談新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨的問題及解決對策

白潔

[摘要]國有企業(yè)作為國家重點企業(yè)，直接影響著國家的經(jīng)濟命脈。工會工作作為國有企業(yè)一項十分復(fù)雜且非常重要的工作，其工作質(zhì)量直接影響著整個國有企業(yè)的整體運營和長遠發(fā)展，因此，必須認真分析和探討新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨的問題，積極尋找有效的解決方法，進而更好的推動國有企業(yè)的又好又快發(fā)展。本文就認真分析了當前新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨的一系列問題，針對這些問題提出了相應(yīng)的解決措施。

[關(guān)鍵詞]新形勢下;國有企業(yè);工會工作;面臨的問題及對策

一、新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨的問題分析

（一）國有企業(yè)對于工會工作認識不到位

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷改革與發(fā)展，新形勢下國有企業(yè)工會工作存在許多問題，比如：國有企業(yè)對于工會工作認識不到位、工會工作定位比較模糊等等，這些問題都給國有企業(yè)的發(fā)展帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在有很多國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對于工會工作認識不到位，沒有深刻意識到工會工作對于有效推動企業(yè)發(fā)展的重要作用，對于工會工作與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系認識比較片面，單純的認為企業(yè)的發(fā)展與工會的關(guān)系不大，認為企業(yè)完全可以脫離工會而繼續(xù)生產(chǎn)和運營，完全否認了工會工作在提高企業(yè)競爭力以及推動企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的重要作用，進而造成國有企業(yè)上下都不去重視工會工作，不能充分發(fā)揮工會的重要作用，進而使得國有企業(yè)喪失了群眾基礎(chǔ)，進一步阻礙了國有企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）國有企業(yè)工會黨員干部的綜合素質(zhì)水平不夠高

隨著經(jīng)濟體制的不斷改革以及許多新興產(chǎn)業(yè)的快速崛起，國有企業(yè)工會工作也需要及時的與時俱進，不斷學習新的黨章黨規(guī)。但是，目前，有許多國有企業(yè)為了進一步促進企業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展，一味地緊抓企業(yè)的經(jīng)濟利益，忽視了對于企業(yè)工會工作的落實實施，從而造成工會工作與國有企業(yè)發(fā)展發(fā)生脫節(jié)，不利于國有企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。除此以外，新形勢下，職工隊伍的政治地位以及經(jīng)濟待遇等都發(fā)生了改變，不同的職工群體對工會的需求和希望也不盡相同，職工之間的收入差距越來越大，競爭隨之越來越激烈，進而造成國有企業(yè)不能切實維護好企業(yè)每一個員工的合法權(quán)益，進而不能真正激發(fā)起員工的工作熱情，使得企業(yè)工會工作難以真正發(fā)揮時效。

（三）國有企業(yè)還沒有形成比較規(guī)范的管理運行機制

隨著社會經(jīng)濟體制的不斷轉(zhuǎn)型與發(fā)展，國有企業(yè)由原先的單一分配方式向所有制方向轉(zhuǎn)變，企業(yè)的勞動、人事、分配制度等各方面都發(fā)生了深刻的變化，國有企業(yè)經(jīng)營者、所有者以及勞動者之間的矛盾越來越突出，許多國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為了進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，可能會進行裁員或者是減員，相應(yīng)的，許多職工為了生存也會希望找到自己的理想工作崗位：這兩者之間的矛盾越來越突出，阻礙了工會工作的順利進行。再有就是，我國許多國有企業(yè)目前還沒有形成比較規(guī)范的運行管理機制，員工的權(quán)益得不到真正保障，進而使得員工的工作熱情大大降低，長此以往，必然嚴重影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨問題的有效解決措施

（一）積極探索和完善國有企業(yè)工會運行管理機制

隨著經(jīng)濟體制的不斷深入改革，國有企業(yè)要想真正發(fā)揮時效，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須結(jié)合當前企業(yè)發(fā)展實際情況，積極探索和完善國有企業(yè)工會運行管理機制，有效確保工會工作的真正落實。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該積極參與到員工的工作與生活中去，要公平、公正的處理好職工群體的經(jīng)濟分配、企業(yè)矛盾等一系列問題，要建立起完善的民主管理制度、職工權(quán)益保障制度，真正確保工會工作能夠落到實處。比如：國有企業(yè)可以積極呼吁那些積極實干、思想態(tài)度積極向上、群眾中呼聲和威望都比較高的職工積極參與到工會工作中去，加強企業(yè)員工對于企業(yè)工會工作的參與感與歸屬感，再比如：國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該深入到群眾中去，多傾聽群眾的聲音、多站在員工的角度去思考問題、多關(guān)心員工、真正為員工謀利益、切實維護好員工的利益，從而增強員工對于企業(yè)的歸屬感和參與感。

（二）國有企業(yè)應(yīng)該不斷完善和健全工會領(lǐng)導(dǎo)組織體系

新形勢下，國有企業(yè)應(yīng)該始終堅持以人為本的服務(wù)理念，不斷完善和健全工會領(lǐng)導(dǎo)組織體系，真正做到工會工作公平、公正、民主，時刻接受員工監(jiān)督，同時還應(yīng)該認真傾聽員工的意見和建議，真正把員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實處，提高員工的工作積極性。新形勢下，國有企業(yè)應(yīng)該重點突出工會工作的地位和作用，重點突出工會工作作風建設(shè)，要真正確保每一個員工都可以以飽滿的熱情和滿滿的使命感去做好每一項工作，樹立起和諧的企業(yè)人際關(guān)系。國有企業(yè)要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體之間的利益關(guān)系，不斷完善企業(yè)的民主管理機制、職工經(jīng)濟權(quán)益保障機制、調(diào)查研究機制以及工會工作評判機制等等，真正確保國有企業(yè)工會工作落到實處。

（三）國有企業(yè)應(yīng)該不斷創(chuàng)新工會工作方法

新形勢下，時代在不斷的向前進，傳統(tǒng)的工會工作方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會快速發(fā)展的需求，為此，國有企業(yè)工會工作必須徹底擺脫傳統(tǒng)的工作模式，不斷創(chuàng)新企業(yè)工會工作方法，要時刻以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神態(tài)度去開展工作，進而促進企業(yè)的長期穩(wěn)定良好發(fā)展。在21世紀高速信息化時代，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)多媒體技術(shù)進行工會工作，以現(xiàn)代技術(shù)來代替手工工作，進而極大的提高工會工作效率。除此以外，國有企業(yè)工會干部員工還應(yīng)該樹立起強烈的法律意識，要熟悉和運用法律武器來維護自己的合法權(quán)益。

三、結(jié)束語

綜上所述，本文通過從新形勢下國有企業(yè)工會工作面臨的一系列問題出發(fā)進行了分析，進而針對這些問題提出了相應(yīng)的解決措施，以便能夠確保國有企業(yè)能夠真正落實好工會工作，不斷創(chuàng)新工作方法，積極開創(chuàng)工會工作新局面。