“互聯(lián)網+”時代的企業(yè)管理創(chuàng)新研究

呂鵬

[摘要]當今社會互聯(lián)網的普遍使用給人民的生活帶來了極大的便利性，而企業(yè)的發(fā)展也要緊緊抓住“互聯(lián)網+”的大背景進行更多創(chuàng)新式發(fā)展，為企業(yè)的管理工作帶來更多的動力。本文根據(jù)相關的資料文獻，對“互聯(lián)網+”時代的企業(yè)管理創(chuàng)新進行了分析研究，以供參考。

[關鍵詞]互聯(lián)網+ 企業(yè)管理 創(chuàng)新

“互聯(lián)網+”為企業(yè)帶來了很多有利的條件，幫助企業(yè)更好的進行發(fā)展。因此加大對互聯(lián)網的重視程度是對企業(yè)發(fā)展非常有必要的。

一、“互聯(lián)網+”的創(chuàng)新意義

“互聯(lián)網+”時代的企業(yè)管理工作內容發(fā)生了翻天覆地的變化，以往傳統(tǒng)的企業(yè)管理辦法已經不能使用在現(xiàn)在企業(yè)中，對現(xiàn)在企業(yè)的管理工作進行革新是大勢所趨。因為“互聯(lián)網+”時代的信息內容有著非常明顯的時效性，所以廣泛的在社會網絡的交際中使用，使得消費者和提供服務人員之間的關系發(fā)生了深刻的轉變，各行業(yè)之間的競爭也是日益殘酷。與此同時，作為“互聯(lián)網+”時代的背景下，各個企業(yè)內部的相關業(yè)務流程，企業(yè)的管理政策，商業(yè)模式都發(fā)生了積極的變化，這些都是為了企業(yè)能夠更好的生存下去的關鍵。

“互聯(lián)網+”時代對企業(yè)管理的作用只要體現(xiàn)在以下地方。一方面是，減少了企業(yè)的相對管理成本投入。自從企業(yè)的發(fā)展過程中帶入了互聯(lián)網技術，對于相關信息指令的發(fā)出只需要使用互聯(lián)網技術就可以高效完成，因此有效降低了企業(yè)的管理成本，也對企業(yè)的管理工作增加了更多有效率的地方。另一個突出方面是，時效性是每個企業(yè)之間爭先恐后所要爭取的地方。自從我國進入“互聯(lián)網+”時代，其創(chuàng)造相關價值的具體方式就發(fā)生了非常重要的變化，很多產業(yè)隨之迸發(fā)而出，一經出現(xiàn)就表露出了不俗的實力，這就是為什么一些企業(yè)的傳統(tǒng)的管理模式還處于觀望期時，一些思想前進的企業(yè)一經開始了深刻的變革。所以企業(yè)要做的就是將自身的管理模式進行大膽創(chuàng)新發(fā)展，突破之前的上下級管理方法，提升對信息處理的效率性，能夠讓企業(yè)更好的應對市場的最新情況進行決策。

現(xiàn)如今，殘酷激烈的市場競爭環(huán)境下，給每個企業(yè)的發(fā)展帶了不僅僅是挑戰(zhàn)更是難得一遇的機會。因為在最初的企業(yè)管理模式中，一般企業(yè)都是采用等級制度進行管理工作。但是現(xiàn)在進入到了“互聯(lián)網+”時代，給了管理人員更多接觸消費者的機會，因此各個企業(yè)之間應該清晰的認識到這些地方。這就是為什么一個企業(yè)在進行人員招聘時，常常要求求職人員要有熟練操作軟件的能力的原因所在。所以，身處“互聯(lián)網+”時代的相關企業(yè)就必須要及時掌握市場的全方面情況，能夠依據(jù)現(xiàn)如今信息化的時代特征使得企業(yè)的管理模式進行更為深刻的變革。企業(yè)要想使得自身在這個日益激烈的市場環(huán)境下明哲保身就必須跟隨時代的發(fā)展而最初新的改變。對于管理者的要求就是，要將眼光放的長遠一些，緊緊跟隨時代的發(fā)展。

二、企業(yè)的管理現(xiàn)狀

1.財務管理工作存在弊端。

各個企業(yè)的發(fā)展要依舊最新的市場變化而相應作出深刻的調整。之前相關的企業(yè)在財務管理工作上的辦法已經不再適用于現(xiàn)在人民的消費觀點。當前的消費者大多會選擇進行網絡購買產品，付款時基本采用支付寶和微信等方式。所以針對此現(xiàn)狀財務人員在進行財務工作時一定要根據(jù)最新的時代發(fā)展進行創(chuàng)新工作方法。之前對財務資金的處理時間長，消費者往往是消費后好幾天，才會收到信息提示，現(xiàn)如今網上購買物品要求必須第一時間進行消費信息的反饋。如果相關的企業(yè)做不到對信息的及時處理就會逐漸喪失顧客的信任，所以現(xiàn)在要求相關的企業(yè)部門如果想要生存下去，就必須及時進行革新發(fā)展，排除一些財務工作中不需要互聯(lián)網知識的地方，那么在其他方面就必須進行創(chuàng)新改革，要求企業(yè)內部的各個相關做到與消費者的充分密切聯(lián)系，增加信息的時效性特點，全方位滿足客戶的相關需求，

2.缺少創(chuàng)新的觀念

“互聯(lián)網+”時代下的各個企業(yè)部門要不斷提升創(chuàng)新的思想觀念。雖然很多企業(yè)之中的管理模式已經具備一定的合理性但是仍還是需要不斷有創(chuàng)新的需要，跟隨時代的發(fā)展，與時俱進?！盎ヂ?lián)網+”時代就是善于運用科學技術的手段進行信息的快速傳遞，將消費者反映的信息反饋到企業(yè)的各個人員手中，然后再做出讓客戶滿意的東西。雖然現(xiàn)在都在倡導科學技術的應用，但是很多企業(yè)的內部還是采用比較傳統(tǒng)的管理模式，形式比較單一簡單，所以企業(yè)要加強科學技術的使用，將其適用到信息產出到產品分配的各個環(huán)節(jié)之中，努力做到信息的融合發(fā)展，企業(yè)要想快速發(fā)展的首要工作就是緊跟時代的發(fā)展潮流。

3.數(shù)字化的營銷懈怠

各個企業(yè)要充分使用“互聯(lián)網+”時代所帶來的的優(yōu)勢地方，積極利用網絡的力量進行產品的宣傳和銷售，因為有很多企業(yè)在產品的銷售過程中常常在網絡上過分宣揚自身產品的優(yōu)勢，以至于導致了真是物品與宣傳物品有了很大的差距，這樣會使得客戶對企業(yè)失去極大的信任點。因此，如果企業(yè)想要運用網絡的力量對自身企業(yè)的產品進行宣傳就要采用合理化的方式，適當做好宣傳工作不然很容易失去客戶對企業(yè)的信任。而且，最后的產品售后工業(yè)也要做充分。要針對已經購買的客戶，然后在使用一段時間之后，及時進行溝通產品使用體會，做好后續(xù)的改進經驗。其中包括對客戶信息的采集，具體的信息有，客戶所希望的產品是什么樣，客戶希望企業(yè)應該怎樣改進等重要意見。充分發(fā)揮有客戶的每一個地方都會有市場這句話，積極發(fā)揮網絡的浩瀚力量去更好的帶動企業(yè)發(fā)展。

三、企業(yè)管理的創(chuàng)新策略

1.充分認識互聯(lián)網所帶來的作用。在我國傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下，相關企業(yè)的發(fā)展大多是依據(jù)生產商的發(fā)展，所以企業(yè)與生產商之間的聯(lián)系具有很強的密切性。因此對于一個企業(yè)的管理工作最突出的地方就是在生產和經營的過程，大多數(shù)企業(yè)都是希望減少企業(yè)的相關成本，來降低話費，在加上可以擴充企業(yè)的規(guī)模來最終實現(xiàn)企業(yè)的最大化經營。但是在“互聯(lián)網+”時代下的今天，生產企業(yè)想要快速發(fā)展的重點是在消費者的身上，企業(yè)想要在激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳步就必須將企業(yè)的產品最大化的迎合消費者的消費需要，這樣不僅能展現(xiàn)出個性化的發(fā)展，而且給消費者還能帶來全新感受。這就使得相關的企業(yè)必須將企業(yè)的發(fā)展點放在消費者的實際需求上，商品的使用價值和當今的市場大環(huán)境等眾多因素。

2.創(chuàng)新企業(yè)的管理方法。

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下，大多數(shù)企業(yè)主要進行規(guī)模生產，降低生產成本，降價促銷的方式進行市場的爭奪，以此來增加利潤的收入，增強企業(yè)自身的實力發(fā)展，因此，我國大多數(shù)企業(yè)中多是“金字塔”的管理模式，依據(jù)各部門職能的分工不同，各級的管理人員所擁有的實際職責也大不盡相同。在傳統(tǒng)的市場經濟下，這樣企業(yè)的組織結構可以幫助企業(yè)高層領導對企業(yè)管理權的把握，方便企業(yè)的高層領導對企業(yè)進行管理。但是自從時代發(fā)展到“互聯(lián)網+”后，市場對企業(yè)提出了更多的具體化的要求，如企業(yè)必須能夠對市場信息作出快速的反映。

3.創(chuàng)新企業(yè)的人才管理

在我國傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式下，對企業(yè)內部的人才管理經常采用的方式是剛性管理，就是使用獎罰制度，規(guī)章制度進行約束等方式，以此來進行企業(yè)的最大化收益。實現(xiàn)企業(yè)最大化的工作效率就是使用科學化的管理手段，如果一直將員工當做勞動的機器，只為了追求生產的速度，這是一種不可取的方式。要想更改這些管理模式，就必須通過明確的工作定量來對員工進行定量，并且加大對制度的管理。這樣就可以在一定的分量上對企業(yè)的生產效益產生影響。然而這種具有剛性的模式，在對員工的積極性上很難提升熱情，反而會使得員工逐漸失去了工作思考的機會。使得員工缺少了相應的主動性。也不會體驗到工作所帶來的樂趣，無法得到樂趣就不會擁有成就感。進入互聯(lián)網+時代后，人民的自主思想得到了不斷的加強，每個人不再是一個單獨的個體，也是企業(yè)內部中的一員，員工的共同參與將會帶動企業(yè)的全面發(fā)展。因此，企業(yè)必須要做的就是對人才的管理進行創(chuàng)新。

4.進行管理模式的創(chuàng)新

在以往企業(yè)的管理模式中，企業(yè)更多關注的是生產要素，比如對于生產材料的購買，生產成本，銷售方式等等。然后自從進入了互聯(lián)網+時代后，市場競爭不斷變得殘酷，企業(yè)相關的生產要素必須要及時補足，卻得不到應有的補充，這就導致了很多企業(yè)的經濟收益得不到保障。此時，相關的企業(yè)就必須清晰的認識到擁有良好的服務是多么的至關重要。在互聯(lián)網+的時代下，相關企業(yè)必須牢牢掌握消費者的需要，以此當做企業(yè)的發(fā)展關鍵點。對于企業(yè)中發(fā)現(xiàn)和消費者出現(xiàn)的問題，可以通過創(chuàng)設信息的交流平臺，如有問題的發(fā)生，就可以及時的進行解決，以此來加強企業(yè)的管理。

結束語

“互聯(lián)網+”時代的來臨，極大地改變了人們的生活，各個企業(yè)要緊緊抓住機會，利用互聯(lián)網的優(yōu)勢地方，實現(xiàn)自身的快速發(fā)展。