淺談企業(yè)內安保維穩(wěn)的有效性建設

張凱翔

[摘要]隨著中國經濟的不斷進步和發(fā)展，中國經濟又有迎來了新的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。在經濟不斷發(fā)展的同時，也帶動著企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)作為我國主要經濟的主體之一，對于中國經濟的長遠發(fā)展也發(fā)揮著不可替代的作用。

[關鍵詞]企業(yè);內保;維穩(wěn);建設

一、企業(yè)內安保維穩(wěn)的有效性建設的現(xiàn)狀及問題

隨著經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)作為市場經濟中活躍的一大重要組成部分，已經成為了市場經濟中不可或缺的重要力量。在企業(yè)的發(fā)展中，內部安保維穩(wěn)的有效性建設，也作為一項標準衡量企業(yè)整體實力的一個重要指標，已經在多個領域對企業(yè)的整體發(fā)展產生重要的影響。企業(yè)內部安保維穩(wěn)的有效性建設是企業(yè)自身不斷創(chuàng)新，不斷完善的一個重要發(fā)展方向。目前而言，大多數(shù)企業(yè)的執(zhí)行力和維穩(wěn)的有效性建設還不夠全面，仍有較多的問題亟待解決。

（一）貫徹落實執(zhí)行力度弱，積極意識不強

在我國的眾多企業(yè)中，由于大多數(shù)的職工受傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式影響，在新時期的背景下，對于企業(yè)自身的安全建設和安保問題重視程度不夠，積極性不高。圍繞保衛(wèi)、安保和治安方面展開的專項行動不夠具體。同時，對企業(yè)內部的人員等方面進行培訓和企業(yè)內部政策落實的效果不太顯著，體現(xiàn)了執(zhí)行力度較差。企業(yè)內部的維穩(wěn)建設是針對于目前企業(yè)所存在的內部建設問題，所提出的一項必要措施。在企業(yè)內部進行保維穩(wěn)建設，就是指維護穩(wěn)定，隊伍穩(wěn)定，以及人員思想情緒穩(wěn)定。而現(xiàn)階段的執(zhí)行建設力度仍舊有待提高。

（二）執(zhí)行效果不明顯，內部組織機構不完善

本單位承擔向華北地區(qū)供氣，向北京供氣，天然氣處理廠就是重點要害部位，因此在安全建設以及維穩(wěn)的有效決策中，要建立相應的機制。企業(yè)在初創(chuàng)時期已經建立了相應的部門和規(guī)章制度，在后期的發(fā)展中很難根據(jù)現(xiàn)階段的變化和出現(xiàn)的問題，做出及時的改正和修改。內部組織結構的不完善，也會造成企業(yè)內部安保建設問題的積聚。維穩(wěn)建設要體現(xiàn)在執(zhí)行力度的可行性，而目前內部組織機構的不完善則會影響企業(yè)內部維穩(wěn)的有效性建設。由于內部政策決策的執(zhí)行力度不夠，而導致職員們在工作時感受不到制度的約束和執(zhí)行力度帶來的壓力，自然對安全建設以及安保問題做不到高度重視。

二、加強企業(yè)內安保維穩(wěn)的有效性建設的重要性

對于企業(yè)而言，企業(yè)的安保建設工作的維穩(wěn)建設是企業(yè)未來發(fā)展和不斷進步的一大重要方向。讓企業(yè)安全管理工作不斷進步，從而提升企業(yè)的整體內部水平的提升。加強內部維穩(wěn)建設，不僅體現(xiàn)了企業(yè)對安全問題的重視，也加強了企業(yè)在安保方面的建設力度，讓更多的員工樹立相關的安全意識。

（一）有利于提高企業(yè)的管理水平，加強安保建設工作

加強企業(yè)維穩(wěn)建設工作，是對企業(yè)的安保建設工作進行高標準和創(chuàng)新型的工作。依據(jù)企業(yè)安保建設工作的特殊性和重要性的工作特點，就要在各個環(huán)節(jié)對安全問題做到全面把握。有助于企業(yè)內部維穩(wěn)建設工作變得協(xié)調有序，提高了企業(yè)自身的安全管理，減少了安全隱患的發(fā)生，有利于降低安全風險。讓企業(yè)的安保建設工作深入企業(yè)全局建設的重要環(huán)節(jié)，不斷提升維穩(wěn)建設的全面性，也有助于提高企業(yè)的安全管理水平。

（二）有利于維護治安管理，提高安全防范意識

在企業(yè)安保建設工作中加強維穩(wěn)建設，是將現(xiàn)階段，對于企業(yè)安全管理所提出的一項必要措施。企業(yè)內部的維穩(wěn)建設，將安保建設，治安管理等重點建設方向引入到相應的工作體制當中。有利于維護現(xiàn)階段的治安管理，也在一定程度上，通過這樣創(chuàng)新高效的方式，讓安全問題得到了重視。同時通過加強企業(yè)內部的維穩(wěn)建設，讓相關工作人員與責任人，對于本企業(yè)的工作性質與內容，有了深刻的理解與認識。有利于提高安全防范意識，保證供氣工作的安全性。

三、加強企業(yè)內維穩(wěn)的有效性建設的主要措施

在一個企業(yè)中，將企業(yè)的安全建設與自身的工作內容做到同步發(fā)展，無疑讓兩者相互促進，優(yōu)勢互補，為企業(yè)的良性發(fā)展奠定堅實的基礎。通過企業(yè)的內部領導進行有效的指引和引導，幫助企業(yè)內部的工作人員明確的把握安保建設以及安全管理的工作任務，明確企業(yè)內部維穩(wěn)有效性建設的重點方向。

（一）落實相關政策，增強職員的安全意識

企業(yè)內部的安保維穩(wěn)建設工作與企業(yè)安全建設的一大關鍵點，就在于政策落實的可效性。也就是說這項政策能否達到最終的效果，能夠引起企業(yè)整體的重視，加強對治安管理以及安保建設的相關工作。通過制度的形式，確立相關的建設條例，讓員工明確在安保維穩(wěn)建設中的重點建設方向，在一定程度上能夠增強企業(yè)員工的安全意識。此外，要將內部相關責任人的工作內容列入到制度責任制的考核中，督促企業(yè)內部嚴抓安全建設工作。通過加強安保維穩(wěn)建設，幫助員工擺正自身的思想意識與態(tài)度，這對于員工的思想建設也是極大的促進。

（二）發(fā)揮領導的帶頭作用，重視安保建設工作

企業(yè)內部的領導層要發(fā)揮自己的領導帶頭作用，要對企業(yè)的工作安排和規(guī)章制度做出合理的規(guī)劃，不僅要使得企業(yè)有完善的體系制度，也要讓職員們在進行安保建設時，有條不紊地進行。因此要制定正確的企業(yè)規(guī)章制度來維護和提升企業(yè)的內部安保維穩(wěn)建設工作，從而使企業(yè)進行供氣工作時能夠做到全面具體。通過制定合理而正確的企業(yè)規(guī)章制度，讓職員在進行安保維穩(wěn)建設工作當中，根據(jù)出現(xiàn)的安全問題，做到及時性的解決與處理。在企業(yè)的安保維穩(wěn)建設工作方面貢獻出自己的一份力量，也要注重內部的交流與溝通，針對現(xiàn)階段的安保建設工作提出良好的建議，不完善的地方作出及時的修改，力求使得企業(yè)內部的安保維穩(wěn)建設工作更加完美。

四、小結

目前由不同企業(yè)在進行內部建設時，對于安全問題也日益重視起來。針對本企業(yè)的供氣工作，更要求企業(yè)自身安保維穩(wěn)建設的全面性。這對于企業(yè)自身的發(fā)展也提出了更高的要求，也說明了目前安保建設的前進方向，而企業(yè)內部安保維穩(wěn)的有效性建設，也是影響其內部穩(wěn)定性發(fā)展的重要因素之一。