李雪玲
中圖分類號:D412 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2019)3-015-02
摘 要 基層工會是工會組織中的基本組成部分,提高基層工會的活力,可以有效地擴(kuò)大工會的力量,也是基層工會的基本功能。本文探討了增強(qiáng)基層工會活力的重要意義,從五個方面探討了加強(qiáng)企業(yè)工會建設(shè)的對策,對于企業(yè)工會建設(shè)具有一定的參考價值。
關(guān)鍵詞 基層 工會 活力 規(guī)范化
基層工會是工會組織中的基本組成部分,提高基層工會的活力,可以有效地擴(kuò)大工會的力量,也是基層工會的基本功能?;鶎庸枰鎸芏鄰?fù)雜的勞動問題和人際關(guān)系,處理各種各樣的事件,一直處于戰(zhàn)斗的前線組織。不斷增強(qiáng)基層工會或是黨的要求,也是發(fā)展中國特色道路的必經(jīng)之路。工會的作用就是服務(wù)于職工群眾的機(jī)體組織,把職工的思想和行動凝聚到企業(yè)發(fā)展中,發(fā)揮其最大的作用,為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
基層工會是現(xiàn)階段代表企業(yè)工人群體的力量組織之一,是直接反映黨領(lǐng)導(dǎo)群眾力量。隨著社會發(fā)展和政策的推進(jìn),企業(yè)對于工會的要求也是越來越高,很多管理上的問題由此而生。因此,如何在新時代背景下做好基層工會工作,是眾多企業(yè)關(guān)注的重點和問題。在政府相關(guān)政策方針的指引下,黨對工會的要求是無時無刻以職工群眾的利益為出發(fā)點,增強(qiáng)企業(yè)和職工群眾之間的聯(lián)系,縮短彼此之間的距離和差距,促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展?;鶎庸ぷ餍枰趦?nèi)部不斷進(jìn)行優(yōu)化完善,創(chuàng)新更多工會工作的新思路和新路徑,為職工群眾謀福利。
一、增強(qiáng)基層工會活力的意義
增強(qiáng)基層工會活力是企業(yè)工會工作發(fā)展的必然,但是在一些地方基層工會工作仍未適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求,由于現(xiàn)在很多城務(wù)人員的出現(xiàn),讓工會的工作重心和方向也難以掌握,導(dǎo)致基層工會的工作難度有所增大。加上非公有制企業(yè)工會組織與工作基礎(chǔ)薄弱,基層工會工作與理想中的有一段距離,致使基層工會的工作止步不前。由此可見,增強(qiáng)基層工會雖然存在很多的難題,但是也是工會建設(shè)工作的重要內(nèi)容,是社會發(fā)展的必然要求。
增強(qiáng)基層工會活力是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)和社會發(fā)展的必經(jīng)過程,也是工會工作發(fā)展的根基,通過職工的思想道德建設(shè),把他們的才智和力量聚集到“十二五”規(guī)劃建設(shè)中?;鶎庸秦?fù)責(zé)工會各項工作的組織、落實和執(zhí)行,并在過程中處理各種的勞動關(guān)系事務(wù)和人際關(guān)系,最終實現(xiàn)工作的有效落實和推進(jìn)社會發(fā)展。建立和諧的勞動關(guān)系,切實履行基層工會的工作職責(zé)和義務(wù),讓職工在工作過程中更好地投入工作,實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
二、構(gòu)建完善的企業(yè)工會建設(shè)機(jī)制
根據(jù)目前的狀況,增強(qiáng)基層工會活力的突破口是把企業(yè)的發(fā)展作為中心工作。企業(yè)發(fā)展的過程中,做好基層工會工作需要以工會組織為基礎(chǔ),以工會建設(shè)機(jī)制為中心,以職工評價為標(biāo)準(zhǔn),以企業(yè)發(fā)展作為最終目標(biāo),盡可能凝聚最大的力量去推動企業(yè)工會的建設(shè)工作。通過建立有效且完善的工會建設(shè)機(jī)制,解決各種勞動的問題和矛盾。不同類型的企業(yè),要根據(jù)自身的發(fā)展情況進(jìn)行分析,通過工會建設(shè)機(jī)制的完善和改革,積極處理職工面臨的困難,增強(qiáng)工會在職工心中的地位和威信,從而更好地開展基層工會的各項工作。例如,有些集體制的企業(yè)要加強(qiáng)整頓工會的重建和組織,堅持整頓推動改制,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;而非公有制的企業(yè)相對沒有集中制企業(yè)穩(wěn)定,更需要加強(qiáng)規(guī)范化的管理,確保企業(yè)處于不斷發(fā)展的狀態(tài),并進(jìn)一步落實“職工之家”的建設(shè),不斷提高企業(yè)的多樣化和影響力,讓基層工會發(fā)揮其活力。
三、全面提高維權(quán)和履行各項職能
基層工會是開展一切工作和履行各項職能的組織,同時也是服務(wù)于職工的,所以切實維護(hù)職工的合法權(quán)益也是其工作內(nèi)容,這些都是工會組織的性質(zhì)和作用。基層工會必須清晰地定位好自身的職責(zé)和義務(wù),并在履行職責(zé)的過程中保護(hù)好職工的權(quán)益。這兩者之間是相輔相成的,并不是對立存在的?;鶎庸凑障嚓P(guān)的法律規(guī)定,切實按照制度進(jìn)行工作的落實,努力拉近與職工之間的距離,盡可能得到更多職工的認(rèn)可和支持,真正為職工辦實事、辦好事,一切服務(wù)以職工真實需求作為出發(fā)點,真正做到協(xié)調(diào)溝通的紐帶作用。通過平等協(xié)商、簽訂集體合同、召開職工代表大會等手段,對職工的子女就業(yè)、調(diào)崗、工資、其他保障等進(jìn)行有效的維護(hù)。利用職能的建設(shè)提高職工加入工會的吸引力和注意力,動員職工提出一些合理化的意見和建議,為企業(yè)出謀獻(xiàn)策也貢獻(xiàn)一份力量。
四、全心全意依靠職工群眾力量
基層工會開展一切工作都是與職工密切相關(guān)的,其工作的推動主要來自于職工群眾的全心全意的依靠和信賴。在堅持以黨組織為工作的根本,始終與工會組織保持團(tuán)結(jié)一致,共同為工會工作建設(shè)作努力和貢獻(xiàn)?;鶎庸ぷ鞯靡詥雍烷_展與職工群眾是離不開的,想要實現(xiàn)基層工會工作的活力,一定要分析清楚自身肩負(fù)的責(zé)任和使命,進(jìn)一步實行民主管理、參與、監(jiān)督、檢查等過程,并公開化辦事的制度和程序,拉近職工與基層工會之間的距離。通過活動的開展和應(yīng)用,給予職工更多的成長和待遇的提高,讓職工群眾感受到基層工會的組織力量和辦事質(zhì)量。讓職工群眾通過實際的效益和實質(zhì)的變化,使一切虛談的東西都實體化,讓職工摸得著、看得見,增加基層公會工作的說服力。
五、增強(qiáng)企業(yè)工會建設(shè)需解決四個問題
(一)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)
黨組織是增強(qiáng)基層工會活力的重要保證,圍繞黨組織進(jìn)行工作的部署和,通過召開黨的工作會議,以黨的名義傳達(dá)信息和下發(fā)文件,堅持以黨建工作帶動基層工會工作,以基層工會工作推動企業(yè)發(fā)展,需要在黨和工會的共同努力下,對企業(yè)進(jìn)行改革發(fā)展。企業(yè)工會與政府職能部門進(jìn)行聯(lián)合會議制度,堅持以黨為主導(dǎo)思想,對于實際問題的共同研究并進(jìn)行有效地解決,積極配合形成齊抓共管的工作新局面,提高基層工會工作的有效性。
(二)組織各種活動
基層工會結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況,開展各種健康有趣的職工聯(lián)誼活動,關(guān)注職工的生活和心理變化,通過各種活動調(diào)整職工的情緒和狀態(tài),從而更好地投入到工作中,增強(qiáng)基層工會的工作活力。通過各種形式的活動,讓職工感受到企業(yè)這個集體,對其認(rèn)同感和歸屬感都有大大的提高。豐富的文體活動,增強(qiáng)員工凝聚力、歸屬感。各級企業(yè)工會可以每個月安排一項或多項健康向上、寓教娛樂的文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。舉辦“迎新春”職工文藝演出提神聚氣、元宵節(jié)游藝活動、三八婦女節(jié)女工才藝展示活動、登山拓展活動、乒乓球比賽等,各分會還可以組織跳繩比賽、五子棋比賽、摘草莓比賽、綁腿跑比賽、攝影墻展示等活動,為員工搭建全方位多層次展示的舞臺。
(三)注重規(guī)范化建設(shè)
加強(qiáng)基層工會工作的規(guī)劃范建設(shè),是保證工會發(fā)展的戰(zhàn)斗力量。首先,對工會組織領(lǐng)導(dǎo)體制的完善構(gòu)建,通過建立女職工委員會、經(jīng)費審查委員會、各項管理規(guī)章制度等,讓基層工會的每項工作都得到有效的監(jiān)督和檢查。不斷推進(jìn)基層工會的大眾化和民主化,利用工會會員制度、民主選舉工會領(lǐng)導(dǎo)人制度、民主評議領(lǐng)導(dǎo)制度等,健全以及規(guī)范基層工會的組織制度和工作。經(jīng)過完善有效的規(guī)范化建設(shè),讓基層工會工作開展的更為順利,更能成為廣大職工群眾所喜歡和支持的職工之家。
(四)充分發(fā)揮陣地優(yōu)勢
工會組織是職工的貼心人、娘家人,要時刻心懷職工,時刻關(guān)注他們,及時建立“掛號銷號”制度,做好扶貧幫困工作。首先健全完善困難職工檔案,工會要制定困難職工“掛號銷號”制度。在全面建立困難職工檔案的基礎(chǔ)上,實行“掛號”、“銷號”管理,在建檔時根據(jù)職工困難程度、脫困能力分為長期困難、短期急困兩種,分別建立檔案,隨后根據(jù)脫困實際情況進(jìn)行“掛號”、“銷號”管理,更好的幫扶困難職工、服務(wù)一線探索一條創(chuàng)新之路。同時,做好重大節(jié)日困難家庭的走訪工作,充分發(fā)揮日常救助、慈善救助、互助基金救助“三大”幫扶機(jī)制的作用,將工會組織的溫暖及時送到困難員工家中。不僅要從救助上關(guān)心職工生活,凡有病重住院或親屬病逝的職工,工會都會入家入戶看望慰問,凡是結(jié)婚的青年,工會都應(yīng)當(dāng)送上一份祝福,送到職工心里。
(五)提高工會干部素質(zhì)
工會干部是執(zhí)行基層工會工作的執(zhí)行者和落實者,其素質(zhì)的高低決定了基層工會工作的質(zhì)量和水平,因此想要增強(qiáng)基層工會活力,就必須不斷提高基層工會干部的綜合素質(zhì)。提高基層干部綜合素質(zhì)需要必須強(qiáng)化三個意識,它們分別是:1.政治意識、理想信念和實踐行動,保持思想、政治、行動的高度一致,緊緊圍繞黨和政府的政策方針進(jìn)行工作的落實開展;2.責(zé)任意識,樹立愛崗敬業(yè)的精神,樂于奉獻(xiàn)的強(qiáng)烈事業(yè)心,才能更好地為職工群眾進(jìn)行服務(wù)效勞和促使企業(yè)的進(jìn)步。3.群眾意識,基層工會領(lǐng)導(dǎo)干活需要時刻為職工群眾著想,善于傾聽職工的心聲和需求,了解職工的困難和問題,切實為職工群眾解決問題,全心全意為他們服務(wù)。這種基礎(chǔ)職工群眾的意識可以有效地幫助領(lǐng)導(dǎo)干活時刻提醒自身的定位和工作職責(zé),從而更好地為職工群眾排憂解難。
在新時代下增強(qiáng)基層工會的活力,加強(qiáng)企業(yè)工會建設(shè),面臨著難得的機(jī)遇,卻同時面臨著很多的困難和挑戰(zhàn),這對于基層工會組織的領(lǐng)導(dǎo)班子有了更多的要求。我們要堅持維護(hù)職工的合法權(quán)益,認(rèn)真履行自身的職責(zé),為職工群眾說實話辦實事,充分調(diào)動職工群眾的工作積極性和創(chuàng)造性。希望廣大基層工會領(lǐng)導(dǎo)干部不斷探究發(fā)展實現(xiàn)共同創(chuàng)新,讓基層工會的發(fā)展越來越快,并且不斷完善工會組織的建設(shè)程度?;鶎庸I(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)職工群眾跟著時代的步伐走,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,發(fā)揮基層工會的橋梁作用。