李婧希
[摘要]本文以油田企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作為主題展開論述,重點(diǎn)針對(duì)油田企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題及對(duì)策進(jìn)行了分析探討。
[關(guān)鍵詞]油田企業(yè);會(huì)計(jì)核算;經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)
一、油田企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作存在的問題
(一)會(huì)計(jì)核算工作方法有待完善
對(duì)于部分油田企業(yè)而言,其會(huì)計(jì)核算工作方法存在的漏洞主要表現(xiàn)為企業(yè)在成本計(jì)算方法的選擇和賬戶設(shè)置上無法結(jié)合企業(yè)實(shí)際,進(jìn)而使會(huì)計(jì)核算趨于復(fù)雜化。例如,在油品銷售中,由于在核算工作階段出現(xiàn)披露,導(dǎo)致企業(yè)的業(yè)務(wù)成本不明確,最終的銷售利潤也無法明確,進(jìn)而對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的開展造成了一定的負(fù)面影響。從企業(yè)成本控制的角度出發(fā),針對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展,必然會(huì)涉及到成本核算,但是部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展中,主要是通過實(shí)際成本法來計(jì)算相應(yīng)的業(yè)務(wù)成本,但是這一方法存在的一定的漏洞,在實(shí)際成本法運(yùn)用過程中,整個(gè)計(jì)算會(huì)涉及到多種要素,導(dǎo)致計(jì)算過程比較復(fù)雜,很多情況下因考慮不全面而出現(xiàn)核算錯(cuò)誤。致使企業(yè)在成本控制工作中脫離了實(shí)際情況,使企業(yè)出現(xiàn)不必要的成本投入,最終導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本控制效果不理想,企業(yè)管理會(huì)計(jì)的工程成效也無法突顯。另外,油田企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法問題還表現(xiàn)為核算工作中的會(huì)計(jì)資料的不全面。在會(huì)計(jì)核算工作實(shí)踐中,由于所參考的會(huì)計(jì)信息資料不夠完整,導(dǎo)致核算工作中出現(xiàn)遺漏,無法對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)成本進(jìn)行確定,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)成本控制工作效果不理想。具體而言,會(huì)計(jì)核算中,會(huì)計(jì)資料信息的不完善主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展過程中所涉及到的原始單據(jù)不完整,第二,在賬目記錄過程中力求簡易,而忽略了賬目的完整性,致使其失去了參考價(jià)值,第三,無法以及會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)際要求對(duì)企業(yè)賬簿進(jìn)行合理設(shè)計(jì),致使信息混亂,影響到后期的核算工作,第四,會(huì)計(jì)資料監(jiān)管工作有遺漏,由于缺乏必要的監(jiān)督管理,導(dǎo)致核算工作中出現(xiàn)遺漏,核算工作效果因此無法突顯。
(二)會(huì)計(jì)控制工作出現(xiàn)混亂
從當(dāng)前的情況來看,部分油田企業(yè)仍然沿用著傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法,進(jìn)而使得所建立的制度無法對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的行為進(jìn)行有效地約束,這樣會(huì)使得企業(yè)的運(yùn)營成本有所增長,而且很容易引發(fā)會(huì)計(jì)舞弊行為,進(jìn)而使得會(huì)計(jì)控制失去效力。而且,這還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息、資產(chǎn)方面的控制缺乏有效性。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,第一是會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象在企業(yè)中存在,第二則是企業(yè)資產(chǎn)安全完整系數(shù)低。部分油田企業(yè)在運(yùn)營管理過程中,會(huì)計(jì)工作比較松懈,致使企業(yè)財(cái)會(huì)部門的一些常規(guī)性工作都無法落到實(shí)處,如一些常規(guī)性的單據(jù)分管、重要空白憑證保管等工作都有待提高和改進(jìn)。企業(yè)由于內(nèi)部會(huì)計(jì)工作不完善而導(dǎo)致會(huì)計(jì)事實(shí)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行造假,沒有將企業(yè)的收入和真實(shí)利潤等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行如實(shí)上報(bào),此類情況的出現(xiàn),會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算朝著錯(cuò)誤的方向進(jìn)行,進(jìn)而給企業(yè)帶來不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
二、油田企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作完善策略探討
(一)完善會(huì)計(jì)核算方法
在油田企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展過程中,都會(huì)涉及到會(huì)計(jì)核算工作,通過會(huì)計(jì)核算,對(duì)每一環(huán)節(jié)的資金需求量進(jìn)行科學(xué)預(yù)算,以確保每一環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)能夠有序推進(jìn),而且通過會(huì)計(jì)核算工作的開展,可以為企業(yè)管理者提供精確的會(huì)計(jì)信息,以為其決策提供精確參考。另一方面,從企業(yè)的整體運(yùn)營角度來看,完善的會(huì)計(jì)核算工作,能夠幫助企業(yè)管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)收支不平衡中存在的問題,并及時(shí)解決,進(jìn)而有效防止企業(yè)會(huì)計(jì)危機(jī)。對(duì)于油田企業(yè)而言,在企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中,首先,要明確企業(yè)會(huì)計(jì)核算主體。在制定劃分主體的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),企業(yè)的出資方與投資方,有沒有加入企業(yè)常規(guī)經(jīng)營與監(jiān)管,企業(yè)自身的規(guī)模沒有任何的關(guān)聯(lián)性,在劃分企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)過程中,從資本市場是否進(jìn)行融資是企業(yè)需要考慮,首先也需要對(duì)在企業(yè)注冊(cè)過程中資本的大小進(jìn)行審視。對(duì)于油田企業(yè)來說,在進(jìn)行經(jīng)營的時(shí)候應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行使用從而使得會(huì)計(jì)核算以及監(jiān)督工作的目的可以實(shí)現(xiàn)。其次,要推動(dòng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化。社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷進(jìn)步的同時(shí),在加上國際經(jīng)濟(jì)的全球化帶來的作用,讓企業(yè)均展示出競爭機(jī)制的作用,這不單單給企業(yè)在會(huì)計(jì)核算指明了相當(dāng)多的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算同時(shí)還提供了了越來越多的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)進(jìn)一步完善企業(yè)會(huì)計(jì)控制工作
對(duì)于油田企業(yè)而言,為了更好的支持會(huì)計(jì)核算工作的開展,在會(huì)計(jì)控制工作中,一方面,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步完善其內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系。要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況優(yōu)化核心業(yè)務(wù)流程,流程體系可以分為不同的層次,包括公司層、業(yè)務(wù)層、運(yùn)營層。而且要建立一套持續(xù)的流程評(píng)估體系,其目的在于改善流程評(píng)估,保證以流程評(píng)估的持續(xù)性得以延續(xù)。還要要注重預(yù)算設(shè)置業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。在工作人員發(fā)起報(bào)賬環(huán)節(jié)時(shí),預(yù)算系統(tǒng)設(shè)置可以增加幫助發(fā)起人進(jìn)行業(yè)務(wù)操作指引的提示詞,然后細(xì)化到能夠解釋每一步驟的操作要求,據(jù)審核并掃描上傳環(huán)節(jié)之后來實(shí)現(xiàn),進(jìn)而有效防止因會(huì)計(jì)管理工作混亂而核算風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,應(yīng)該進(jìn)一步完善企業(yè)的監(jiān)督管理工作。具體而言,首先,油田企業(yè)應(yīng)該建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管制度,這對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)管有非常重要的意義。對(duì)于油田企業(yè)自身而言,監(jiān)管制度的建立,可以更高的約束企業(yè)財(cái)會(huì)人員的行為,進(jìn)而促使其更加規(guī)范的開展會(huì)計(jì)工作,從而對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行提供良好的保障。其次,針對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的建立,企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。在風(fēng)險(xiǎn)防范中,要進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn),這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員針對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的開展情況,對(duì)各項(xiàng)資金的使用進(jìn)行全面分析,確保企業(yè)所投入的每一部分資金都能夠用到實(shí)處。另外,還要融入責(zé)任機(jī)制,促使每一名會(huì)計(jì)人員都能夠各司其職,一旦出現(xiàn)責(zé)任問題,則應(yīng)該迅速找到對(duì)應(yīng)責(zé)任人,及時(shí)挽回?fù)p失,如果因責(zé)任人的失誤而給企業(yè)帶來巨大損失,則必須追究其相應(yīng)的責(zé)任,通過這種方式來促使企業(yè)員工能夠有效約束自己的行為,確保企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作有序開展。
三、總結(jié)
綜上所述,會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)開展,是石油企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一,直接影響到企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)行,為此,油田企業(yè)必須及時(shí)查找企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作中存在的問題,并有針對(duì)性的予以完善。