汪開敏
中圖分類號:F272 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2019)3-134-02
摘 要 隨著國家持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,傳統(tǒng)電力建設(shè)和大建筑行業(yè)競爭日益白熱化。中國能建浙江火電在激烈的市場競爭中,文化內(nèi)力提升品牌定位,以個(gè)性文化培育特色品牌,以高端平臺開展品牌推介,通過差異化競爭助推企業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞 品牌建設(shè) 工程企業(yè) 發(fā)展
品牌是一個(gè)國家綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變形勢下和企業(yè)經(jīng)營成本不斷上升的壓力下,企業(yè)必須將競爭的水平提升到更高的水準(zhǔn),走品牌競爭的道路。
改革開放后,我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迅速,各類工程企業(yè)如雨后春筍,在工程行業(yè)內(nèi)部,傳統(tǒng)的競爭手段主要以低廉的成本和令客戶方滿意的合同價(jià)格為中標(biāo)的手段。
隨著國家深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和去過剩產(chǎn)能,工程行業(yè)迎來了調(diào)整陣痛期,越來越多的企業(yè)逐漸認(rèn)識到,企業(yè)形象和企業(yè)品牌已經(jīng)超越原本的架構(gòu),成為企業(yè)無形資產(chǎn)的最核心成分。企業(yè)要在激烈的競爭中活的更好,必須依賴于良好的品牌建設(shè),發(fā)揮品牌的影響力。
中國能建浙江火電始終把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求導(dǎo)入中國能建品牌形象作為企業(yè)文化建設(shè)的核心要求,抓住品牌定位、品牌特色、品牌推介三個(gè)環(huán)節(jié),不斷豐富品牌內(nèi)涵、拓展文化外延,打造出“施工管理好、履約能力強(qiáng)、服務(wù)水準(zhǔn)高”的特色品牌形象,激發(fā)企業(yè)文化建設(shè)成效,提升企業(yè)的核心競爭力,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
品牌的建設(shè)標(biāo)志著企業(yè)內(nèi)在的核心競爭力和外在的品質(zhì)、形象,是企業(yè)整體實(shí)力的縮影,它也是規(guī)范企業(yè)的管理行為、提高企業(yè)的管理水平的一項(xiàng)非常重要而緊迫的基本工作。
一、夯實(shí)基礎(chǔ),以文化內(nèi)力提升品牌定位
在激烈的市場競爭中,浙江火電深刻體會到大集團(tuán)、大品牌對市場開拓的重要意義,積極響應(yīng)集團(tuán)和華東建投的管理要求,全方位導(dǎo)入中國能建的企業(yè)文化理念和品牌形象。公司把集團(tuán)《企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃》《品牌視覺形象管理規(guī)范》《企業(yè)文化手冊》的具體工作要求納入每年的公司工作計(jì)劃和中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,在公司頂層設(shè)計(jì)層面統(tǒng)一考慮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一推進(jìn)。
“人才茁壯企業(yè)成長”的概念由來已久。管理人員的水平和管理的環(huán)境是影響企業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)、樹立品牌形象的內(nèi)在因素。浙江火電編制了《員工基本行為規(guī)范》《崗位行為規(guī)范》《禮儀行為規(guī)范》,把“能者善為,建則善成”的核心價(jià)值觀等理念精髓融入行為準(zhǔn)則,從源頭踐行中國能建企業(yè)文化。修訂浙江火電《品牌形象導(dǎo)入管理程序》,對中國能建《品牌視覺形象管理規(guī)范》進(jìn)行二次開發(fā),制定可操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則。完善公司黨建責(zé)任制考核指標(biāo),明確企業(yè)文化建設(shè)和品牌導(dǎo)入的量化考核要求,以考核促落實(shí)。
每年舉辦企業(yè)文化和品牌形象導(dǎo)入集中培訓(xùn),不僅培訓(xùn)具體的工作人員,更重視培訓(xùn)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部。在公司舉辦的企業(yè)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理人員培訓(xùn)上,對分子公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行專項(xiàng)企業(yè)文化培訓(xùn),讓他們深知自己是品牌文化傳播第一責(zé)任人;在企業(yè)文化建設(shè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,對重要崗位管理、相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行品牌形象導(dǎo)入培訓(xùn),不斷提升工作人員的能力和水平;對新員工進(jìn)行企業(yè)文化啟蒙培訓(xùn),讓他們第一時(shí)間感受到中央企業(yè)的文化魅力。
品牌建設(shè)的過程其實(shí)就是對企業(yè)成功管理的過程,文化內(nèi)力提升是品牌定位的關(guān)鍵。
二、樹立典型,以個(gè)性文化培育特色品牌
“品牌建設(shè)”就是在做好“品”的同時(shí),用好的方法準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的將“品”通過“牌”宣傳出去的過程??梢园选捌贰崩斫獬僧a(chǎn)品質(zhì)量、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品等體現(xiàn)品牌形象的總和。
浙江火電長期以來做精做細(xì)火電、核電、清潔能源等傳統(tǒng)電源項(xiàng)目的品牌形象導(dǎo)入,涉及中國能建品牌規(guī)范必要項(xiàng)目85個(gè),做到100%實(shí)施、100%規(guī)范。在實(shí)踐中,堅(jiān)持把品牌形象導(dǎo)入與項(xiàng)目總平布置、安全文明施工同步策劃、同步制作、同步考核。編制了《項(xiàng)目管理手冊》《安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《精品工藝圖冊》,工程管理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。河南沁陽百萬千瓦火電項(xiàng)目、黃河上游輸變電項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入中國能建品牌視覺形象,以“現(xiàn)場促市場”,標(biāo)桿示范效應(yīng)顯著。集團(tuán)公司黨群工作部還在沁陽項(xiàng)目召開品牌導(dǎo)入現(xiàn)場會,各兄弟單位齊聚沁陽,交流品牌推廣經(jīng)驗(yàn)。依托山東榮城石島灣CAP1400國核示范項(xiàng)目和三門核電項(xiàng)目,嘗試將中國能建企業(yè)文化與核安全文化融合互動,形成了獨(dú)具特色的核安全文化體系,助推核島項(xiàng)目實(shí)施和核電市場開拓。
在國外統(tǒng)一推廣和使用中國能建品牌,參加了印尼國家電力展、產(chǎn)能合作與裝備制造展等會展,擴(kuò)大品牌影響力,逐步站穩(wěn)印尼市場。在印尼吉利普多EPC總承包項(xiàng)目、爪哇7號2×1050MW電廠EPC總承包項(xiàng)目和芝拉扎III期1000MW項(xiàng)目實(shí)施品牌跨文化管理,關(guān)注印尼文化和審美習(xí)慣,融入當(dāng)?shù)匚幕?。踐行跨國企業(yè)社會責(zé)任,積極開展地震海嘯捐款、愛心助學(xué)、勞動就業(yè)、技能培訓(xùn)等共建善舉,搭建“一帶一路”共商、共享、共建友誼之路。所屬華業(yè)鋼構(gòu)制造的高端鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品全部烙上中國能建商標(biāo),出口美國、澳大利亞、土耳其等13個(gè)國家,踏上了“業(yè)務(wù)國際化,產(chǎn)品高端化”的道路。
依托華東建投投資帶動、產(chǎn)融結(jié)合的品牌優(yōu)勢,加快品牌橫向延展,推進(jìn)非電業(yè)務(wù)和新商業(yè)模式業(yè)務(wù)開發(fā)工作。2018年在華東建投統(tǒng)一協(xié)調(diào)下中標(biāo)了紹興越東路PPP項(xiàng)目Ⅱ標(biāo)段,實(shí)現(xiàn)了公司在新商業(yè)模式項(xiàng)目開發(fā)上“零”的突破。目前,越東路PPP項(xiàng)目品牌形象導(dǎo)入工作已經(jīng)開始實(shí)施,我們將融合市政工程和江南水鄉(xiāng)的地域特點(diǎn),把項(xiàng)目打造成華東建投非電業(yè)務(wù)特色品牌。
浙江火電的品牌魅力,是品牌建設(shè)中形成的具有企業(yè)特征的風(fēng)格,蘊(yùn)含著一定的主題和特色,承載著一定的企業(yè)文化,展現(xiàn)著企業(yè)的精神風(fēng)貌和差異化優(yōu)勢。
三、抓好宣傳,以高端平臺開展品牌推介
品牌塑造力指企業(yè)在自身資源優(yōu)化配置以及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基礎(chǔ)上對品牌的策劃、宣傳、保護(hù)和反饋的能力,品牌塑造的核心在于其定位是否準(zhǔn)確,其次是在定位基礎(chǔ)上策劃品牌戰(zhàn)略,通過有效的宣傳策略讓消費(fèi)者熟知并在其心智占有一定地位??梢园选芭啤崩斫獬尚麄鳌⑼平椤捌贰钡姆椒?、策略、技巧等。
浙江火電歷來重視對外新聞宣傳工作,全方位展示企業(yè)發(fā)展成果。2018年對外投稿被采用200多篇,在中央電視臺、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、《能建周刊》、國資委網(wǎng)站等國家級省部級媒體上采用稿件50多篇。拍攝的紀(jì)錄片“蘇馨:中國師傅教我管電廠”在中央電視臺財(cái)經(jīng)頻道《我與一帶一路》節(jié)目首播。邀請新華社記者走進(jìn)爪哇7號建設(shè)工地,《中國企業(yè)讓我的人生沒有遺憾》《走出去只為更精彩》《三個(gè)優(yōu)先謀轉(zhuǎn)型,提質(zhì)增效贏發(fā)展》等通訊在新華網(wǎng)等媒體上刊登;微信“世界最環(huán)保電廠”單日閱讀量超過1.5萬次,并被多個(gè)行業(yè)知名公眾號轉(zhuǎn)發(fā),被評為中國電力年度優(yōu)秀新媒體作品。
結(jié)合慶祝改革開放四十周年,浙江火電按“簡樸、熱烈”原則,組織策劃了以“不忘初心六十載、砥礪前行再出發(fā)”為主題的公司成立60周年系列活動,開展了職工文藝匯演,老照片老物件攝影展、英語演講比賽、安全知識競賽、錢塘江邊徒步毅行等一系列職工文化活動,凝聚干事創(chuàng)業(yè)“精、氣、神”。參與了中國能建慶祝改革開放40周年主題攝影、“點(diǎn)亮中國”攝影展,多幅攝影作品亮相第18屆中國平遙國際攝影大展,展示了改革開放的偉大成就。
按照“網(wǎng)站主打、移動優(yōu)先、視頻傳播”的要求,浙江火電制作高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)反映特色業(yè)務(wù)的宣傳片,提升服務(wù)中心的能力。拍攝《我們一直在路上》60周年宣傳片,回顧公司60年創(chuàng)業(yè)歷程,謳歌“勤于思考、敢于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神。在集團(tuán)黨群部指導(dǎo)下拍攝的紀(jì)錄片《黨員帶頭走出去》、微電影《責(zé)任的故事》,從小事件、小人物、小故事、小視角講述中國能建的品牌故事,展示普通員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的力量和作用。
品牌建設(shè)也是生產(chǎn)力,品牌建設(shè)是不斷把握規(guī)律,讓新聞更有溫度,讓傳播更有厚度,讓品牌更有高度。近年來,浙江火電通過努力先后榮獲了全國電力行業(yè)企業(yè)文化特等獎(jiǎng)、全國企業(yè)文化創(chuàng)新案例等榮譽(yù),品牌影響力在行業(yè)內(nèi)得到進(jìn)一步增強(qiáng),為企業(yè)開拓市場發(fā)揮了重要作用。
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