對話完美世界聯(lián)席CEO，完美世界影視董事長、CEO 廉潔：做好短期利益跟長期價(jià)值之間的平衡

祝媛莉

《綜藝報(bào)》：完美世界近期發(fā)布2018年財(cái)報(bào)及2019年一季度報(bào)，數(shù)據(jù)亮眼，有什么經(jīng)驗(yàn)可以分享？

廉潔：公司取得不錯(cuò)的市場表現(xiàn)，絕非個(gè)人力量所及，而是團(tuán)隊(duì)和集體的力量，這也與公司運(yùn)營理念有關(guān)。

作為綜合型文化娛樂公司，完美世界以游戲和影視兩大核心業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)。其中，完美世界影視擁有精品內(nèi)容、藝人經(jīng)紀(jì)、綜藝娛樂、影游聯(lián)動(dòng)、國際業(yè)務(wù)和投資并購等6大領(lǐng)域的矩陣式布局，各領(lǐng)域彼此有機(jī)地協(xié)同促進(jìn)，極大地規(guī)避了影視娛樂市場的波動(dòng)性。

如今，完美世界影視內(nèi)容產(chǎn)品涵蓋電視劇、電影、綜藝節(jié)目、網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影等多個(gè)品類。即使在細(xì)分類別里，我們的產(chǎn)品也很豐富，會(huì)根據(jù)不同年齡層受眾、不同平臺(tái)的訴求進(jìn)行多元化布局。

《綜藝報(bào)》：所以，對于影視公司如何更好地“過冬”，你的經(jīng)驗(yàn)是讓產(chǎn)品更多元化，不要把所有的雞蛋都放到一個(gè)籃子里？

廉潔：除此以外，我們也有自身優(yōu)勢。游戲、影視兩大業(yè)務(wù)板塊形成了很好的聯(lián)動(dòng)結(jié)合，游戲行業(yè)產(chǎn)生的現(xiàn)金流成為影視板塊的有力補(bǔ)充，讓我們有能力將影視業(yè)務(wù)做大、做得更多元。這是我們和其他公司不太一樣的地方，也是我們在行業(yè)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)不太受影響的原因。

《綜藝報(bào)》：公司如何評估項(xiàng)目？是否會(huì)對公司出品的作品做大數(shù)據(jù)分析？

廉潔：當(dāng)然，從立項(xiàng)和劇本創(chuàng)作階段起，我們會(huì)對項(xiàng)目進(jìn)行全方位的數(shù)據(jù)評估，出具非常詳細(xì)的評估報(bào)告。

整體來說，公司出品的作品首先一定要符合政策要求，弘揚(yáng)正能量;其次，不論作品的題材和類型是什么，能感動(dòng)到觀眾，故事內(nèi)核一定是健康、陽光、有情懷的，我們希望觀眾能從我們的作品中感受到快樂、溫暖。

《綜藝報(bào)》：在當(dāng)前的影視市場環(huán)境下，電視劇公司亟待解決的問題是什么？

廉潔：影視行業(yè)是一個(gè)中長期行業(yè)，特別忌諱尋求短期牟利。短期逐利，影視創(chuàng)作各環(huán)節(jié)也會(huì)隨之被壓縮。但是一部優(yōu)秀劇作需要經(jīng)過三四年甚至多年打磨，經(jīng)典需要時(shí)間沉淀。我們需要解決的問題就是做好短期利益跟長期價(jià)值之間的平衡。

《綜藝報(bào)》：如今，短視頻等搶占了受眾大量時(shí)間，國產(chǎn)劇是否會(huì)受到?jīng)_擊？

廉潔：沒有競爭和壓力才是可怕的，從業(yè)者會(huì)慢慢地在自己的舒適區(qū)止步不前，逐漸被淘汰。有危才有機(jī)。存在市場競爭，才能促使影視業(yè)做出更多好劇來吸引用戶注意力。我堅(jiān)信，受眾注意力再分散，他們對優(yōu)秀影視文化的需求也是必然存在的。這個(gè)時(shí)候更加考驗(yàn)影視創(chuàng)作者，如何才能精準(zhǔn)把握市場脈搏，創(chuàng)作出讓老百姓有共鳴、能夠被感動(dòng)的好作品。

《綜藝報(bào)》：5G等新技術(shù)發(fā)展會(huì)給影視制作行業(yè)帶來哪些新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)？

廉潔：5G技術(shù)的成熟和發(fā)展將帶來新的技術(shù)實(shí)現(xiàn)手段，有助于我們更好地做劇。像互動(dòng)劇這一新劇種就可以在5G數(shù)據(jù)高速傳輸時(shí)代得以實(shí)現(xiàn)。未來還會(huì)有很多新東西出來，或許某個(gè)通信公司也可以成為一家有影響力的視頻公司。