本刊記者_(dá)廖巧玲 通訊員_周國斌 柳建忠
楊艷紅(左一)
黃岡市總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席
近年來,黃岡市總工會(huì)緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,在大局下謀劃、在大勢中推進(jìn)、在大事上作為,有力、有序地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革。
《工友》:黃岡工會(huì)“推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革”工作的概況?
楊艷紅:產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作得到了市委、市政府的高度重視,“兩辦”聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于成立黃岡市推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開協(xié)調(diào)推進(jìn)會(huì)。市總工會(huì)深入縣市區(qū)、成員單位和企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,制定并完善實(shí)施細(xì)則。圍繞思想引領(lǐng)、技能提升、技術(shù)創(chuàng)新、建功立業(yè)、職工維權(quán)、評(píng)先表模等多方面重點(diǎn)工作,開展了思想教育、勞動(dòng)技能競賽、技能培訓(xùn)等多樣化活動(dòng)。以產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地、職工(勞模)創(chuàng)新工作室、和諧企業(yè)創(chuàng)建為載體,充分發(fā)揮示范單位帶頭作用,把產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。
《工友》:該項(xiàng)工作的特色或亮點(diǎn)體現(xiàn)在什么地方?
楊艷紅:一是科學(xué)謀劃,廣泛組織動(dòng)員。圍繞“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”主題,在全市企業(yè)中開展“大練兵、大比武”勞動(dòng)競賽活動(dòng),形成“千家企業(yè)大比武、萬名職工大練兵”的格局。通過拓展企業(yè)實(shí)習(xí)基地、技工院校、就業(yè)訓(xùn)練中心、工會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的功能,大力開展產(chǎn)業(yè)工人崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn),越來越多的職工實(shí)實(shí)在在地參與到了產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的系統(tǒng)工程中來。
二是以點(diǎn)帶面,彰顯示范效應(yīng)。以評(píng)先表?;顒?dòng)為契機(jī),不斷挖掘和宣傳勞模、工匠先進(jìn)事跡。依托本地龍頭企業(yè)打造了一批推得開、叫得響的產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)基地,將理論培訓(xùn)和實(shí)踐實(shí)操、內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,系統(tǒng)提升了受訓(xùn)職工的業(yè)務(wù)能力和管理水平。同時(shí)樹立了一批“和諧企業(yè)”創(chuàng)建標(biāo)桿,突出工會(huì)維權(quán)基本職責(zé),在權(quán)益保障上提升職工的歸屬感。
《工友》:該項(xiàng)工作的實(shí)際效果如何?請(qǐng)以具體事例說明。
楊艷紅:市總工會(huì)從思想引領(lǐng)、技能提升、作用發(fā)揮、支撐保障等多方面入手,打造了一批社會(huì)認(rèn)可、企業(yè)歡迎、增進(jìn)效益的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,彰顯了現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作的成效。
位于武穴的湖北廣濟(jì)藥業(yè)股份有限公司,其工會(huì)組織突出政治引領(lǐng),
三是因地制宜,服務(wù)中心大局。圍繞制造業(yè)開展的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競賽、圍繞服務(wù)業(yè)開展的旅游服務(wù)競賽、圍繞健康產(chǎn)業(yè)開展的“東坡美食”烹飪技能大賽等項(xiàng)目,都是針對(duì)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展主攻方向進(jìn)行精準(zhǔn)發(fā)力的有效嘗試。在狠抓本地優(yōu)勢、特色產(chǎn)業(yè),探索將各類競賽和培訓(xùn)向全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸的同時(shí),針對(duì)外出務(wù)工人員數(shù)量較多的實(shí)際情況,各級(jí)工會(huì)探索異地維權(quán)服務(wù),“工會(huì)+司法”、“工會(huì)+商會(huì)”等異地維權(quán)模式日益完善。
四是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把創(chuàng)新人才培育作為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的前提,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,在加大對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效扶持力度的同時(shí),通過與教育部門合作,擴(kuò)展職業(yè)教育培訓(xùn)的覆蓋范圍;與人社部門合作,探索完善產(chǎn)業(yè)工人技能評(píng)價(jià)體系,為創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍鋪就成長成才之路。組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話,觀看愛國影片,將企業(yè)發(fā)展的奮斗歷史置于時(shí)代背景開展宣教活動(dòng)。公司工會(huì)把“師傅帶徒弟”作為改革工作的著力點(diǎn)和突破口,發(fā)揮“大國工匠”戴益朋的引領(lǐng)作用,建立勞模創(chuàng)新工作室。通過“師徒結(jié)對(duì)”,制定“傳、幫、帶”工作目標(biāo)、學(xué)習(xí)方案、考核辦法,并在政策、資金、設(shè)備上支持。公司工會(huì)工作成效明顯,一年內(nèi)20人通過職業(yè)職稱評(píng)定,各類管理、技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效建議為企業(yè)節(jié)省成本180萬元,創(chuàng)效1200萬元,產(chǎn)品合格率不斷提升,員工干事創(chuàng)業(yè)的激情高漲。
《工友》:從目前來看,此項(xiàng)工作存在什么問題,還有哪些需要改進(jìn)的地方?
楊艷紅:基層企業(yè)工會(huì)推行工作阻力較大,特別是部分非公企業(yè)經(jīng)營者對(duì)改革工作支持不夠,工會(huì)組織缺乏事權(quán)、財(cái)權(quán)保障。
少數(shù)工會(huì)組織和個(gè)別部門職能發(fā)揮不充分,在參與和推進(jìn)改革中的任務(wù)定位不清晰、舉措不具體、作用不明顯。工作施力不均衡,愿意在容易出成績、顯效果的勞動(dòng)和技能競賽上花功夫,但在職工思想政治建設(shè)等成果難以具象化的工作上,不愿意持續(xù)發(fā)力、狠下功夫。
工作合力有待加強(qiáng),部分工作還停留在方案制定、政策配套階段,推進(jìn)遲緩。工作資源缺乏整合,不同部門的工作開展有遺漏也有重復(fù)。
《工友》:您如何看待該項(xiàng)工作?或者說該項(xiàng)工作給您帶來的啟示與思考。
楊艷紅:習(xí)近平總書記指出:“工業(yè)強(qiáng)國都是技師技工的大國,我們要有很強(qiáng)的技術(shù)工人隊(duì)伍。”我們要敢挑重?fù)?dān),肩負(fù)起建設(shè)高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍、推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的責(zé)任。
對(duì)于工會(huì)組織而言,要牢記基本職責(zé),貫徹黨對(duì)工會(huì)工作的新要求,引導(dǎo)廣大產(chǎn)業(yè)工人把個(gè)人理想、家庭幸福與國家富強(qiáng)、民族復(fù)興緊密聯(lián)系起來。爭取相關(guān)單位支持,協(xié)調(diào)社會(huì)資源,指導(dǎo)好產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革過程中的建章立制、調(diào)查研究、聯(lián)系協(xié)調(diào)等工作。在正確的政治方向、價(jià)值取向、輿論導(dǎo)向的指導(dǎo)下,運(yùn)用系統(tǒng)思維,有序推進(jìn)高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè),為產(chǎn)業(yè)工人發(fā)光發(fā)熱搭平臺(tái)、創(chuàng)條件。最終要通過上下聯(lián)動(dòng)傳導(dǎo)推力,部門協(xié)作增強(qiáng)合力,多措并舉平衡施力,以解決突出問題為著力點(diǎn)和主要抓手,堅(jiān)定不移地建設(shè)一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。