中日偶像文化之比較

馬江平

【摘 要】近年來中國娛樂舞臺上出現(xiàn)了許多職業(yè)偶像，他們不但會唱歌跳舞，還活躍在電影、電視劇以及網(wǎng)絡(luò)劇等各個平臺，施展著自己獨特的魅力。偶像原本不是一種職業(yè)，但隨著我們的鄰國日本及韓國等年輕藝人以“偶像”的身份出道并取得成功后，這一職業(yè)也被引進中國并收獲粉絲無數(shù)。本篇論文將著重對比中日兩國偶像文化的異同點。

【關(guān)鍵詞】偶像文化;演藝方式;粉絲效應(yīng);中日比較

中圖分類號：G1? ? 文獻標志碼：A? ? ? ? ? ? 文章編號：1007-0125（2019）15-0239-01

一、日本偶像文化的特點

日本的偶像市場極為龐大，發(fā)展的比中國要早，而且與中國的偶像發(fā)展方式有所不同。

日本最知名的便屬“養(yǎng)成偶像”這一模式了，這種模式最常套用于女性偶像組合。許多年輕的偶像組合大多都是由小劇場開始，經(jīng)過一些簡單培訓后便開始登臺表演，以低票價吸引粉絲入場觀看，偶像們還可以與粉絲進行例如握手會等互動。這個時候粉絲看到的偶像并不完美，甚至是有著許多瑕疵、極為稚嫩的，在粉絲們的支持下，偶像們一點點進步和成長。這些組合成員年紀通常很小，基本是未成年就出道了，一個組合的成員可以經(jīng)歷畢業(yè)，之后也會有新人來補進。經(jīng)過很長一段時間的“地下”時光，在擁有一定的粉絲數(shù)量及業(yè)務(wù)熟練之后，偶像們會有上電視綜藝節(jié)目的機會，擴大知名度，通過線上的唱片發(fā)售和線下的演唱會門票獲得更廣泛的商業(yè)變現(xiàn)。有人說，這種模式成功的秘密在于與粉絲的親密互動，讓粉絲就像養(yǎng)寵物一樣看著自己喜歡的“鄰家妹妹”一步步走向完美，由此獲得持久的粉絲黏性。這便是所謂的“養(yǎng)成系”偶像。這一養(yǎng)成模式，與日本當年的經(jīng)濟萎靡，及由此催生出的一批龐大而消費能力不強的御宅族也有著緊密的關(guān)系。

男偶像在日本受眾也是相當龐大，其中當屬杰尼斯事務(wù)所為行業(yè)之首，獨占鰲頭。杰尼斯事務(wù)所往往在這些男孩還是小學或初中生時便開始對他們進行系統(tǒng)性的培養(yǎng)。唱歌、跳舞、演戲甚至在體育方面也格外重視。一開始是為已出道的前輩們伴舞，積累經(jīng)驗，并在自家公司的綜藝上露臉，吸引粉絲。之后便以組合的身份出道，就這樣代代傳承。不得不說這也有一絲“養(yǎng)成”模式的意味，但杰尼斯事務(wù)所的事業(yè)資源肯定要優(yōu)于其他小型經(jīng)紀公司了。

日本的偶像區(qū)別于歌手、演員等藝人，這個職業(yè)的門檻相對較低，很多人都是從13、14歲開始簽約公司，正式出道時也非常年輕，沒有完美的唱歌技巧，也沒有純熟的演技，還需要主持、綜藝等不同的技能。粉絲們享受的就是這個養(yǎng)成的過程，偶像是販賣夢想的人，粉絲用金錢與熱情去支持偶像，而偶像在他們的努力下慢慢進步變得優(yōu)秀，這對粉絲們而言與有榮焉。多數(shù)情況下，偶像的產(chǎn)品銷售直接關(guān)系到自己的前途，公司會將資源傾斜向產(chǎn)品賣得好的偶像，而這些銷售都是粉絲們真金白銀砸出來的。所以與歌手演員相比，偶像高度依賴自己的粉絲，同時也會與粉絲更加親近。

二、中國偶像文化的特點

雖然偶像在日本是一項職責與工作內(nèi)容非常明確的專門職業(yè)，但在中國，偶像常常與歌手及演員混為一談。事實上在中國，男偶像從人數(shù)以及市場占比、粉絲數(shù)量等方面較女偶像占比更大，但近年來由于日韓流等影響，女性偶像的力量也逐漸崛起。一些粉絲數(shù)量龐大、流量占比頗高的女團成員們的市場號召力并不輸給高人氣小鮮肉。中國偶像們的“營業(yè)”往往是發(fā)售專輯及出演影視劇，粉絲都會一味吹噓他們的唱功與演技。偶像們“吸粉”的手段，除了有過硬的業(yè)務(wù)能力，比如唱跳俱佳，努力上進等，還有一種靠“人設(shè)”吸引粉絲的手段，給自己打上一個標簽。日語版維基百科對偶像一詞的解釋中，有一項是用來指代那些在大眾面前以自身魅力為賣點的年輕藝人，典型特征有自身魅力、未熟感、親近感強等。中國的經(jīng)紀公司在對自家偶像的營銷上，比日韓更看重人設(shè)。為偶像設(shè)計的吃貨、暖男、學霸、清純少女等不同人設(shè)不一而足。這些人設(shè)一方面是為了加強路人對于偶像的印象，能夠通過標簽化的方式提高偶像在路人眼中的存在感;另一方面也是為了增加粉絲們的好感，進一步凝聚粉絲。但人設(shè)應(yīng)該盡量貼近偶像本人，畢竟演藝圈已經(jīng)出現(xiàn)了多次人設(shè)倒塌的危機，對偶像來說是非常巨大的。

但國內(nèi)粉絲對偶像的寬容度也很大，在日本，偶像往往不會被允許戀愛，但中國的偶像戀愛甚至可以不用遮遮掩掩，雖然會掉一些“女友粉”，但仍有許多粉絲選擇繼續(xù)追隨，這種“大度”也是難能可貴。粉絲們也有大粉小粉的階級之分，有著自己嚴格的管理制度，有績效考核、應(yīng)援打call、投票刷榜、專輯購買等，許多偶像的粉絲會集結(jié)為專門的后援會進行統(tǒng)一管理。偶像資源有限，各家粉絲們競爭起來也是格外激烈。微博營銷號一旦發(fā)布偶像的相關(guān)信息，下方評論中永遠也少不了粉絲們勤勞控評的身影。在購買專輯等偶像周邊時，粉絲們也是不遺余力，出手大方。不掏錢的粉絲在粉絲中是最沒有地位的了。通過這種軍事化、公司化的管理方式，有了硬性的KPI要求，也讓粉絲們成千上萬地砸錢進去。

作為偶像，入門門檻比演員、歌手等專業(yè)人員要低，但收獲的粉絲數(shù)量和經(jīng)濟效益卻相當可觀，越來越多的年輕人向往著這樣的光環(huán)。但國內(nèi)偶像市場還非常不規(guī)范，雖然學習了日韓的綜藝打造偶像模式，以及粉絲應(yīng)援的力量，但對于偶像本身的職業(yè)規(guī)范還遠遠不夠，偶像失格卻仍活躍的大有人在，偶像們的未來發(fā)展也成迷，若想長久發(fā)展，就必須考慮事業(yè)轉(zhuǎn)型。

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