是一個行之有效的措施。特別是對于一些中小型企業(yè)，自有培訓(xùn)師缺乏，更要利用外部資源來彌補不足。

4.2增強企業(yè)工商管理培訓(xùn)的關(guān)注度

企業(yè)管理培訓(xùn)是企業(yè)管理水平整體提高和企業(yè)競爭力得以增強的重要手段。在提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對工商管理培訓(xùn)工作的關(guān)注度時，要注意以下幾點：第一，企業(yè)的管理層和一線員工要擺正對工商管理培訓(xùn)的認識態(tài)度，樹立正確的培訓(xùn)觀念，確實保證員工和領(lǐng)導(dǎo)能夠積極主動地參與到培訓(xùn)中，從而使員工和領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)意識得到進一步的增強。在開展企業(yè)工商管理培訓(xùn)時，首先要從領(lǐng)導(dǎo)抓起，只有保證領(lǐng)導(dǎo)有一個良好的態(tài)度，才能確保培訓(xùn)工作在整個企業(yè)中得以順利進行。領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用十分重要，能夠在員工中起到良好的宣傳和鼓勵作用。在當前的企業(yè)中，無論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要將走形式的錯誤理念進行改正，使企業(yè)的員工認識到工商管理培訓(xùn)的開展其實質(zhì)就是一項投資活動，培養(yǎng)員工的責任感和緊迫感，使企業(yè)的整體管理水平得到提升。

4.3加強培訓(xùn)方式和內(nèi)容的改革，改變傳統(tǒng)的單純講授方式

可以在講授的同時輔以案例、小組討論、現(xiàn)場實操等一些方法調(diào)動學員的積極性。另外加強考核，不能讓考核流于形式，在進行終期考核的同時加強過程性考核。并且把考核結(jié)果作為員工晉升、工資調(diào)整的參考依據(jù)。真正讓培訓(xùn)起到應(yīng)有的效果。

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