白穎妮 張雯婷
[摘要]針對現(xiàn)階段油價偏低,老油田場地設施腐蝕、老化,油田站庫布局不合理,各系統(tǒng)之間發(fā)展不均衡,各流程工藝不完善等問題。根據(jù)油價市場形勢,立足當下老油田實際情況,確定總體優(yōu)化路線,提出針對老油田企業(yè)提質(zhì)增效的有效措施,解決暴露出的諸多安全隱患。通過對老油田企業(yè)科技創(chuàng)新、企業(yè)資源的合理分配、市場營銷模式優(yōu)化、文化體制的改革,實現(xiàn)老油田企業(yè)在低油價下的提質(zhì)增效。
[關鍵詞]老油田;提質(zhì)增效
一、前言
在低油價下,效益是油田開發(fā)的中心,相對減少工作投入,多產(chǎn)效益油是增產(chǎn)利潤的關鍵。然而,隨著當前經(jīng)濟壓力不斷增大、油價長期處于低迷狀態(tài),油田市場形勢經(jīng)歷空前變化、油田開采生產(chǎn)與銷售市場難度陡然增加,油田企業(yè)現(xiàn)階段面臨提質(zhì)增效創(chuàng)新難題。
現(xiàn)階段老油田企業(yè)面臨諸多現(xiàn)實問題,場地生產(chǎn)設施老化、腐蝕,在建設過程中不斷擴建以后,油田布局不合理,各個工藝流程不完善。在以上基礎上,老油田企業(yè)想要實現(xiàn)提質(zhì)增效,就要根據(jù)老油田實際情況、市場油價趨勢,老油田現(xiàn)有布局情況、模式、規(guī)模、運行機制、綜合能耗等,以及老油田未來發(fā)展趨勢進行合理優(yōu)化分析,確定優(yōu)化路線,制定總體的優(yōu)化形勢,全面實現(xiàn)提質(zhì)增效,實現(xiàn)老油田企業(yè)發(fā)展目標。
基于以上現(xiàn)象,本文從老油田科技創(chuàng)新、企業(yè)資源的合理分配、市場營銷模式優(yōu)化、文化體制的改革等方面進行研究,探究在低油價環(huán)境下老油田企業(yè)如何實現(xiàn)提質(zhì)增效。
二、老油田企業(yè)加強科技創(chuàng)新
推進老油田企業(yè)結構優(yōu)化改造核心在于生產(chǎn)技術的科技創(chuàng)新。油田企業(yè)在開采過程流程眾多,而每一個環(huán)節(jié)、每一道技術都離不開科技的支撐,老油田科技創(chuàng)新在提質(zhì)增效環(huán)節(jié)扮演著至關重要的地位。優(yōu)秀企業(yè)實踐證明,發(fā)展科技,培育自身核心技術是激發(fā)老油田企業(yè)提質(zhì)增效的重要手段。
老油田生產(chǎn)開采是一項及其復雜工程,覆蓋油田科技發(fā)明改造、設計優(yōu)化、科技成果轉(zhuǎn)化、商業(yè)化等方方面面??萍紕?chuàng)新如何在該過程中扮演重要角色,需要從以下方面進行考慮。
一是快速實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)換成形,使科技成果應用到生產(chǎn)實踐中,促進老油田提質(zhì)增效。油田科技確認包括外部確權和內(nèi)部認可,包括論文、專利以及關鍵技術攻克。
二是對科技產(chǎn)品成果定制合理價格,老油田科技創(chuàng)新成果定價是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構多元化手段之一。在此之前,首先對成果進行全面評估,為老油田科技產(chǎn)品成果定制合理價格奠定基礎。其次,受科技成果特殊性及復雜性、以及老油田實際工作環(huán)境復雜性,對不同模式不同形式進行合理定價。
三是老油田企業(yè)加大對科技創(chuàng)新的支持與鼓勵,提高相關技術人員與人才的比例,擴大科技創(chuàng)新人員團隊,使老油田產(chǎn)業(yè)永久煥發(fā)活力。
三、老油田企業(yè)資源配置創(chuàng)新
低油價下,保持低成本對老油田的開發(fā)是企業(yè)的生存之道。伴隨著油田開發(fā)的巨大生產(chǎn)成本,如何進行資源優(yōu)化是老油田企業(yè)面臨的當前問題,其最為直接和有效的影響老油田企業(yè)的生產(chǎn)收益和生產(chǎn)效率。對老油田企業(yè)進行資源合理配置,可以有效推進提質(zhì)增效。
從老油田企業(yè)內(nèi)部來看,建立和推進油田生產(chǎn)成本的低投入是優(yōu)化資源配置手段之一。一方面,資源合理優(yōu)化是指經(jīng)營開源節(jié)流、降低生產(chǎn)經(jīng)營投入,實施低投入生產(chǎn)戰(zhàn)略,老油田企業(yè)在經(jīng)營生產(chǎn)中始終以低投資和低成本為理念,始終低成本投入經(jīng)營、低成本生產(chǎn)、低成本管理、低成本建設的思想。始終把老油田企業(yè)中的核心業(yè)務方向向低成本方向建設。其次,對老油田企業(yè)內(nèi)部資源進行合理優(yōu)化。在老油田企業(yè)內(nèi)部推進低成本的領導管理機制,涉及老油田企業(yè)上下各個管理部門。實行權利下放、老油田企業(yè)部門一體化等較為科學的管理組織機制,包括獎勵機制、企業(yè)信息系統(tǒng)與企業(yè)組織政策規(guī)則等有效的成本管理機制。實行科研、經(jīng)營與生產(chǎn)的一體化,推動現(xiàn)代科技在老油田企業(yè)內(nèi)部的使用。
四、老油田經(jīng)營模式與策略創(chuàng)新
國家相關法規(guī)規(guī)定,國家對油氣市場進行開放,打破相關行業(yè)對其的壟斷,提高市場競爭活力,鼓勵符合資質(zhì)企業(yè)進入油氣田行業(yè),形成多元市場經(jīng)營模式。在此背景下,低油價老油田企業(yè)更應該根據(jù)油田市場整體結構與特點,結合當代油氣低價現(xiàn)狀與特殊性,提高老油田企業(yè)在整體市場中的經(jīng)營模式與策略創(chuàng)新模式,緊靠時代政策,順應市場改革步伐。在老油田企業(yè)中進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,創(chuàng)新的企業(yè)銷售模式,加大老油田企業(yè)品牌的推廣,加強相關企業(yè)之間生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)營管理等方面合作推廣。
國家對于能源開發(fā)提出了新的要求,在此背景下,推進老油田企業(yè)市場開發(fā)模式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)和市場結構。利用現(xiàn)代科技技術服務老油田企業(yè),增加適用性,嚴格控制油田生產(chǎn)過程中的質(zhì)量與效益。
當代老油田處于技術改革與能源體制改革背景下,設計油田市場營銷模式,需要運用當代智能網(wǎng)絡的創(chuàng)新。推進互聯(lián)網(wǎng)在市場營銷方面的運用,建立油田市場互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)平臺。加強油田企業(yè)合作聯(lián)盟,開拓市場營銷渠道。培養(yǎng)油田市場營銷專業(yè)人才,加強營銷創(chuàng)新模式,加大管理制度,建立營銷鼓勵機制。
五、老油田文化體制創(chuàng)新
在低油價下老油田企業(yè)更需要科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)新現(xiàn)結合的共同發(fā)展。文化創(chuàng)新體現(xiàn)于文化價值觀、文化自信與及文化創(chuàng)造力的創(chuàng)新。對于老油田企業(yè),該企業(yè)的文化體系創(chuàng)新,是該企業(yè)內(nèi)生增長和實現(xiàn)轉(zhuǎn)變提質(zhì)增效的重要保證。
基于此,老油田企業(yè)發(fā)展過程中,充分容納創(chuàng)新、價值、綠色等文化創(chuàng)新發(fā)展要素。老油田企業(yè)內(nèi)部積極建設創(chuàng)新文化體制,包含該企業(yè)創(chuàng)新價值,資源合理開發(fā)價值,老油田企業(yè)組織文化價值等體系。其次,在老油田企業(yè)中努力營造創(chuàng)新文化環(huán)境,發(fā)揮科技創(chuàng)新團隊在科技文化創(chuàng)新中的引領作用,營造創(chuàng)新文化氛圍。老油田企業(yè)創(chuàng)辦企業(yè)期刊,作為企業(yè)文化交流窗口,營造開放式油田學術交流環(huán)境。
六、結論
在低油價、油田市場競爭加劇的形式下,老油田企業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)。因此通過對老油田企業(yè)科技創(chuàng)新、資源合理配置、優(yōu)化市場經(jīng)營模式、建立老油田企業(yè)文化體系等方式協(xié)同發(fā)展,可以更好的提質(zhì)增效,實現(xiàn)老油田企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。