李敏,彭海
江西省宜春萬(wàn)載縣人民醫(yī)院 (江西宜春 336100)
小兒腹腔鏡手術(shù)期間,如果發(fā)生由于醫(yī)療和護(hù)理關(guān)系所導(dǎo)致的糾紛事件,不僅會(huì)阻礙相關(guān)臨床工作的開(kāi)展,還會(huì)影響患兒疾病的治療與術(shù)后康復(fù)[1-2]。優(yōu)化護(hù)理服務(wù)措施,保證護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,減少差錯(cuò)性事件,是降低糾紛事件發(fā)生率的關(guān)鍵。標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的實(shí)施,可以提高護(hù)理工作質(zhì)量。本研究探討標(biāo)準(zhǔn)化管理模式在腹腔鏡手術(shù)患兒中的應(yīng)用效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
選取2015年6月至2018年6月在江西省宜春萬(wàn)載縣人民醫(yī)院接受腹腔鏡手術(shù)治療的60例患兒,隨機(jī)分為對(duì)照組和觀察組,每組30例。對(duì)照組男18例,女12例;發(fā)病至手術(shù)時(shí)間1~9 d,平均(3.2±0.6)d;年齡2~11歲,平均(5.3±0.8)歲。觀察組男17例,女13例;發(fā)病至手術(shù)時(shí)間1~8 d,平均(3.1±0.4)d;年齡2~10歲,平均(5.1±0.6)歲。兩組一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
對(duì)照組圍手術(shù)期實(shí)施常規(guī)小兒手術(shù)管理,于腹腔鏡手術(shù)開(kāi)始前,對(duì)患兒及家屬實(shí)施全面健康宣教,向其講解腹腔鏡手術(shù)操作的具體方案、圍手術(shù)期相關(guān)注意事項(xiàng);根據(jù)患兒的實(shí)際年齡、性格特點(diǎn)等實(shí)施針對(duì)性的心理干預(yù),通過(guò)鼓勵(lì)、安撫、講故事等方式,使其情緒保持穩(wěn)定,對(duì)家屬所提出的一些問(wèn)題,要耐心地給予解答。手術(shù)操作過(guò)程中將室內(nèi)溫度控制在21~25 ℃,濕度控制在50%~60%;積極做好保暖工作,避免強(qiáng)光對(duì)患兒進(jìn)行直接照射;靜脈復(fù)合麻醉患兒在氣管插管后出現(xiàn)呼吸乏力、呼吸道阻塞等癥狀表現(xiàn)的可能性較大,需密切觀察其生命體征相關(guān)指標(biāo)的變化情況。
觀察組圍手術(shù)期實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。(1)合理排班。通過(guò)新老結(jié)合的方式進(jìn)行排班和人員調(diào)配,安排資歷深、操作技術(shù)熟練、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)理人員帶領(lǐng)年輕護(hù)理人員,以能夠?qū)σ恍┩话l(fā)事件進(jìn)行妥善處理。(2)安全管理。針對(duì)容易高發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)事件,制訂具有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案;積極落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度;定期評(píng)估護(hù)理服務(wù)的效果,并認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(3)體位護(hù)理。于手術(shù)操作開(kāi)始前,對(duì)手術(shù)部位實(shí)施常規(guī)清潔和消毒處理,并鋪巾。手術(shù)過(guò)程中幫助患兒擺放正確體位,確保其呼吸和循環(huán)功能正常;體位擺放后詢問(wèn)患兒的實(shí)際感受。機(jī)體著床支點(diǎn)要盡可能遠(yuǎn)離神經(jīng)的行走部位,避免肢體受壓造成神經(jīng)麻痹。(4)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。組織全科護(hù)理人員參加相關(guān)培訓(xùn),樹(shù)立安全和法律意識(shí),保證其具備處理突發(fā)事件的能力;培訓(xùn)結(jié)束后統(tǒng)一組織進(jìn)行考核,合格者才能參與相關(guān)的臨床工作;為護(hù)理人員創(chuàng)造一個(gè)良性公平的競(jìng)爭(zhēng)工作環(huán)境,使個(gè)人特長(zhǎng)能夠得到充分發(fā)揮。(5)感染管理。手術(shù)操作過(guò)程中,嚴(yán)格遵循無(wú)菌操作的相關(guān)規(guī)定,無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入手術(shù)室;合并存在特異性感染的患兒,要積極預(yù)防交叉感染。
(1)手術(shù)操作時(shí)間和術(shù)后住院時(shí)間;(2)不良事件發(fā)生情況;(3)管理前后心理狀態(tài)評(píng)分;(4)家屬對(duì)管理模式的滿意度。心理狀態(tài)采用漢密爾頓焦慮自評(píng)量表(HAMA)和漢密爾頓抑郁自評(píng)量表(HAMD)進(jìn)行評(píng)價(jià),分為14個(gè)維度,每項(xiàng)最高分為4分,總分最高分為56分,分?jǐn)?shù)越高,說(shuō)明焦慮和抑郁程度越嚴(yán)重[3]。家屬對(duì)管理模式的滿意度于腹腔鏡手術(shù)結(jié)束,患兒出院當(dāng)天,以不記名打分形式(滿分為100分)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查方式進(jìn)行評(píng)價(jià),不滿意:<60分;滿意:≥80分;其余為基本滿意;滿意度=(滿意例數(shù)+基本滿意例數(shù))/總例數(shù)×100%[4]。
觀察組手術(shù)操作時(shí)間、術(shù)后住院時(shí)間均短于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1。
表1 兩組手術(shù)操作時(shí)間和術(shù)后住院時(shí)間比較(x-±s)
觀察組僅有1例(3.3%)不良事件發(fā)生,對(duì)照組有5例(16.7%),觀察組不良事件發(fā)生率低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
管理后兩組HAMA、HAMD評(píng)分均低于同組管理前,且觀察組低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表2。
表2 兩組心理狀態(tài)評(píng)分比較(分,±s)
表2 兩組心理狀態(tài)評(píng)分比較(分,±s)
注:與同組管理前比較,aP<0.05;與對(duì)照組管理后比較,bP<0.05
組別 例數(shù) HAMA HAMD對(duì)照組 30管理前 49.33±4.27 48.76±4.29管理后 41.29±4.54a 40.16±4.25a觀察組 30管理前 48.95±5.17 50.74±5.21管理后 35.60±4.78ab 32.45±5.12ab
觀察組家屬對(duì)管理模式的滿意度高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表3。
表3 兩組家屬對(duì)管理模式的滿意度比較
接受腹腔鏡手術(shù)的小兒,其缺少足夠的自我保護(hù)意識(shí),對(duì)臨床工作進(jìn)行配合的主動(dòng)性相對(duì)較差,家屬對(duì)患兒的病情、癥狀表現(xiàn)的反應(yīng)十分敏感,對(duì)手術(shù)室的護(hù)理服務(wù)提出的要求較高,護(hù)理人員工作量和工作壓力隨之增大。在該類(lèi)人群的圍手術(shù)期護(hù)理干預(yù)過(guò)程中,任何疏忽和差錯(cuò)都可能增加醫(yī)療糾紛事件發(fā)生的可能性[5-7]。標(biāo)準(zhǔn)化管理模式是近年來(lái)臨床上新興的一種管理方式,對(duì)腹腔鏡手術(shù)患兒采用該模式進(jìn)行管理,可以有效減少糾紛事件的發(fā)生,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
本研究中,對(duì)照組圍手術(shù)期實(shí)施常規(guī)小兒手術(shù)管理,觀察組圍手術(shù)期實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,結(jié)果顯示,觀察組手術(shù)操作時(shí)間和術(shù)后住院時(shí)間均短于對(duì)照組,不良事件發(fā)生率低于對(duì)照組,管理后心理狀態(tài)評(píng)分的改善效果優(yōu)于對(duì)照組,家屬對(duì)管理模式的滿意度高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),驗(yàn)證了標(biāo)準(zhǔn)化管理模式在腹腔鏡手術(shù)患兒中的應(yīng)用價(jià)值。
總之,腹腔鏡手術(shù)患兒接受標(biāo)準(zhǔn)化管理,可以使其于圍手術(shù)期保持良好心態(tài),減少不良事件的發(fā)生,縮短手術(shù)操作時(shí)間和術(shù)后住院時(shí)間,提升家屬對(duì)臨床管理模式的滿意度。